【正文】 兼職消防員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。也取得了較好的效果。圍繞“安全責(zé)任重于泰山”為主題開展各項安全活動，利用專門的場所進行安全知識宣傳，開展安全互?；顒忧闆r專項檢查，突出安全制度、安全措施的落實情況。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能把安全生產(chǎn)放在企業(yè)管理和經(jīng)營工作的首位，一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人重視安全生產(chǎn)，把職工安全教育作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，正確認識安全生產(chǎn)在社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活中的重要作用，使職工的安全意識、安全責(zé)任感得到了加強，提高做好安全工作的自覺性。安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作開展情況認真學(xué)習(xí)和貫徹落實《奉安監(jiān)管[2005]24號》文件的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備干凈整潔，各種標(biāo)志牌到位明確。在檢修和運行工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律和“兩票三制”，運行管理制度、現(xiàn)場運行規(guī)程齊全。結(jié)合設(shè)備的檢修，對事故隱患和不安全因素進行整改，徹底杜絕事故苗頭。開展反習(xí)慣性違章活動，做到嚴(yán)格管理和考核。認真按照“三不放過”原則，查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)格按規(guī)定處理。建立并不斷完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，在車間設(shè)立專職安全員、班組設(shè)立兼職安全員，安全管理逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，習(xí)慣性違章現(xiàn)象得到了有效控制。但是，安全生產(chǎn)工作不平衡，還存在著一定的差距，有待于進一步提高和加強。針對檢查的情況，就如何進一步搞好安全生產(chǎn)工作提出了要求。檢查主要采取了聽匯報、查臺帳、看現(xiàn)場、交換意見等形式。針對周邊地區(qū)當(dāng)前安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，堅決遏制重特大事故多發(fā)勢頭，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，我公司于12月21日組織全體員工學(xué)習(xí)了上述文件，又于23日統(tǒng)一部署了安全生產(chǎn)檢查活動。同時更要成為多數(shù)堅持依法行政，認認真真做事、清清白白做人的干部的保護神。（二）完善安全監(jiān)管方面的制度。安全需要投入，安全監(jiān)管也需要投入，安全教育本身就是一種投入。（三）深入推進建筑安全全覆蓋工作五、幾點建議和說明（一）加大安全投入，重視安全教育。（二）完善內(nèi)部管理制度，尤其對安全生產(chǎn)管理制度中的盲點、難點、重點要加以不斷修正完善。四、下半年的工作打算（一）緊抓職能管理不動搖，牢記安全監(jiān)管不松懈。（三）扎實推進建筑安全生產(chǎn)全覆蓋工作。上半年共制定春節(jié)前安全、“佛教論壇”、起重機械、“三項行動”等專項整治方案。今年，我局新建了《建設(shè)工程約談告誡制度》、《安全生產(chǎn)隱患舉報制度》，《安全生產(chǎn)形勢分析制度》等3項制度，修正完善了《建設(shè)工程事故應(yīng)急處理預(yù)案》。今年是企業(yè)主體責(zé)任落實年，我社區(qū)初印制了《安全生產(chǎn)告知書》，發(fā)放到各有關(guān)企業(yè)，強化主體責(zé)任理念。（二）結(jié)合企業(yè)主體責(zé)任落實年活動。二、上半年，我局安全生產(chǎn)工作的一些亮點（一）堅決貫徹一崗雙責(zé)，完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。管理制度的執(zhí)行與社會輿論引導(dǎo)的脫節(jié)。（三）難點處罰權(quán)與管理權(quán)分離。管理難度大。（二）特點專業(yè)性強。四是作為區(qū)安委會副主任單位的檢查、督促、指導(dǎo)、考核等工作，包括建筑安全全覆蓋等。二是安置房建設(shè)工程中的安全生產(chǎn)職責(zé)。（一）重點目前，我社區(qū)的安全生產(chǎn)工作主要有四大塊。第一篇：安全生產(chǎn)工作小結(jié)安全生產(chǎn)工作半年小結(jié)今年，經(jīng)過城市建設(shè)和管理體制調(diào)整，我南街社區(qū)在安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容和形式上相應(yīng)調(diào)整?，F(xiàn)簡要小結(jié)如下：一、職能調(diào)整后，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點、特點和難點。一是拆房工地項目的安全監(jiān)管。三是防汛安全生產(chǎn)工作。其中一和二兩塊是我局安全工作的重中之重。建設(shè)行業(yè)本身就是一個高風(fēng)險行業(yè)和特種行業(yè)，安全生產(chǎn)工作對專業(yè)的要求較高。根據(jù)現(xiàn)行體制，拆房項目實行屬地管理，與新建項目相比，拆房工程安全風(fēng)險更大，卻無強制性規(guī)范必須實行監(jiān)理制度，因此，管理難度大。這是困擾我們多年的一個問題，但現(xiàn)行體制下，無法根本改變。企業(yè)深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的意識還不強，一旦發(fā)生事故，社會各方面關(guān)注的焦點往往不是企業(yè)自身，而是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。今年一季度來，我局及時調(diào)整局安全生產(chǎn)工作分工，并專門行文明確局主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管副局長和各部門負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé)。積極開展各項宣教工作。完善安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行效力。三、其他職能工作（一）制定各項專項整治方案，加大檢查巡查力度。（二）積極配合區(qū)安監(jiān)等部門，做好事故的調(diào)查及處理工作。與企業(yè)主動溝通，明確各自的工作任務(wù)，消除隔閡和誤會，并定期通報執(zhí)行情況。要在區(qū)安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初計劃和目標(biāo)任務(wù)書要求扎實推進“三項行動”、隱患治理等各項工作。年內(nèi)力爭出臺一本基本涵蓋指導(dǎo)我局安全生產(chǎn)工作的工作手冊。實踐已經(jīng)證明，從業(yè)人員包括直接作業(yè)人員和監(jiān)管人員自身的安全素質(zhì)，企業(yè)和政府對安全的投入，這二個方面對安全生產(chǎn)工作而言是至關(guān)重要的。因此，必須加大安全投入，可以說對安全投入的越多，可能發(fā)生事故的風(fēng)險就越小。安全監(jiān)管工作不同于其他工作，相對而言，制度多、政策性強、可供創(chuàng)造發(fā)揮的余地小。南街社區(qū)第二篇：安全生產(chǎn)工作小結(jié)安全生產(chǎn)工作小結(jié)上海奉利絕緣材料有限公司20051225為進一步貫徹落實〈〈安監(jiān)總危化字[2005]182號〉〉、〈〈滬安監(jiān)管危化字[2005]163號〉〉、《奉安監(jiān)管[2005]24號》文件的精神，從中央至地方各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視。由徐新益總經(jīng)理帶隊，對重點領(lǐng)域進行了設(shè)備維護情況和操作規(guī)程和紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。在檢查中，檢查組肯定了在安全生產(chǎn)管理中所做的工作和已取得的成績，同時指出了還存在的不足和缺陷，并對各車間、部門都提出了整改意見和建議?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況剖析如下：一、安全檢查的基本情況根據(jù)文件精神和檢查組的要求，各部門能把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，嚴(yán)格執(zhí)行必要的規(guī)章制度，做到“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心。規(guī)章制度及落實情況各部門能落實以主要負責(zé)人為安全第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了管理力度，履行了責(zé)任追究。安全責(zé)任制能落實到位，且進行嚴(yán)格管理。運行、檢修管理得到了加強。并積極參加安全教育學(xué)習(xí)，開展宣傳反習(xí)慣性違章活動。生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)志較齊全。做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施的管理工作。找出了安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，認真制定、落實整改措施，有效地提高了安全系數(shù)。能根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全基礎(chǔ)管理。能做到每月開展一次安全例會，定期進行班組安全學(xué)習(xí)，有專用的安全例會和班組學(xué)習(xí)記錄本，并有安全管理員對班組安全學(xué)習(xí)進行檢查及考核。經(jīng)常性地組織職工進行安全知識競賽、千次操作無差錯活動。防火防爆情況危險化學(xué)品倉庫、壓力容器，是防火防爆的重點部位，我們重視防火防爆工作，加強了消防意識。防火防爆重點要害部門均有防范措施，消防器具基本完備，并有專人負責(zé)維護管理，提高消防水平。具體表現(xiàn)在以下方面：事故預(yù)案、事故預(yù)想做得不全面，質(zhì)量不高，安全培訓(xùn)活動比較單調(diào)，設(shè)備維護和生產(chǎn)現(xiàn)場管理還不到位。防火防爆工作中還存在消防器具維護不夠、沒有按期檢驗檢測等問題。建立健全各種規(guī)章制度，加強安全責(zé)任管理，做到層層落實。消防器材配備要齊全，安放的位置應(yīng)符合規(guī)范，并定期維護檢測。嚴(yán)格執(zhí)行動火許可制度。做好全廠性的事故搶險救援預(yù)案，并加強定期進行演練。杜絕設(shè)備的滴漏現(xiàn)象，破損設(shè)備要及時修繕，消除不安全因素。各級領(lǐng)導(dǎo)要一把手親自抓，并且要當(dāng)作中心工作來抓。要建立和健全各項規(guī)章制度。要互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補短，相互促進，共同提高。要加強職工的安全培訓(xùn)工作。要建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮第一責(zé)任人和安全員的作用，加強安全保障體系。要進一步加強防火防爆工作。加強運行管理，建立健全各種運行規(guī)章制度，提高運行人員的素質(zhì)，提高運行人員處理設(shè)備異常和事故的能力，杜絕誤操作事故的發(fā)生。第三篇：2010安全生產(chǎn)工作小結(jié)2010安全生產(chǎn)工作小結(jié)湯漢清尊敬的張總、各位分公司的經(jīng)理大家好！伴隨著新年的曙光，我們已經(jīng)邁入新世紀(jì)第二個十年，在這辭舊迎新、國家加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好時機，我們南通華榮建設(shè)集團有限公司在此舉行全年工作總結(jié)會議，借此機會，我代表集團公司安全設(shè)備部將全年安全生產(chǎn)工作作一簡要的小結(jié)，初步布置新年的安全生產(chǎn)工作：2010年是國家安全生產(chǎn)年，總公司從張總到各分管經(jīng)理至各部門，各分公司及各項目部領(lǐng)導(dǎo)都十分重視安全生產(chǎn)管理工作，始終堅