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供銷社年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃-展示頁(yè)

2024-11-15 01:52本頁(yè)面
  

【正文】 場(chǎng)主營(yíng)蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品,充分利用供銷社開(kāi)辦平價(jià)商店的平臺(tái),積極開(kāi)展“產(chǎn)銷對(duì)接”,把農(nóng)副產(chǎn)品由田間直接運(yùn)到平價(jià)商店銷售,為農(nóng)民提供了一個(gè)方便的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái),較好地地解決了農(nóng)民賣難的問(wèn)題。市場(chǎng)引進(jìn)現(xiàn)代化的精米加工設(shè)備,購(gòu)置先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)儀器、環(huán)境保護(hù)設(shè)備、成品檢測(cè)體系,為保證全市的糧油質(zhì)量和市民食用健康打造新標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)位于XX市江北駱屋村,占地14900平方米,總投入2770萬(wàn)元。目前,全系統(tǒng)已在5個(gè)縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品種植較集中、交通相對(duì)方便的地方建立了12個(gè)田頭農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),在人口比較集中、消費(fèi)比較旺盛的市區(qū)中心建立了4家農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),不斷提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。,建立16家田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),解決農(nóng)民賣難問(wèn)題。二是承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)市場(chǎng)信息情況及時(shí)將化肥、農(nóng)藥儲(chǔ)備充足,為農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,避免了其他商家因市場(chǎng)貨源不足而坐地起價(jià)的坑農(nóng)情況。2013年,惠州遭受特大臺(tái)風(fēng)“尤特”及“天兔”的嚴(yán)重影響,農(nóng)作物種植調(diào)整比較嚴(yán)重,農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查,由于我社農(nóng)資貨源充足,價(jià)格平穩(wěn),化肥的零售價(jià)格每噸比市面平均價(jià)格降低了200元左右,2013年全市需要化肥約20萬(wàn)噸,可直接為農(nóng)民節(jié)省4000多萬(wàn)元,有效平抑市場(chǎng)價(jià)格。通過(guò)建立完善市、縣(區(qū))供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)銷售終端,大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資加盟店,推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng),形成高效、暢通、有序的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)新體系。建立農(nóng)資配送中心和156家農(nóng)資加盟店,為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品。(一)積極推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化工作,建設(shè)農(nóng)資加盟店和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。一、2013年主要工作情況2013年,我市供銷社系統(tǒng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神,按照上級(jí)供銷社和市委、市政府的工作部署,積極為“三農(nóng)”服務(wù),按時(shí)完成基本公共服務(wù)均等化工作,開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接、平價(jià)商店建設(shè),推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),受到上級(jí)部門的肯定。同時(shí)為發(fā)展省市縣共建糧油平價(jià)商店網(wǎng)絡(luò),我社與新供銷天潤(rùn)公司和XX縣社組建了“惠州新供銷天潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品有限公司”,開(kāi)展以“糧油配送中心+直營(yíng)店+加盟店+直送機(jī)關(guān)團(tuán)體”的經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建我市糧油連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。XX縣供銷平價(jià)商店黃埠店總營(yíng)業(yè)面積260平方米,配備農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)備和配送車輛,經(jīng)營(yíng)糧油等群眾生活必需的農(nóng)副產(chǎn)品、日用雜品,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),明碼標(biāo)價(jià),接受物價(jià)部門的監(jiān)督管理,面向社區(qū)居民提供平價(jià)商品和放心食品。經(jīng)營(yíng)的農(nóng)副產(chǎn)品大部分來(lái)源于供銷社系統(tǒng)興辦的專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接,可以減少中間流通環(huán)節(jié),在提高農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)的同時(shí)還能降低平價(jià)商店的采購(gòu)價(jià)格,從而讓城鎮(zhèn)居民能以較低的價(jià)格買到農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“三贏”的局面。供銷平價(jià)商店堅(jiān)持“服務(wù)百姓、惠澤大眾”的理念,嚴(yán)格按照物價(jià)部門的指導(dǎo)價(jià)銷售商品,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保障消費(fèi)者權(quán)益。為做好平價(jià)商店的后續(xù)管理工作,XX市供銷社逐步建立健全配套制度,規(guī)范平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),確保平價(jià)商店合理定價(jià),合法經(jīng)營(yíng),使市民得到實(shí)惠;我社有關(guān)人員經(jīng)常親臨各平價(jià)商店和承建單位檢查,重點(diǎn)指導(dǎo)平價(jià)商店專項(xiàng)資金的規(guī)范使用,檢查平價(jià)商店消防安全和食品衛(wèi)生,嚴(yán)格要求平價(jià)商店規(guī)范經(jīng)營(yíng),按照物價(jià)部門指導(dǎo)價(jià)定價(jià),做到平價(jià)銷售,服務(wù)大眾。為平抑物價(jià)、惠澤社區(qū)居民做出貢獻(xiàn),深受市民好評(píng)。(二)建立90家供銷平價(jià)商店,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接,平抑農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。XX區(qū)仍圖供銷社南新田頭交易市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面積達(dá)1500平方米,該市場(chǎng)主營(yíng)蔬菜及農(nóng)副產(chǎn)品,充分利用供銷社開(kāi)辦平價(jià)商店的平臺(tái),積極開(kāi)展“產(chǎn)銷對(duì)接”,把農(nóng)副產(chǎn)品由田間直接運(yùn)到平價(jià)商店銷售,為農(nóng)民提供了一個(gè)方便的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái),較好地地解決了農(nóng)民賣難的問(wèn)題。市場(chǎng)引進(jìn)現(xiàn)代化的精米加工設(shè)備,購(gòu)置先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)儀器、環(huán)境保護(hù)設(shè)備、成品檢測(cè)體系,為保證全市的糧油質(zhì)量和市民食用健康打造新標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)位于XX市江北駱屋村,占地14900平方米,總投入2770萬(wàn)元。目前,全系統(tǒng)已在5個(gè)縣(區(qū))農(nóng)產(chǎn)品種植較集中、交通相對(duì)方便的地方建立了12個(gè)田頭農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),在人口比較集中、消費(fèi)比較旺盛的市區(qū)中心建立了4家農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),不斷提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能。,建立16家田頭農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),解決農(nóng)民賣難問(wèn)題。二是承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)市場(chǎng)信息情況及時(shí)將化肥、農(nóng)藥儲(chǔ)備充足,為農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要,避免了其他商家因市場(chǎng)貨源不足而坐地起價(jià)的坑農(nóng)情況。2013年,惠州遭受特大臺(tái)風(fēng)“尤特”及“天兔”的嚴(yán)重影響,農(nóng)作物種植調(diào)整比較嚴(yán)重,農(nóng)資價(jià)格波動(dòng)較大。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查,由于我社農(nóng)資貨源充足,價(jià)格平穩(wěn),化肥的零售價(jià)格每噸比市面平均價(jià)格降低了200元左右,2013年全市需要化肥約20萬(wàn)噸,可直接為農(nóng)民節(jié)省4000多萬(wàn)元,有效平抑市場(chǎng)價(jià)格。通過(guò)建立完善市、縣(區(qū))供銷社農(nóng)資配送網(wǎng)絡(luò)銷售終端,大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資加盟店,推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng),形成高效、暢通、有序的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)新體系。建立農(nóng)資配送中心和156家農(nóng)資加盟店,為農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品。(一)積極推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化工作,建設(shè)農(nóng)資加盟店和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。第一篇:供銷社年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃供銷社年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃一、2013年主要工作情況2013年,我市供銷社系統(tǒng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大三中全會(huì)精神,按照上級(jí)供銷社和市委、市政府的工作部署,積極為“三農(nóng)”服務(wù),按時(shí)完成基本公共服務(wù)均等化工作,開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接、平價(jià)商店建設(shè),推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),受到上級(jí)部門的肯定。2013年全系統(tǒng)銷售總額31億元,%;全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額為60億元,比去年同期增長(zhǎng)15%。2013年,我社高度重視農(nóng)村公用設(shè)施均等化工作,根據(jù)《XX市基本公共服務(wù)均等化綜合改革實(shí)施方案(20122014年)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)的有關(guān)要求,結(jié)合我市供銷社的實(shí)際,以建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系為工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,取得一定的成效。為凈化農(nóng)資市場(chǎng),保障農(nóng)民利益,為廣大農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品,我社通過(guò)整合現(xiàn)有資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),把網(wǎng)絡(luò)改造作為推動(dòng)農(nóng)村流通現(xiàn)代化的突破口。目前我社成立了XX市天禾農(nóng)資配送中心,全市建立農(nóng)資加盟店156家,其中今年新建立20家,以最實(shí)惠的價(jià)格把各類質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品送到千家萬(wàn)戶、送到田間地頭,有效抑制了農(nóng)資價(jià)格。為保證農(nóng)資加盟店的商品質(zhì)量,我社組織專人負(fù)責(zé)對(duì)我市供銷社系統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理,采取不定期實(shí)地檢查的方式,到5個(gè)縣(區(qū))對(duì)各農(nóng)資銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)包裝標(biāo)識(shí)有疑問(wèn)的化肥進(jìn)行了抽樣化驗(yàn),并對(duì)不按規(guī)定經(jīng)營(yíng)的加盟店勒令其整改,對(duì)違規(guī)嚴(yán)重的加盟店一律取消其加盟資格,確保廣大農(nóng)民買到物美價(jià)廉、質(zhì)量保證的“放心肥”、“放心藥”。針對(duì)這一情況,我社的天禾農(nóng)資配送中心及各縣(區(qū))農(nóng)資配送公司積極采取應(yīng)對(duì)措施,迅速對(duì)倉(cāng)庫(kù)倒塌,農(nóng)作物受損采取了一系列的措施,一是嚴(yán)格要求全市156家銷售網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)更新價(jià)格信息,不得高價(jià)銷售存貨,保持低價(jià)讓利,決不坑農(nóng)害農(nóng)。三是提高農(nóng)民的用肥用藥水平,長(zhǎng)期從省天禾農(nóng)資總公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)“莊稼醫(yī)生”,聘請(qǐng)省、市專家教授到各地的加盟店開(kāi)展專家講座,向農(nóng)民介紹農(nóng)資產(chǎn)品的品種、性能和特點(diǎn),為農(nóng)民提供各種技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。為解決農(nóng)民賣難問(wèn)題,我社充分利用現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)、設(shè)施,聯(lián)合打造XX市農(nóng)副產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè),推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)的建設(shè)和改造升級(jí),提升農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能,把城里需要農(nóng)產(chǎn)品的客戶引向農(nóng)村交易,使農(nóng)民增產(chǎn)增收。2013年新建成的XX市供銷農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng),是我社重點(diǎn)推進(jìn)的“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目,該項(xiàng)目被列為XX省供銷系統(tǒng)重點(diǎn)扶持的配送中心和冷鏈物流建設(shè)項(xiàng)目之一,得到了省財(cái)政廳和省供銷社的政策支持。市場(chǎng)規(guī)劃生產(chǎn)車間2000平方米,物流倉(cāng)庫(kù)用房3000平方米,交易中心5000平方米,辦公及其他輔助用房2000平方米。市場(chǎng)以平價(jià)經(jīng)營(yíng),讓利惠民為宗旨,帶頭維護(hù)良好的市場(chǎng)價(jià)格秩序,為服務(wù)“三農(nóng)”、大力發(fā)展我市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系作出積極貢獻(xiàn)。2013年,田頭市場(chǎng)的配套設(shè)施升級(jí)建設(shè),9月底建成了500平方米的蔬菜交易大廳和500立方米蔬菜冷庫(kù),并規(guī)范蔬菜交易的相關(guān)制度和流程,為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接平價(jià)商店建設(shè)發(fā)揮重要作用。2013年,全系統(tǒng)將開(kāi)展產(chǎn)銷對(duì)接和平價(jià)商店建設(shè)作為首要工作,至目前為止,全系統(tǒng)共建設(shè)90家供銷平價(jià)商店,并與88家專業(yè)合作社進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接,基本實(shí)現(xiàn)大部分農(nóng)副產(chǎn)品從專業(yè)合作社直接采購(gòu)。同時(shí),為保障平價(jià)商店可持續(xù)發(fā)展,有效幫助企業(yè)降低成本,我社積極推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品配送中心建設(shè)力度,目前,全市共掛牌成立農(nóng)副產(chǎn)品配送中心4個(gè),通過(guò)配送中心平臺(tái),為農(nóng)民專業(yè)合作社和平價(jià)商店搭建通暢便捷的交易渠道,既解決了農(nóng)民買菜難的問(wèn)題,又為平價(jià)商店提供了物美價(jià)廉的農(nóng)副產(chǎn)品。同時(shí)建立考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo)體系,定期對(duì)平價(jià)商店進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)優(yōu)汰劣;建立供銷平價(jià)商店經(jīng)營(yíng)管理資料庫(kù),對(duì)平價(jià)商店進(jìn)行科學(xué)化管理;建立供銷平價(jià)商店運(yùn)作協(xié)調(diào)制度,定期召開(kāi)各級(jí)供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配送企業(yè)、個(gè)體商戶、居民代表等聯(lián)席會(huì)議,協(xié)調(diào)解決平價(jià)商店建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。平價(jià)商店設(shè)有物價(jià)員,還設(shè)有價(jià)格投訴舉報(bào)電話,接受消費(fèi)者監(jiān)督,保障食品價(jià)格穩(wěn)定。如惠州供銷平價(jià)商店華隆上排店,經(jīng)營(yíng)面積230平方米、經(jīng)營(yíng)品種280種,其中從業(yè)人員15人,月銷售額41萬(wàn)元,可以為周邊群眾提供物美價(jià)廉的鮮活農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品和日用品。XX縣供銷社平價(jià)商店家潤(rùn)店總投資100多萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)面積420平方米,現(xiàn)有員工15人,以搞活農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)流通、推進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接,減少流通環(huán)節(jié)、薄利多銷、平抑物價(jià)、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境為己任,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,更好地滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷男枨?。首家糧油平價(jià)商店旗艦店已在XX市南湖市場(chǎng)開(kāi)業(yè),我社將在各縣(區(qū))進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)加盟店,推廣新供銷天潤(rùn)糧油產(chǎn)品,力爭(zhēng)讓糧油平價(jià)商店進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)社區(qū)。2013年全系統(tǒng)銷售總額31億元,%;全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)總額為60億元,比去年同期增長(zhǎng)15%。2013年,我社高度重視農(nóng)村公用設(shè)施均等化工作,根據(jù)《XX市基本公共服務(wù)均等化綜合改革實(shí)施方案(20122014年)》(以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》)的有關(guān)要求,結(jié)合我市供銷社的實(shí)際,以建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系為工作目標(biāo),積極開(kāi)展工作,取得一定的成效。為凈化農(nóng)資市場(chǎng),保障農(nóng)民利益,為廣大農(nóng)民提供貨真價(jià)實(shí)的農(nóng)資產(chǎn)品,我社通過(guò)整合現(xiàn)有資源,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),把網(wǎng)絡(luò)改造作為推動(dòng)農(nóng)村流通現(xiàn)代化的突破口。目前我社成立了XX市天
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