【正文】 。設(shè)備維修要嚴(yán)格按照程序辦事，要做到施工有計劃、開工有預(yù)算、施工有記錄、竣工有質(zhì)量驗收記錄，嚴(yán)格執(zhí)行開工、竣工報告審批制度。維修工作應(yīng)根據(jù)計劃、方案、工藝、措施有條理的進(jìn)行，根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排設(shè)備維修進(jìn)度，合理組織配件的供應(yīng)，盡可能減少維修時間，提高設(shè)備使用率。三、維修工作的實施（一）、維修原則設(shè)備維修工作既要做到維修質(zhì)量高、維修標(biāo)準(zhǔn)高，又要做到綠色、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)合理，要求維修方案科學(xué)、合理，避免重復(fù)投資和無謂投資。公司生產(chǎn)技術(shù)部參與公司所屬機(jī)電設(shè)備維修計劃的審核工做，負(fù)責(zé)設(shè)備維修技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)工作。公司物質(zhì)供應(yīng)部參與公司所屬機(jī)電設(shè)備維修計劃的制定、劃價及維修費(fèi)用結(jié)算等工作，負(fù)責(zé)設(shè)備、配件、物資及材料的購買、交接、庫存管理及發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)外委維修廠家的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)報廢設(shè)備、配件的管理工作。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持公司所屬機(jī)電設(shè)備維修的計劃審核、實施、驗收等相關(guān)工作。第二篇：設(shè)備維修管理規(guī)定不連溝煤業(yè)公司設(shè)備維修管理規(guī)定（草稿）一、總則為做好公司機(jī)電設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備的維修質(zhì)量及完好率，保證設(shè)備安全、可靠、高效的運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備潛力，提高設(shè)備使用壽命，特做此管理規(guī)定。,按要求填寫。,工具要擺放合理整齊。 維修班組內(nèi)管理、整理、整頓、清掃、素養(yǎng)方面的5S管理,確保班組環(huán)境優(yōu)雅，不能亂放各種雜務(wù)。、液壓油箱要按設(shè)備說明書的要求定期清理和過濾，要符合“五定”、“三過濾”的要求，老化或損壞的過濾裝置要及時更換。試驗過程中須臨時處理故障或進(jìn)行開關(guān)擋位轉(zhuǎn)換時，必須斷開試驗臺電源。；，應(yīng)使用自檢試驗臺。必須戴手套；，首先應(yīng)檢查電爐的絕緣情況，放好被加熱物體后，方可送電。，不準(zhǔn)用手拿嘴吹。，梯子斜60℃為宜，必須要有人保護(hù)，人字梯要有繩子拉緊。、腳手架，確保安全可靠。應(yīng)確保鋼絲繩完好，決不允許超負(fù)荷使用或斜吊歪吊。、器件、電動工具發(fā)生故障，應(yīng)確保完好，不能自己拆卸，應(yīng)有專業(yè)電工處理,不準(zhǔn)擅自動手敷設(shè)線路和安裝臨時電源。，防止因揮動工具、工具脫落、工件鐵屑飛濺造成事故。，使用的工具應(yīng)符合要求，錘擊部位不得有毛剌或飛邊。使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦試零件時應(yīng)遠(yuǎn)離火源和熱源，嚴(yán)禁吸煙和用火。，防止雜物進(jìn)入。，大型項目必須對拆卸部件做好編號和安裝記號。，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。 ，高空作業(yè)、動火、停送電等危險作業(yè)，必須嚴(yán)格按規(guī)定辦理手續(xù)并有現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。,首件必須做本工序的全尺寸檢查,確保滿足工藝要求,使用后密切注意質(zhì)量變化情況,當(dāng)質(zhì)量穩(wěn)定后,設(shè)備維修工作才算結(jié)束。維修后必須保持設(shè)備原有的加工精度。，要按設(shè)備管理要求進(jìn)行記錄。，要符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備說明書的各項要求；涉及設(shè)備精度的維修要在設(shè)備維修前后進(jìn)行精度檢查并做好記錄。要進(jìn)行滿足工藝要求的驗收流程。（罩、殼、防護(hù)等）在修理完成后要及時恢復(fù)，并防止維修導(dǎo)致的水、電、油、氣的泄漏問題。領(lǐng)用備件后要及時開票，因故不能及時開票的，事后要積極補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。超過1萬元時，要獲得裝備部長的批準(zhǔn)。、外委維修設(shè)備的配合工作及驗收工作，并尋找問題，向設(shè)備廠家和維修服務(wù)廠家提出整改意見。提出經(jīng)濟(jì)合理的維修方案。,必須提前做好技術(shù)方案和備件準(zhǔn)備，提前進(jìn)行備件確認(rèn),提前發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。，要制定方案、計劃。、控制、協(xié)調(diào)維修活動，并掌控維修進(jìn)度等情況。，要及時反饋信息，并跟蹤情況。，確認(rèn)是設(shè)備因素后，立即按設(shè)備故障處理程序執(zhí)行。維修人員要滿足生產(chǎn)現(xiàn)場要求，隨叫隨到。，接到請修通知要立即開始維修，判斷故障原因，制定科學(xué)合理的維修方案，盡快完成維修任務(wù)，對于不能處理問題，應(yīng)該及時上報設(shè)備技術(shù)管理員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤進(jìn)展情況。，能及時解決問題的要及時解決，較大或不能解決的問題應(yīng)向設(shè)備管理人員匯報，并積極參與解決。達(dá)到有效監(jiān)視的目的?！对O(shè)備操作規(guī)程》的要求進(jìn)行設(shè)備清掃和保養(yǎng)。，每天在班前利用感官手段對規(guī)定的部位進(jìn)行檢查并及時處理。、預(yù)防性維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。、技術(shù)指標(biāo)、工藝要求?！对O(shè)備管理程序》等相關(guān)管理制度，掌握奧鈴發(fā)動機(jī)事業(yè)部培訓(xùn)教材《技術(shù)工人培訓(xùn)通用教材》的相關(guān)內(nèi)容。：《裝備管理指標(biāo)體系》《設(shè)備管理程序》《設(shè)備使用與維護(hù)管理制度》《設(shè)備備件管理制度》《關(guān)鍵設(shè)備管理制度》《設(shè)備故障管理制度》《裝備管理考核細(xì)則》《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備保養(yǎng)評價標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》《設(shè)備巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》 ：，負(fù)責(zé)制定管理制度，對全廠的設(shè)備維修作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督、控制和考核。第一篇：設(shè)備維修作業(yè)管理規(guī)定設(shè)備維修作業(yè)管理規(guī)定1目的規(guī)范維修作業(yè)人員的維修行為和作業(yè)要求,提高維修作業(yè)質(zhì)量和工作效率,降低設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率。本辦法適用于發(fā)動機(jī)廠設(shè)備日常點(diǎn)巡檢、故障搶修、預(yù)防檢修、設(shè)備專項計劃等設(shè)備維修活動。、執(zhí)行。、工作原理、功能和性能。，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備使用與維護(hù)說明書，掌握設(shè)備操作規(guī)程。，特殊工種有操作證。，認(rèn)真查看點(diǎn)檢表并聽取操作者反映情況,對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時處理。，所有的維修人員必須對分管區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，巡檢首先要檢查操作者的點(diǎn)檢記錄并聽取操作工人的反應(yīng)意見，經(jīng)復(fù)查后及時排除。，采取治漏措施，查看油箱油位，補(bǔ)充油量，監(jiān)督操作人員正確使用設(shè)備。,不能用在過道上的簡單行走代替巡檢。，不得以任何借口和理由（如沒有備件、不會處理、沒有圖紙、質(zhì)保期內(nèi)、應(yīng)該外委等）不進(jìn)行維修，當(dāng)維修過程中碰到領(lǐng)用備件、送修、圖紙查詢時，維修人員必須積極主動解決，不得找任何借口和原因推委、拖拉。 維修活動開始前必須收集弄清必要的信息(如質(zhì)量、故障、安全等)，明確維修目標(biāo)，維修內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)和要求。，不得擅自停止維修活動，如需停止必須得到車間主任以上的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。其它人員幫助解決問題時，并不意味著維修者的維修責(zé)任的降低或其維修活動的結(jié)束。、預(yù)防性檢修計劃等需要變更時，必須獲得批準(zhǔn)。當(dāng)方案制定后，不得擅自變化，當(dāng)需要變化時，必須重新討論，制定后按新的計劃執(zhí)行。,讓步接收必須得到批準(zhǔn)。，杜絕由于使用不當(dāng)造成的設(shè)備事故和故障，減少損失。，必須具有成本節(jié)約意識，做到領(lǐng)用相符，杜絕浪費(fèi)，堅持修舊利廢，能少領(lǐng)的備件、材料不多領(lǐng)，能修復(fù)的備件盡量維修使用，或更換后修復(fù)備用的原則，當(dāng)單項修理備件費(fèi)用超過5000元時，必須得到設(shè)備科長的批準(zhǔn)。、維修和預(yù)見修計劃按周度提報分管區(qū)域的備件需求計劃，確保備件采購的及時、準(zhǔn)確。備件領(lǐng)用執(zhí)行以舊換新制度。，必須獲得專門的評估和批準(zhǔn)，并有記錄資料。要獲得計量部門的確認(rèn)。，需要讓步接收時，要獲得維修技術(shù)人員及設(shè)備科長的批準(zhǔn)。，因生產(chǎn)需要采取臨時措施，必須通知設(shè)備管理人員，并盡快實施永久修復(fù)措施，防止再次發(fā)生同類問題。如果維修工作可能影響加工精度，維修前必須同工藝人員確認(rèn)加工質(zhì)量狀況和檢查方法。，在維修前要有原始加工精度記錄，維修前要明確維修目標(biāo)和方案，維修完成后按目標(biāo)進(jìn)行驗收，工藝和質(zhì)量人員要參與驗收。，要檢查設(shè)備的防護(hù)裝置是否恢復(fù)、各部件是否緊固、電器接線是否正確、開關(guān)位置、動力部件的原始位置等，確保順利試車。，要掛“正在維修”、“不要合閘”等安全警示牌，并切斷電源。；提前做好場地清潔、維修工具、拆卸件存放器具、清洗劑盒清洗容器、潤滑油、編號扉子、記號筆、擦布、管口扎布等準(zhǔn)備工作。，當(dāng)拆裝碰到干涉和困難時，不得強(qiáng)行拆