【正文】 資的風險降低到最小。避免鋪張浪費，這是我對此的看法。為了吸引員工，對他們采取一些福利政策，這也是為店的發(fā)展做出的長遠思考。通過本月的分析，可以了解下個月的進單之類的明細問題。對這些要有記錄表，每天，每周，每月都要做出分析。財務分析在管理中的重要性已經(jīng)日趨凸顯。關于稅收問題，以前是有很多稅收，工商稅，地稅，國稅，衛(wèi)生管理費。然后進行品種調(diào)換。當?shù)曛鞔_認無誤后簽字。八．財務需求與運用考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。收銀員要將一天的收益總一下，并上報。每天工作結束后，冷飲師清點冷飲制作間的冷飲制作材料，將缺少的材料列入清單，次日營業(yè)前進行原料采購，并將采購清單上報。其中衛(wèi)生問題是師傅們尤其要注意的問題。他們可根據(jù)情況互相幫忙。前臺要待人熱情，工作認真負責。在人事安排方面，我們根據(jù)店面的規(guī)模預算了一下，大概需要1個前臺、3個冷飲師、4個服務生，他們的工作分配大致如下。冷飲師必須很負責，冷飲制作過程要做到衛(wèi)生、精美、口感純正；服務生要熱情周到，服務好客人，店里的衛(wèi)生搞好；收銀員要做好前臺工作。再者就是店的經(jīng)營管理，店里要有一套成熟的制度，即使是小店也是很有必要的。再說格局對于店面設計的影響，店里有大廳也有小的包間，這就要求我們分別進行設計。首先，要對店面進行初步的設計，這需要根據(jù)我們店面的位置、格局、以及預期的風格進行分析。經(jīng)過查閱資料，以及對以前企業(yè)失敗的分析，關于我們店面的管理我們也有了規(guī)劃。相信經(jīng)過一番努力，小店的生意一定會蒸蒸日上。還要在原有口味上大膽創(chuàng)新。我們的價格定位一定不能太高，但還要色味俱全。五．競爭現(xiàn)在消費者十分關注冷飲的口味和外觀。大學城相對繁華商業(yè)街、步行街等租金少了很多，且三個學校的同學是一個前景很大消費群體。四．地點經(jīng)過分析研究決定把店面選在大學城——三個大學交匯點。產(chǎn)品的開發(fā)定位上充分考慮對應人群和銷售地區(qū)的需求，及產(chǎn)品的價格定位都要考慮這方面的因素。三．市場隨著人民生活水平的提高，冷飲將從防暑降溫作用逐步轉變?yōu)樾蓍e享受為主，,要不僅有香草型，還有草莓型、椰子型、香芋型、哈密瓜型等；夾心冰淇淋不只有草莓夾心，還有青梅夾心、甜橙汁夾心甚至蔬菜夾心等。我們這個冷飲店不是簡單的只賣冷飲，而是一年四季都有符合大家口味的產(chǎn)品。如果可以的話，可以購進一些透明的杯子、一些透明的果醬、水果等，怎么漂亮怎么來！第三，光是冷飲太單調(diào)了，可以搭配一些小吃。冰淇淋或飲料一定要漂亮，味道也要好。比如在冷冷的冬季就可以用一些很暖的燈光來改變那種冷的感覺，雖然窗戶上滿是哈氣但躲在暖暖的屋內(nèi)，吃著甜甜的、冰冰的冰淇淋還是很不錯的。我覺得冷飲店需營造一個很浪漫溫馨的氛圍，有舒適的沙發(fā)、柔柔的燈光、令人陶醉的音樂等，在沙發(fā)上放一些能用來娛樂的小物品，比如說，圍棋，飛行棋什么的。還要其他一些方面要注意的。而對于冬天來說，并不是天氣冷就沒人吃冰淇淋的，只是沒人在冷冷的室外吃，很多人都會買大盒的冰淇淋帶回家去吃的。對于夏天來說，冷飲是大家都比較喜歡的東西，價格又不是很貴。我們的夢想從這里起步，或許會遇到各種各樣的坎坷，但是要想成功必須一一克服。尋找一份久違的寧靜！二．產(chǎn)品—服務點點星光讓昨日的夜空在寒冷中微微顫動，絲絲白云又把碧藍的天空在寂靜中輕輕印染，幸福是一種感覺，是靠自己創(chuàng)造的。找個安靜的地方，嘮嘮家常。而我們的一個想法是開一個稍大一點的店面。另外，我們想加入可口甜味的水果串串，多種多樣的水果。炎炎夏日，為顧客朋友們帶來些許涼爽。而我們想在這樣的做法上添加一些新的想法。一般的冷飲廳都是冬天賣奶茶夏天賣冰淇淋之類的。我們也深知現(xiàn)在的社會競爭是非常激烈的。雖然我們每一個人都是凡人，但不可否認，有目標的人并為之奮斗努力的人，往往更容易取得成功。其實回憶自己這一路走來，沒有做過什么細細的打算。翻閱偉人傳記，發(fā)現(xiàn)他們都有一個共同點：從小就有遠大的人生目標，并終身為之努力。亨利希創(chuàng)新是企業(yè)的活力之源，生存之本?？梢?，在繼承中創(chuàng)新往往會收到事半功倍的良好效果。但是如果沒有他翻前人之作時的專注，摘抄資料時的認真，圣西門、傅立葉他們的空想理論，他也不會成功的。企業(yè)不是孤立存在的，企業(yè)的創(chuàng)新活力如何，還取決于社會環(huán)境。同時，企業(yè)應進一步提升對自己創(chuàng)新成果的開發(fā)管理模式。蓋茨那樣進行以科學為基礎的創(chuàng)新，但在仿效基礎上的功能開發(fā)和提升式的創(chuàng)新則是隨時都能進行的，而且就世界范圍而言，這種創(chuàng)新所占的比例更大。在市場經(jīng)濟下，企業(yè)要想成為創(chuàng)新的主體和先鋒，必須具有創(chuàng)新意識，認識到在產(chǎn)品和服務的研究、開發(fā)、管理的整個過程及其各個環(huán)節(jié)、各個階段都可以進行創(chuàng)新，并善于把問題轉化為機會，以積極的態(tài)度全方位創(chuàng)新。封閉式創(chuàng)新的基本特點是：為了從研發(fā)工作中獲利，我們必須自己進行發(fā)明創(chuàng)造；本行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的員工都應為我們工作；如果我們自己進行研究，就能首先把新產(chǎn)品推向市場；最先把新技術轉化為產(chǎn)品的企業(yè)必將勝利；如果我們的創(chuàng)意是行業(yè)里最好的，那就一定能取勝；我們應當牢牢地控制住自己的知識產(chǎn)權。哈佛大學教授亨利一般而言，創(chuàng)新有兩種模式，即封閉式創(chuàng)新和開放式創(chuàng)新?！秳?chuàng)新與企業(yè)家精神》中為我們揭示的重點是人人都知道創(chuàng)新的重要性，激烈的競爭，瞬息萬變的市場和技術已經(jīng)讓人們對此深信不疑，但關鍵問題是，該創(chuàng)新在企業(yè)中的作用 作者：劉連明如何進行創(chuàng)新呢？創(chuàng)新是每位高層管理者的職責，它始于有意識地尋找機遇。這就是市場經(jīng)濟：創(chuàng)新必然孵化仿效。這種創(chuàng)新的意義同樣巨大。這種創(chuàng)新具有里程碑意義，能夠改變?nèi)祟惖纳?。作為企業(yè)文化核心的創(chuàng)新價值觀，決定著企業(yè)自主創(chuàng)新的價值取向和態(tài)度，為企業(yè)自主創(chuàng)新催生靈感、激發(fā)活力，為創(chuàng)新主體營造敢于冒險、寬容失敗的文化氛圍，決定著企業(yè)自主創(chuàng)新的成敗。影響和制約企業(yè)自主創(chuàng)新的因素很多，但創(chuàng)新價值觀是企業(yè)自主創(chuàng)新的原動力?？萍紕?chuàng)新越來越成為當今社會生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎與標志，越來越?jīng)Q定著一個國家、一個民族的發(fā)展進程?！娟P鍵詞】創(chuàng)新自主 創(chuàng)新能力作用 【正文】 中共中央總書記胡錦濤在2006年1月召開的全國科學技術大會上提出了“堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路，為建設創(chuàng)新型國家而努力奮斗”的號召，指出“要建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入的主體、技術創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。第一篇：小型餐飲店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書（范文）創(chuàng)新在企業(yè)中的作用創(chuàng)新在企業(yè)中的作用 作者：劉連明姓名：劉連明 班級：08級6班 學校：機電工藝學院創(chuàng)新在企業(yè)中的作用 作者：劉連明【內(nèi)容摘要】： 創(chuàng)新是中國社會和企業(yè)的主題，是每一個企業(yè)轉虧為贏的契機，是每一個成功人士手中所必有的法寶。創(chuàng)新是從新思想、新概念開始，通過不斷地解決各種問題，最終使一個有經(jīng)濟價值和社會價值的新項目得到實際的成功應用。” 創(chuàng)新是民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。如果不能創(chuàng)新，一個民族難以興盛，難以屹立于世界民族之林。創(chuàng)新價值觀是指人們在長期實踐中形成的關于創(chuàng)新價值的信念、傾向、主張、態(tài)度及其實現(xiàn)創(chuàng)新價值的謀劃方式、目標與路徑的系統(tǒng)觀點。縱觀歷史，創(chuàng)新可以分為兩個層次：一個層次是以科學為基礎的創(chuàng)新。另一個層次是在已有技術基礎上的仿效，在仿效中實現(xiàn)功能的擴展、延伸、重組。當年紡織機制造技術從英國傳到日本，然后又在更高層次上從日本傳回英國；汽車制造技術從美國傳到日本，然后又在更高層次上從日本傳回美國，就是典型的例證。以科學為基礎的創(chuàng)新往往是劃時代的，但僅有它還遠遠不夠。如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事來。就企業(yè)創(chuàng)新而言，封閉式創(chuàng)新主要關注企業(yè)內(nèi)部，而開放式創(chuàng)新則強調(diào)在企業(yè)外部擁有廣泛的知識和技術，并且可以通過市場的方式使用這些技術。切薩布魯夫描述了二者的特點。開放式創(chuàng)新的基本特點是：通過合作，讓企業(yè)內(nèi)部和外部的所有的聰明人都為我們工作；外部研發(fā)可以創(chuàng)造巨大的價值，我們應當分享；我們并非僅僅靠自己的研究才能獲利；建立一個能利用一切研究成果的模式比僅僅把自己的產(chǎn)品推向市場更重要；如果我們能充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部的所有好的創(chuàng)意，就一定會取得更大的成果；我們可以從別人對我們的知識產(chǎn)權的使用中獲利，同時只要對我們有利，我們也可以購買別人的知識產(chǎn)權。對大多數(shù)企業(yè)而言，雖然難以像比爾因此，應從具有時代意義的開放式創(chuàng)新模式出發(fā)去理解自主創(chuàng)新，只要創(chuàng)新的成果屬于自己，或者創(chuàng)新的知識產(chǎn)權屬于自己，就是自己的創(chuàng)新，包括：自己企業(yè)創(chuàng)新的、屬于自己的研究成果；委托別人按自己的要求研究的、知識產(chǎn)權最終屬于自己的成果；在技術產(chǎn)品市場上通過交易的方式獲得的擁有知識產(chǎn)權的研究成果。好的市場開發(fā)模式，可以使創(chuàng)新成果增值。從社會和政府創(chuàng)新在企業(yè)中的作用 作者：劉連明層面思考創(chuàng)新，以下幾個條件非常必要：創(chuàng)新在企業(yè)中的作用 作者：劉連明大英博物館的一桌一椅見證了他的冥思苦想之后的豁然開朗，之后的奮筆疾書，見證了他那前無古人后無來者的理論。甚至可以斷言，如果沒有他們，《資本論》也許不會這么快地完成，我們也許還要在黑暗中摸索著前進。其實不用更多的證明，那指導我們走上富裕之路的鄧小平理論，那真知灼見的“三個代表”重要思想便雄辯地說明了繼承和創(chuàng)新的關系。作為成長在新時代的我們也應該有自己獨特的創(chuàng)新意識，這樣才能成為新時代的弄潮兒！【參考文獻】《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》，（美）德魯克 著，蔡文燕 譯，機械工業(yè)出版社出版時間, 2007 1《資本論》，卡爾馬克思，1867 9第二篇：創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書大 學 生 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書班級：電子商務學號：姓名：王渠1101班11060134一．事業(yè)描述每個人都有或大或小的人生計劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。這個過程近似于今天的職業(yè)生涯。所以現(xiàn)在想為自己以后規(guī)劃一下。我們想要開創(chuàng)的是一個小小的冷飲廳，并為之取名為“雅味雪客”。要想有發(fā)展的余地，必須要有創(chuàng)新之處。無可厚非，這樣的做法是滿足顧客不同的需