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工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題[全文5篇]-展示頁(yè)

2024-10-06 02:26本頁(yè)面
  

【正文】 立董事制度 6國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪 6中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退出機(jī)制 6中小企業(yè)發(fā)展:思考與對(duì)策 6虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示 70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理 7CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制 7企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 7人力資本的激勵(lì)機(jī)制 7如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力7流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析 7企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 7啟示與借鑒:流通企業(yè)邁出國(guó)門(mén) 7中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略7我國(guó)入世后,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 80、入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 8中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 8中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展8中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機(jī) 8企業(yè)模式的比較研究8外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒8當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的困難及其克服措施 8國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造 8關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究 8關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究90、加快國(guó)有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求及其措施 9關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍研究 9中小企業(yè)改革和發(fā)展研究 9企業(yè)管理創(chuàng)新 9中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 9企業(yè)的文化建設(shè) 9試論入世后的國(guó)企改革 9現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)9企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 9企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理 100、有效領(lǐng)導(dǎo)與管理溝通10現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究與設(shè)計(jì) 10科技發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響 10建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制 10新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展10市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)與利用 10高科技含量是名牌戰(zhàn)略強(qiáng)有力的支撐點(diǎn) 10強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的思考 10企業(yè)成本管理的問(wèn)題及改進(jìn)10企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況的調(diào)查與分析1現(xiàn)代物流業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向研究 11電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展 11西部大開(kāi)發(fā)與西部企業(yè)發(fā)展 11跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略研究11提高企業(yè)(部門(mén))經(jīng)濟(jì)效益的途徑研究 11企業(yè)管理體系研究 11企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 11企業(yè)信用評(píng)估研究 11公司治理研究11企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(經(jīng)理)的激勵(lì)機(jī)制 1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策 12企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究12企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論(激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式)研究 12企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理研究 12企業(yè)核心能力研究12企業(yè)創(chuàng)新問(wèn)題:技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 12供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐 12企業(yè)價(jià)值鏈模型研究 12企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究12國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化:?jiǎn)栴}與途徑 1非國(guó)有企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改組研究 13企業(yè)并購(gòu)的舉措與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 13一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的利益與成本分析13試論戰(zhàn)略管理在我國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)踐意義 13試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 13企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 13企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警研究 13中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位 13淺析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置 13戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析1從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 14面對(duì)21世紀(jì)的我國(guó)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想 14企業(yè)設(shè)備布局形式的發(fā)展及其比較分析14適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)性,企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 14不同類型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn) 14試論組織行為學(xué)的三個(gè)行為層次的內(nèi)容與作用 14期望理論在企業(yè)管理應(yīng)用的重點(diǎn)與難點(diǎn) 14跨地區(qū)企業(yè)、跨國(guó)公司如何改善跨文化溝通 14試論競(jìng)爭(zhēng)與沖突的區(qū)別14試論跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 150、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 15現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)與要求 15現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 15現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 15淺論商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)15世紀(jì)之交的中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 15試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 15國(guó)有中小型改革研究 15談企業(yè)破產(chǎn) 15中國(guó)企業(yè)文化建設(shè) 160、塑造企業(yè)形象 16企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為分析16民營(yíng)企業(yè)民主管理問(wèn)題探索 16企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)(二)市場(chǎng)營(yíng)銷方向參考選題企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題商品房市場(chǎng)營(yíng)銷策劃問(wèn)題客戶關(guān)系管理問(wèn)題中外營(yíng)銷管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)意策略探討1各種類型的市場(chǎng)研究報(bào)告1各種類型的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷1關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷與建立客戶忠誠(chéng)1關(guān)于營(yíng)銷行為中的職業(yè)道德1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷1中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷芻議2WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷2關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷文化2公關(guān)與品牌形象的塑造2關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題2試論城市營(yíng)銷2當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)與對(duì)策2經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)加入WTO 新資本的成分在改變,資本觀念在更新3試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題3知識(shí)就是財(cái)富,就是新資本3關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考3關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究3戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題研究3核心能力問(wèn)題研究3我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究4戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題研究4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究4企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題研究4企業(yè)文化重建問(wèn)題研究4市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究4企業(yè)營(yíng)銷策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題研究4國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題研究50、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策5實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力5樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5對(duì)加入WTO后中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考5外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步5論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓5中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索60、第三方物流試中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn) 6網(wǎng)絡(luò)廣告研究 6定價(jià)策略與技巧 6消費(fèi)者行為研究6中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 6品牌戰(zhàn)略與對(duì)策6中國(guó)上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究 6綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問(wèn)題研究 6入世對(duì)我國(guó)分銷業(yè)的影響分析 6物流的電子商務(wù)化發(fā)展問(wèn)題研究 70、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究 7市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐研究 7公共關(guān)系管理研究 7某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案 7某企業(yè)營(yíng)銷狀況診斷報(bào)告 7某企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃7產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷手段的選擇 7企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查工作現(xiàn)狀研究 7市場(chǎng)營(yíng)銷組合研究 7營(yíng)銷人員素質(zhì)調(diào)查與分析 80、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理與品牌經(jīng)營(yíng) 8市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略8企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)的建立與有效管理 8名牌戰(zhàn)略8需求層次與企業(yè)差別化經(jīng)營(yíng)8關(guān)系營(yíng)銷在我國(guó)服務(wù)型企業(yè)的應(yīng)用研究 8服務(wù)營(yíng)銷在我國(guó)銀行業(yè)開(kāi)展情況的調(diào)查與研究 8企業(yè)銷售方式及渠道選擇 8關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的探討 8市場(chǎng)營(yíng)銷策略專題 90、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境專題 9企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對(duì)策思考 9淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 9淺論企業(yè)品牌決策 9淺論企業(yè)定價(jià)策略 9消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略 9試論消費(fèi)心理9廣告效果測(cè)定方法研究 9試論直接市場(chǎng)營(yíng)銷 9淺論企業(yè)市場(chǎng)定位 100、淺論企業(yè)廣告策劃 10企業(yè)廣告管理 10批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展研究 10淺論零售企業(yè)促銷策略 10零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 10淺論倉(cāng)儲(chǔ)式銷售(三)人力資源方向參考選題新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)人力資源管理模式比較研究員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究社會(huì)保障制度改革研究企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析論人力資源公正性意義人力資源會(huì)計(jì)研究人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量1我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題分析1中小企業(yè)發(fā)展與管理研究1家族企業(yè)管理研究1加入WTO與企業(yè)人力資源管理 121世紀(jì)企業(yè)人力資源管理研究1人力資源信息系統(tǒng)研究1企業(yè)績(jī)效考核研究 企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究2企業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制與薪酬管理2顧客滿意與人力資源管理2跨世紀(jì)人力資源開(kāi)發(fā)研究2企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究2淺析企業(yè)財(cái)務(wù)分析2企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)研究2入世對(duì)中國(guó)IT業(yè)的影響2中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探2試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新入世后中國(guó)企業(yè)的人力資源管理與開(kāi)發(fā)3電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)3中式快餐的發(fā)展問(wèn)題3企業(yè)文化的塑造3國(guó)有企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題研究3企業(yè)的人本管理3以人為本與保持職工積極性3企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制構(gòu)建研究3國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)行為研究3現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè) 企業(yè)職工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的調(diào)查與分析4人力資本投資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題4股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題(員工持股、MBO、經(jīng)理股票期權(quán))4人力資源管理模式研究4領(lǐng)導(dǎo)效能4績(jī)效考評(píng)與薪酬設(shè)計(jì)4期望、承諾和激勵(lì)4人力資源管理的戰(zhàn)略定位4現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略構(gòu)想 50、人力資本的產(chǎn)權(quán)與激勵(lì)5試論21世紀(jì)世界的人力資源管理5人才開(kāi)發(fā)與留住人才5工作分析是人力資源管理的核心5幾種典型的人才招聘形式的比較分析5人力資源培訓(xùn)模式的探討5現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)人力資源的作用探析5面對(duì)人力資源富裕(過(guò)剩)的企業(yè)人力資源管理政策取向5面對(duì)人員不足的企業(yè)人力資源管理的政策取向5試論職業(yè)計(jì)劃在人力資源管理中的作用 60、對(duì)績(jī)效考核系統(tǒng)的探討 6公平理論對(duì) 6報(bào)酬系統(tǒng)的影響 6論企業(yè)職工素質(zhì)的提高 6論現(xiàn)代企業(yè)家素質(zhì)的培育6試論組織的壓力因素對(duì)工作績(jī)效的影響 6公平、效率與國(guó)企退出方式選擇 6激勵(lì)約束與報(bào)酬結(jié)構(gòu)第五篇:工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題參考一、管理學(xué)方向參考題目論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[提示]核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論淵源;核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究,如積累性學(xué)識(shí)、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進(jìn)和起源,等等;創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展——核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理;我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀、問(wèn)題分析以及如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;核心競(jìng)爭(zhēng)力的比較方法研究。選題鼓勵(lì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新,避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識(shí)性問(wèn)題,鼓勵(lì)選擇同國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,鼓勵(lì)解決實(shí)際問(wèn)題。第三篇:工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題2008年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題——營(yíng)銷之魂**市工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析18.**地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 服務(wù)業(yè)外包問(wèn)題研究 民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制 利用外資的正負(fù)效應(yīng)研究“走出去”在戰(zhàn)略研究 試論企業(yè)危機(jī)管理 試論核心員工忠誠(chéng)度的培育和提升 基于《勞動(dòng)合同法》的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略研究,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、問(wèn)題及對(duì)策研究 “鼠標(biāo)下的德性”——電子商務(wù)倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識(shí)和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式(公司)發(fā)展(方便面)(口香糖)(等等)消費(fèi)中的消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時(shí)代下快樂(lè)工作管理機(jī)制研究 快樂(lè)工作管理的區(qū)域性特色分析 、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 147.**市場(chǎng)的細(xì)分與市場(chǎng)營(yíng)銷策略 150.**地區(qū)的服務(wù)外包優(yōu)化發(fā)展研究 154.**品牌的整合營(yíng)銷第四篇:工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題一、選題原則應(yīng)符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求,以學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的內(nèi)容為主,不應(yīng)脫離專業(yè)范圍,要有一定的綜合性,具有一定的深度和廣度。雖然其他中小股東對(duì)粵美的的一些信息不是十分了解,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)信息不對(duì)稱依然存在,但第一大股東能夠獲得充分的信息對(duì)整個(gè)股東集體來(lái)說(shuō)已經(jīng)比原來(lái)進(jìn)步了。降低了信息不對(duì)稱的程度,減少了代理成本。在粵美的的管理層中,法人代表何享健通過(guò)美托持有了粵美的5.5%的股權(quán)(25%22.19%),持股2690萬(wàn)股,按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤(pán)價(jià)的算術(shù)平均值(13.02元)來(lái)計(jì),市值達(dá)到3.5億余元?;浢赖墓芾韺油ㄟ^(guò)美托投資間接持有了粵美的17.3%(78%22.19%)的法人股,粵美的的工會(huì)則間接持有粵美的4.88%(22%22.19%)的法人股。管理層在實(shí)質(zhì)上成為粵美的的第一大股東?,F(xiàn)將參考選題布置如下:一、管理學(xué)方向參考題目論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力品牌戰(zhàn)略與對(duì)策新資本的成分在改變,資本的觀念在更新試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題知識(shí)就是財(cái)富,就是新資本關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考中國(guó)上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究1多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究1品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策1克服“克隆公司”現(xiàn)象1大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)1跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)1產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析1入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)
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