調(diào)度室年度工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-11-15 05:50本頁(yè)面
【正文】 利試產(chǎn)。每月自檢一次，并填寫(xiě)好自檢表，資料存 檔，做到了齊全完善。結(jié)合我礦各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排進(jìn)行認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，確保了全礦安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行2016年安全生產(chǎn)工作取得雙贏。較好地推動(dòng)公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。二是督查力求落到實(shí)處。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。根據(jù)公司下發(fā)的新運(yùn)工【2010】144號(hào)的文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專(zhuān)題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫(xiě)圖表和報(bào)表，調(diào)度資料定期歸檔保管。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都按會(huì)議要求將會(huì)議精神以調(diào)度通知的形式及時(shí)的上傳下達(dá)。三、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于施工生產(chǎn)。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。第一篇：調(diào)度室年度工作總結(jié)承諾書(shū)一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全調(diào)度室各項(xiàng)制度為了做好調(diào)度室的工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我承諾提高政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入施工一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。及時(shí)掌握施工生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)施工重點(diǎn)難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度研討，同時(shí)對(duì)各部門(mén)人力、物力、車(chē)輛、機(jī)械等合理調(diào)度，確保施工各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我們無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是施工各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。四、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。五、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證上下政令暢通。解云鵬2011年1月26日第二篇：調(diào)度室工作總結(jié)2016年工作總結(jié)既2017年工作安排今年以來(lái)，我調(diào)度室在大平煤業(yè)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的重大決策部署，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服人員少等困難，攻克一道道難關(guān)，為大平2016年安全生產(chǎn)工作發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門(mén)和工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。一、2016年的工作（一）主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況（1—10月份）：掘進(jìn)進(jìn)尺2576米安全工作：各項(xiàng)安全指標(biāo)控制在可控范圍內(nèi)（二）重點(diǎn)工作：。，組織各部門(mén)做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，對(duì)雨季“三防”進(jìn)行了演練，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí)，加強(qiáng)各部門(mén)的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系，對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào)，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。對(duì)3111回巷的排水問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并下井進(jìn)行安排和落實(shí)。
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