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公路工程監(jiān)理工作總結(jié)共五則-展示頁

2024-11-15 02:05本頁面
  

【正文】 的機(jī)械、不合格的材料責(zé)令施工單位更換。(二)工程進(jìn)度控制駐地監(jiān)理人員系統(tǒng)的審核、檢查承包人的總體施工組織計(jì)劃,使施工單位能夠合理地、連續(xù)地安排工程施工計(jì)劃。嚴(yán)格將工程計(jì)量與工程質(zhì)量緊密結(jié)合,凡是質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格,未按規(guī)定程序申報(bào)計(jì)量的工程項(xiàng)目,一律不予計(jì)量。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查,及時(shí)指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病,盡早整改,每一道工序施工完畢后,報(bào)監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道的施工。檢查施工方的施工機(jī)械設(shè)備及工程技術(shù)人員的到位情況,驗(yàn)收施工方進(jìn)場材料,對不合要求的,監(jiān)理責(zé)令施工方限期處理至符合要求,并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽發(fā)工程開工報(bào)告后方可進(jìn)行施工。向承包人提出適用于對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序以及說明,在各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前,嚴(yán)格審批承包人提交的開工報(bào)告,在審批承包人的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”時(shí),要求施工單位全段統(tǒng)籌考慮,合理安排,精心組織,突出重點(diǎn)。在整個(gè)施工過程中,保持施工現(xiàn)場清潔干凈;安全維護(hù)措施落實(shí)到位,每個(gè)施工段都要求施工單位配有安全員,保持交通暢通;對養(yǎng)護(hù)工作,要求路面用棉絮覆蓋,每個(gè)施工班配一臺灑水車。二、工程質(zhì)量管理執(zhí)行情況在施工過程中,駐地監(jiān)理工程師針對施工用料進(jìn)行抽樣檢查,在施工時(shí)現(xiàn)場取樣送檢;對現(xiàn)場混凝土澆筑嚴(yán)格控制密實(shí)度、厚度和平整度,并在施工現(xiàn)場取樣制作試件,待齡期達(dá)到時(shí)進(jìn)行試壓,以確保砼強(qiáng)度滿足要求。第二篇:公路工程監(jiān)理工作總結(jié)XXX工程監(jiān) 理 總 結(jié)一、工程及監(jiān)理工作概況(一)概述(二)該工程主要工程項(xiàng)目及數(shù)量情況(三)監(jiān)理依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程等;工程有關(guān)文件、合同;投標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙。對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終。七、監(jiān)理工作體會通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則。但也有個(gè)別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。六、對設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評價(jià)設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),沒有出現(xiàn)過大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價(jià)。五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發(fā)生。三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過了竣工驗(yàn)收。施工過程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。二、工程質(zhì)量管理監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。第一篇:公路工程監(jiān)理工作總結(jié)一、監(jiān)理工作概況我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報(bào)驗(yàn)”程序,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評定合格。通過對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2011年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。四、設(shè)計(jì)變更情況監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng)??⒐を?yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù)。建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原則性強(qiáng),公正廉潔,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞。[]對于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。對于施工單位反映的問題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào)。(四)監(jiān)理組織公司根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及業(yè)主要求,設(shè)置二級監(jiān)理機(jī)構(gòu),設(shè)置總監(jiān)辦,在該項(xiàng)目工程中設(shè)置駐地監(jiān)理辦公室,按要求配設(shè)了項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師以及駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理工程師對澆筑現(xiàn)場采用旁站和巡視等方法進(jìn)行質(zhì)量管理,并隨時(shí)檢查現(xiàn)場施工,嚴(yán)格驗(yàn)收,以確保工程質(zhì)量。三、工程質(zhì)量監(jiān)理工程開工前,明確質(zhì)量的控制目標(biāo)。并嚴(yán)格審批施工方的質(zhì)量保證體系,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),標(biāo)定工地試驗(yàn)檢測儀器,依照技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格做控制質(zhì)量控制指標(biāo)以及檢查頻率和方法。施工中,監(jiān)理相應(yīng)的旁站和檢查制度,要求施工單位做好各類質(zhì)量記錄,建立自檢制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。四、工程計(jì)量、工程進(jìn)度和合同管理情況(一)工程計(jì)量控制駐地監(jiān)理嚴(yán)格按照規(guī)范、合同條款及投標(biāo)文
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