freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

村信訪維穩(wěn)工作總結五篇范文-展示頁

2024-11-15 05:13本頁面
  

【正文】 信訪法規(guī)的宣傳力度。對一些突發(fā)性,異常性的群體性上訪,鄉(xiāng)黨委、政府主要領導要做到親臨現(xiàn)場解決,疏導化解矛盾。重點穩(wěn)控化解老訪、纏訪。二是高度重視處理初訪。一是建立健全信訪網(wǎng)絡。一年來,我鄉(xiāng)未出現(xiàn)一例赴省進京越級上訪事件,信訪形勢良好。全面考核到個人。每月一次報表上報,每月召開一次黨委會,研究信訪維穩(wěn)工作,每一季度鄉(xiāng)黨委召開一次矛盾糾紛疏理分析會議。從根本上減少群眾的重復上訪。三是強化疏理和督導。一年來,共派駐工作組進村調(diào)查、調(diào)處解決4次:主要是1村、2村、7村,使問題得到較好的解決,群眾非常滿意。二是派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決?;緦⑦@一信訪老案得以解決。四、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理。為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村、不出鄉(xiāng),我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)、村兩級組織設立鄉(xiāng)專職信訪監(jiān)督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡。黨的十九大期間專門出臺了相關的工作方案,實行包案落實,確保萬無一失,保證完成任務。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結果進行記載,主要加強便民服務中心的管理,為以后的工作留下珍貴的資料。為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。黨的十九大期間特別加強了信訪領導值班,進一步強化了領導責任。第三,進一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負責人崗位責任,第一時間解決涉及到的信訪矛盾糾紛,規(guī)定時限要求及責任追究。其次,實行鄉(xiāng)領導班子成員每日值勤接待制。鄉(xiāng)黨委抓住鄉(xiāng)、村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。一年來全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體訪,越級到市以上信訪案件,很好地維護了當?shù)厣鐣暮椭C穩(wěn)定。共排查、接訪矛盾糾紛38件,化解38件,結案解決337件,存在有2人屬于重點信訪穩(wěn)控對象:李茂超、蒲正剛。全年共調(diào)處信訪案件xx起(其中:縣信訪局轉發(fā)蒲正剛要求申請精準貧困戶問題,麻辣社區(qū)網(wǎng)友反映的xx垃圾場問題兩件以及網(wǎng)友何池反映的宅基地權屬問題等)。本年度的信訪維穩(wěn)工作取得了較好的成績,在整防結合、預防為主的基礎上,結合市政工作實際,加大排查力度,確保全年實現(xiàn)四個零目標。來信來電來訪18件。縣政府催辦單3件。七是及時回復處理上訪事件。局黨組要求領導干部對信訪工作務必引起高度重視,所屬各單位要把文件、會議精神層層傳達貫徹到每個職工中去,及時對本轄區(qū)內(nèi)的不安定因素進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的要及時上報局領導及局機關辦公室。每月定期開展本地區(qū)影響社會穩(wěn)定的突出矛盾糾紛排查,排查調(diào)處社會矛盾糾紛,落實調(diào)處工作責任制。以網(wǎng)絡流轉為載體,以信訪數(shù)據(jù)報表、年度工作意見和總結等形式為手段,全年上報信訪穩(wěn)定信息,確保公文流轉規(guī)范高效。五是暢通信息,排處糾紛。四是加強責任,預防為主。組織干部職工積極主動地深入基層,體察民情,掌握第一手資料。市政工作政策性強,為使每個干部職工都能掌握市政政策法規(guī),利用職工會議,強化市政政策法規(guī)學習,要求每個干部職工都能較好的掌握市政各項政策,防止認識上的偏差引發(fā)不必要的矛盾。要求工作人員認真聽取信訪對象意見,能夠做到秉公辦事,力求做到公平公正,防止因辦事不公、態(tài)度生硬引發(fā)糾紛和上訪問題發(fā)生。三、強化措施,調(diào)查摸底,找準根源對于各種信訪問題,我們主要采取了以說服教育為主,其他措施相結合的辦法予以解決。領導小組在堅持實行首問責任制的同時,堅決做到將信訪反映的矛盾如實記錄、給予耐心解釋,做到有據(jù)可查,盡可能地將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。市政系統(tǒng)上下形成一種各負其責,各司其職,密切配合,齊抓共管的良好局面,并將信訪維穩(wěn)工作納入各部門、各下屬單位年度綜合目標管理考核的一個重要指標。我局強化宣傳,深化認識,不定期層層召開會議傳達貫徹上級有關信訪會議、文件、政策精神和相關規(guī)定,促使干部職工充分認識做好信訪工作的重要性。創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,暢通信訪渠道,全力維護社會穩(wěn)定,為構建和諧文明的豐都做出新的貢獻。第一篇:村信訪維穩(wěn)工作總結村信訪維穩(wěn)工作總結1一、深化認識,統(tǒng)一思想,形成合力以三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真學習和貫徹黨的十七大精神,堅持整防結合,預訪為主的工作方針,積極構建信訪穩(wěn)定工作體系。從更高起點、更高層次、更高水平上謀劃和推動信訪工作。信訪是人民群眾反映問題、表達心聲的重要渠道,是黨和政府密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶。全體干部職考試大,收集整理工一致認為,加強信訪工作,是實踐三個代表重要思想、化解人民內(nèi)部矛盾、理順群眾情緒、密切黨和人民群眾的聯(lián)系、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要,是維護社會穩(wěn)定、確保改革與發(fā)展順利進行的需要。二、加強領導,成立班子,分工協(xié)作為確保信訪維穩(wěn)工作順利開展,我局成立了以局長李紹平同志為組長,副局長甘黎凡和紀檢組長彭正偉為副組長,李源泉、蘭正明、侯華祥、楊勁松、陳南君、李曉萍為成員的信訪工作領導小組,日常信訪工作由辦公室李源泉同志具體負責,所需辦公經(jīng)費由財務室給予保障。對于情況復雜的信訪問題按程序逐級上報,采取措施積極應對,有序解決,千方百計將群眾信訪問題解決在基層和本部門。具體做法是:一是切合實際,做到公平公正。二是加強學習,熟悉業(yè)務。三是深入基層,找準信訪根源。我們主動接近他們,了解情況,及時為其送去黨和政府的優(yōu)惠政策,帶給他們溫暖,從源頭上減少信訪問題發(fā)生。制定完善集體上訪及非正常上訪等處置預案,特別是奧運期間由李局長親自負責群眾來信來訪工作,確保了奧運期間社會和諧穩(wěn)定。以多種形式拓寬信訪網(wǎng)絡流轉渠道,確保信訪考,試大收集整理網(wǎng)絡正常運行。對縣聯(lián)席辦、維穩(wěn)辦、信訪辦交辦的信訪事項,要以發(fā)函交辦信訪事項行文中的主送單位為準,本系統(tǒng)各部門以本級機關的名義上報。六是責任層層落實,與下屬單位簽訂目標責任書。對因領導干部接訪、下訪、調(diào)處不力和各單位排查、化解矛盾不及時引發(fā)的群眾上訪或集體上訪事件及奧運安全事故發(fā)生的,按照誰主管、誰負責的原則,層層追究當事人責任,并取消年底評優(yōu)晉級資格。其中市長信箱6件。縣行政效能投訴中心2件。社情民意5件,辦結率達100%。村信訪維穩(wěn)工作總結220xx年,xx鄉(xiāng)認真落實上級關于加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定一系列信訪工作精神,從狠抓信訪工作方法入手,加強對信訪工作督辦落實力度,注重及時解決、化解群眾信訪中提出的問題,具有較強的政治敏銳性和責任感,認真履職,積極配合上級信訪、紀委部門,全年信訪工作取得了明顯成效。結案率達到100%。注重貫徹市委工作會議精神工作的開展,積極排查調(diào)處信訪案件,圓滿完成了上級任務,受到了上級政府的肯定。一、加強信訪工作的領導,強化責任意識。首先,鄉(xiāng)黨委成立了信訪工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記胥淵為組長,由政府鄉(xiāng)長賈萍和分管信訪的武裝部長張曉東為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,實行領導干部下訪制度,安排到人,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作百分考核內(nèi)容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。鄉(xiāng)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鄉(xiāng)領導班子成員實行了輪班值勤,在鄉(xiāng)便民中心“來人來訪”登記表上登記,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,按期解決,避免了矛盾的激化。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利、更及時。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室、大調(diào)解中心、各村設立了中心戶調(diào)解室,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。三、建立健全信訪工作網(wǎng)絡,細化矛盾排查。鄉(xiāng)信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保矛盾不被激化。一是鄉(xiāng)主要領導包案,對一些重點疑難老、遺案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如:黨委書記胥淵與李茂超交心談心,講政策,談現(xiàn)實。賈萍鄉(xiāng)長親自出面處理了蒲正剛、張玉珍等信訪案件,得以全面落實無反彈,現(xiàn)已全面調(diào)處了這些信訪重案。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。特殊期間派專人駐村,穩(wěn)控回家過農(nóng)忙的李茂超和蒲正剛,實行人跟人穩(wěn)控,讓上級放心,讓黨委政府放心。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。我鄉(xiāng)加大對信訪工作督導力度,鄉(xiāng)上每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的同志匯報一周來排查的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。特殊時段,我鄉(xiāng)的幾個重點穩(wěn)控人員,包案到人,24小時實行人盯人,人陪人進行穩(wěn)控。確保無一人出現(xiàn)上訪行為。五、今后信訪工作的打算。按照規(guī)范完善鄉(xiāng)一級,大力加強村一級,延伸社一級的思路,建立“四級聯(lián)防”機制,進一步加強信訪網(wǎng)絡建設,鄉(xiāng)上已充實加強了鄉(xiāng)信訪領導小組人員成員,做到小時有人值班、接待,并要求司法所加強民調(diào),發(fā)揮村民自治作用,將矛盾化解在基層。所有的群體性上訪都是由初訪解決不及時而引起的,因此,我們要求,鄉(xiāng)屬各部門及時對群眾初訪反映的問題,應該解決并且能夠解決的,要立即解決,暫時解決不了的,要做好解釋,取得群眾的理解和信任,對提出不合理要求的,要做好說服教育,并將處理情況向分管領導及時匯報。三是落實信訪紀律。同時,我們要求各村要及時上報信訪動態(tài)信息,對本村有可能發(fā)生5人以是集體上訪或上訪人數(shù)較多,有可能引發(fā)集體上訪的重大案件,要及時向鄉(xiāng)政府報告,(如村道路問題,垃圾場問題)對漏報、瞞報、遲報而造成嚴重后果要進行嚴肅處理。規(guī)范群眾信訪行為,充分利用基層組織建設,通過《六五普法》、“反邪教警示教育活動”“十一”等集中學習活動和節(jié)慶日,大力宣傳《國務院信訪條例》、《四川省信訪條例》把法制宣傳教育貫穿于依法治訪之中,使廣大干部群眾樹立起依法信訪的觀念,教育群眾正確行使權利,依法有序,逐級上訪,反映問題??傊ㄟ^一年的工作,我鄉(xiāng)的信訪工作有了一個大的提高,我們要繼續(xù)努力,正確處理人民內(nèi)部矛盾,把信訪堅持不懈地抓下去,切實維護人民群眾的根本利益,確保xx鄉(xiāng)經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明建設和諧穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將今年信訪維穩(wěn)工作總結如下:一、信訪基本情況20xx年1月份以來,我局接待單位來訪18件(涉及我局職能的有5件)。辦理省廳轉省信訪聯(lián)席辦12件(涉及我局職能8件)。辦理第一二季度市領導包案5件。百日攻堅戰(zhàn)期間收集并督促各分局(局)化解8件。核實信訪局通報中涉及國土資源的xx批次xx件(均未進國土系統(tǒng)),合計128件。不動產(chǎn)登記中心平臺上共計處理25件信訪/投訴案件,其中xx市社會治理大數(shù)據(jù)云平臺案件20件,貴州省網(wǎng)上辦事大廳平臺案件5件。一是成立了市國土資源局信訪維穩(wěn)工作領導小組,主要領導負總責,分管領導具體抓,其他領導“一崗雙責”,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作局面。8月24日組織召開了全系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作推進會,通報“百日攻堅戰(zhàn)”、“五個專項治理”以及省、市交辦信訪件的辦理情況,并對下步工作進行了安排。9月30日組織召開黨組擴大會,專題研究,研判形勢,梳理出信訪積案9件、矛盾新問題4件,針對問題研究穩(wěn)控和化解對策,提出具體要求,推進化解進度。開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施。制定下發(fā)了《20xx年矛盾糾紛信訪問題集中排查化解“百日攻堅戰(zhàn)”暨征地領域突出矛盾問題專項治理工作實施方案》,從土地征收、礦權糾紛、違法用地、非法采礦、權屬糾紛、不動產(chǎn)登記等9個方面,組織開展國土資源領域信訪矛盾和糾紛滾動排查。對排查出的矛盾糾紛和信訪事件,按照“屬地管理”、“分級負責”的原則,切實落實“七個一”(一個包案領導、一個工作班子、一套化解方案、一套穩(wěn)控措施、一定的化解時限、一個化解結果、一個后評效益評估報告)
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1