工商管理專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)論文選題參考范圍-展示頁(yè)
2024-11-15 03:53本頁(yè)面
【正文】 源管理2跨世紀(jì)人力資源開(kāi)發(fā)研究2企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究2淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析2企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究2入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響2中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探2試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)3電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)3中式快餐的發(fā)展問(wèn)題3企業(yè)文化的塑造3國(guó)有企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究3企業(yè)的人本管理3以人為本與保持職工積極性3企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制構(gòu)建研究3國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)行為研究3現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè) 企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析4人力資本投資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題4股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題（員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán)）4人力資源管理模式研究4領(lǐng)導(dǎo)效能4績(jī)效考評(píng)與薪酬設(shè)計(jì)4期望、承諾和激勵(lì)4人力資源管理的戰(zhàn)略定位4現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構(gòu)想 50、人力資本的產(chǎn)權(quán)與激勵(lì)5試論21世紀(jì)世界的人力資源管理5人才開(kāi)發(fā)與留住人才5工作分析是人力資源管理的核心5幾種典型的人才招聘形式的比較分析5人力資源培訓(xùn)模式的探討5現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資源的作用探析5面對(duì)人力資源富裕（過(guò)剩）的企業(yè)人力資源管理政策取向5面對(duì)人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向5試論職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用 60、對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的探討 6公平理論對(duì) 6報(bào)酬系統(tǒng)的影響 6論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 6論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育6試論組織的壓力因素對(duì)工作績(jī)效的影響 6公平、效率與國(guó)企退出方式選擇 6激勵(lì)約束與報(bào)酬結(jié)構(gòu)。選題鼓勵(lì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識(shí)性問(wèn)題，鼓勵(lì)選擇同國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，鼓勵(lì)解決實(shí)際問(wèn)題。第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題2008年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題——營(yíng)銷之魂＊＊市工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析18.＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 服務(wù)業(yè)外包問(wèn)題研究 民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制 利用外資的正負(fù)效應(yīng)研究“走出去”在戰(zhàn)略研究 試論企業(yè)危機(jī)管理 試論核心員工忠誠(chéng)度的培育和提升 基于《勞動(dòng)合同法》的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略研究，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、問(wèn)題及對(duì)策研究 “鼠標(biāo)下的德性”——電子商務(wù)倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識(shí)和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式（公司）發(fā)展（方便面）（口香糖）（等等）消費(fèi)中的消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時(shí)代下快樂(lè)工作管理機(jī)制研究 快樂(lè)工作管理的區(qū)域性特色分析 、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 147.＊＊市場(chǎng)的細(xì)分與市場(chǎng)營(yíng)銷策略 150.＊＊地區(qū)的服務(wù)外包優(yōu)化發(fā)展研究 154.＊＊品牌的整合營(yíng)銷第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題一、選題原則應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主，不應(yīng)脫離專業(yè)范圍，要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度。雖然其他中小股東對(duì)粵美的的一些信息不是十分了解，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)信息不對(duì)稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對(duì)整個(gè)股東集體來(lái)說(shuō)已經(jīng)比原來(lái)進(jìn)步了。降低了信息不對(duì)稱的程度，減少了代理成本。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過(guò)美托持有了粵美的5．5％的股權(quán)(25％22．19％)，持股2690萬(wàn)股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤(pán)價(jià)的算術(shù)平均值(13．02元)來(lái)計(jì)，市值達(dá)到3．5億余元?；浢赖墓芾韺油ㄟ^(guò)美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％22．19％)的法人股，粵美的的工會(huì)則間接持有粵美的4．88％(22％22．19％)的法人股。管理層在實(shí)質(zhì)上成為粵美的的第一大股東。聯(lián)系方式：：147729230第三篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文題目匯總說(shuō)明：提供的題目?jī)H供參考，只表明選題的方向，學(xué)生可以不局限于這些選題，工作中、所學(xué)課程中的問(wèn)題都可以成為選題。工商091班在交到霍彬老師處（郵箱地址：747829861），工商082班交到吐?tīng)栠d艾力老師處（郵箱地址：zhanlue9）。第一篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)論文選題參考范圍工商管理專業(yè)畢業(yè)生畢業(yè)論文選題參考范圍一、選題參考范圍2．新疆XX上市公司戰(zhàn)略管理分析3．新疆上市公司戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀分析4．我區(qū)XX企業(yè)基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略管理研究5．XX企業(yè)管理實(shí)踐分析6．XX企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀調(diào)查分析7．XX企業(yè)（公司）法人治理結(jié)構(gòu)分
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