商業(yè)計劃書的撰寫-展示頁
2024-11-15 02:49本頁面
【正文】 太多了。拿競爭來說，很多創(chuàng)業(yè)者著迷于他們的創(chuàng)業(yè)點子，但對市場競爭卻關(guān)注很少。第三，商業(yè)計劃書讓你在很多可選項中做出明確選擇。報價最低的一個質(zhì)量有瑕疵，信用也不高。第三家的產(chǎn)品質(zhì)量還不錯，信用也有，報價居于行業(yè)一般水平。而沒有計劃書，你可能會選擇你遇到的第一家供應(yīng)商而不考慮其他選擇。有一份制作精良的商業(yè)計劃書，你更容易把你的商業(yè)構(gòu)思講給供應(yīng)商聽，講給客戶聽，甚至是講給你的丈母娘聽。盡管有這么多好處，有的創(chuàng)業(yè)者還是不寫商業(yè)計劃書。難道不是每個人都有興趣花費一些時間去提高成功的可能性？第二篇：商業(yè)計劃書撰寫中國青年政治學(xué)院大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育項目執(zhí)行組： 商業(yè)計劃書撰寫秘訣商業(yè)計劃書撰寫秘訣............................1【秘訣摘要】.........................1【秘訣正文】.........................2秘訣之一：5分鐘的考試....................2秘訣之二：商業(yè)計劃書的內(nèi)容要完整....................2秘訣之三：投資項目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場，而是人..............2秘訣之四：應(yīng)該是一個有效的管理團隊................2秘訣之五：%規(guī)則.......................2秘訣之六：在起草商業(yè)計劃書時，要打中11環(huán)................3秘訣之七：如何增加吸引到一位投資者的機會..................3秘訣之八：準(zhǔn)備回答最刁鉆的問題.................4秘訣之九：被拒絕了怎么辦......................4秘訣之十：風(fēng)險投資家們最關(guān)心什么....................4秘訣之十一：融資的秘密..........................5商業(yè)計劃書撰寫秘訣【秘訣摘要】1．一份商業(yè)計劃書可能要花掉6萬美元和6個月的時間，可是要大致粗粗瀏覽一遍你的商業(yè)計劃書只要5分鐘就夠了。寫出好的商業(yè)計劃書摘要只是那些忙碌的企業(yè)家的一相情愿，千萬別讓僥幸心理毀了你。你們要把重點放在什么地方？一位投資者或一位股權(quán)投資家首先看重商業(yè)計劃書的什么方面？你怎樣能使你的商業(yè)計劃書更吸引人？4．怎么才能為起草商業(yè)計劃書做好準(zhǔn)備？你們應(yīng)該使用有關(guān)的自動電腦軟件嗎？在起草商業(yè)計劃書的時候，你的主要精力應(yīng)當(dāng)放在哪里？5．你在敲定一個項目的時候要做得比最好的還要好，也就是在打1到10環(huán)的靶子的時候要打出11環(huán)。6．要明確誰是你的潛在的投資者，你寫的東西針對性要強。你將要面對的都是哪些刁鉆的問題呢？你該如何回答呢？9．投資者拿到商業(yè)計劃書后他們最先看的是什么？他們粗粗一看的時候，最重要的、起作用的都是哪些部分？10．曼庫索“七字箴言”—首先把本收回來，這對每一個尋求投資的人都有幫助，而商第1頁，共5頁業(yè)計劃書就是在書面上對我的“七字箴言”的承諾。關(guān)于所屬行業(yè)，還有你提交的是一個什么性質(zhì)的項目。他們是需要100萬的投資、50萬的投資、還是10萬元的投資？他們給我們什么條件？他們是要借錢還是要尋找投資者？第3分鐘：資產(chǎn)負(fù)債表。資產(chǎn)負(fù)債表是公司在某一時刻的寫照，它就像一張快照那樣，是你審查公司細節(jié)的最好的文件，同時你還要注意資產(chǎn)負(fù)債表的說明是齊全的。第4分鐘：人物。我認(rèn)識這個項目中涉及的人物嗎？或者在我認(rèn)識的人中間，有人認(rèn)識這個項目中涉及的人物？項目中的主角是誰？這個項目有什么與眾不同？如果這個項目中的主角都破產(chǎn)了，無法承諾他們的諾言，后果會是怎樣？第5分鐘：吸引人的地方。秘訣之二：商業(yè)計劃書的內(nèi)容要完整記?。簺]有人愿意向一份接近于非常好的商業(yè)計劃投資，他們只會對一份非常好的商業(yè)計劃投資。秘訣之三：投資項目中最重要的不是產(chǎn)品、概念或市場，而是人秘訣之四：應(yīng)該是一個有效的管理團隊“好領(lǐng)導(dǎo)”和“出色領(lǐng)導(dǎo)”之間的區(qū)別一位好的領(lǐng)導(dǎo)激勵員工對領(lǐng)導(dǎo)充滿信心，而一位出色的領(lǐng)導(dǎo)會激勵員工對他們自己充滿信心。一般他希望在5年左右退出投資，而且他們期望的投資回報一般是將原始投資資金翻6番，%。降低項目風(fēng)險的辦法有：1．辦法之一：回答所有負(fù)面的問題。比如，甲先生怎么樣？你以前辦的那個公司是不是倒閉了？你有一個管理團隊，還是你在單打獨干？你的管理團隊看著可以，可是他們一起合作過嗎？是不是你的競爭對手的產(chǎn)品又快、又便宜、又經(jīng)用？編寫一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書的方法，先有人問你一些刁鉆的問題，你從中給出一份清晰、明確、具有說服力的答案。（2）只有風(fēng)險降為零，資金才會進來。具體：1．夾帶“小紙條”比如，在大學(xué)參加考試的時候，你是不是希望在進入考場的時候袖子里面藏著寫有全部考試答案的“小紙條”，那樣是不是感覺很爽？那樣會使考試容易得多，你就不用再念書了，除了事先把答案抄下來以外，你就不用再做其他的事情了。4．技術(shù)。11環(huán)意味著一份商業(yè)計劃書做得如此出色，你不得不整晚地絞盡腦汁，思考一個麻煩的問題，那就是：你要把誰的投資給退回去，因為你的商業(yè)計劃書吸引來的
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