【正文】 權(quán)單方解除合同，由此造成的全部損失由乙方承擔(dān)。乙方簽訂采購合同后，應(yīng)將合同原件報(bào)甲方一份。因乙方不及時報(bào)送甲供材料計(jì)劃或因報(bào)送計(jì)劃失誤影響施工進(jìn)度造成損失的，全部損失由乙方承擔(dān)。由于設(shè)計(jì)變更引起甲供材料變化時，乙方應(yīng)及時調(diào)整需求計(jì)劃，報(bào)甲方審批。二、工程材料的采購（一）甲供材料：在圖紙會審后15天內(nèi)，乙方按甲方提供的甲供材料清單，編制《甲供材料需求計(jì)劃表》（詳見附件1，該附件一式四份），報(bào)甲方審核，甲方審批同意并加蓋工程部印章后，返給乙方一份，若乙方報(bào)送的需求計(jì)劃不符合要求，乙方必須按照甲方意見及時修改和重新報(bào)送。乙方自采材料：即除甲供、甲控材料外，由甲方確定價格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由乙方采購。一、工程材料分類控制原則為了使工程使用的材料質(zhì)量得到有效控制，按控制方式將材料原則上分為三大類：甲供材料：即工程使用的某些材料，由甲方采購，并送達(dá)施工現(xiàn)場，由乙方接收、取樣試驗(yàn)、保管。本管理規(guī)定作為合同附件，與建設(shè)工程施工合同具有同等法律效力。公司的有關(guān)章程2元/㎡、5元/㎡（建筑面積）河北某建設(shè)有限公司20094月11日千分之二的元不等的罰款。五、公司鼓勵各項(xiàng)目部積極爭創(chuàng)文明工地和優(yōu)質(zhì)工程，對取得市級、省級、部級的優(yōu)質(zhì)工程或文明工地，分別給予1元/㎡、的獎勵。第二條：項(xiàng)目部須持有資料專用章的，須先申請，制，每枚收取工本費(fèi)100元，押金2000元，押金待工程交工資料移交回公司一年后無息退還，對私刻公章者，公司將予以沒收并給予第三條：對違反質(zhì)量及安全操作規(guī)程、行政部門有關(guān)規(guī)定、的行為，公司將視情節(jié)給予每次500元到5000四、公司鼓勵各項(xiàng)目部采取科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段，材料、新設(shè)備、新工藝提高生產(chǎn)效率。第六條：關(guān)于租賃費(fèi)，各項(xiàng)目部應(yīng)將簽字齊全的租賃合同及每月租賃情況、月報(bào)表，報(bào)工程部審核備案。第四條：關(guān)于人工費(fèi)，項(xiàng)目部需將簽章齊全的勞務(wù)合同、委托書（附后）、各月施工任務(wù)單、工資表、考勤表等資料報(bào)工程部備案。對超付項(xiàng)目將不予批復(fù)。第三條：項(xiàng)目部每月25日前，將本月報(bào)表（有關(guān)內(nèi)容附后）報(bào)公司工程部，工程部會同財(cái)務(wù)部審批后備案。第六章工程款審批基本程序第一條：工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)將施工合同原件、工程中標(biāo)預(yù)算各一份報(bào)公 司工程部備案。第四條：公司工程部對每個項(xiàng)目部每月至少組織一次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時簽發(fā)整改通知書，檢查落實(shí)整改情況。第二條：開工前須將審批通過的基礎(chǔ)開挖、腳手架、模板、臨時用電、塔吊等安全技術(shù)方案、文明施工措施報(bào)工程部。第五條：對于使用新材料、新工藝及特殊環(huán)境、特殊設(shè)備的工程，項(xiàng)目部需提前編寫專項(xiàng)施工方案，報(bào)公司審批備案。對整改不利或拒不整改的項(xiàng)目有權(quán)進(jìn)行處罰。第二條：開工前項(xiàng)目部須將審批通過的施工組織設(shè)計(jì)和一套完整的施工圖報(bào)工程部。第十條：負(fù)責(zé)竣工工程的回訪和維修。第八條：負(fù)責(zé)技術(shù)資料和安全資料的收集、整理、歸檔，確保資料與工程同步且完整、真實(shí)。第六條：應(yīng)按施工平面布置圖進(jìn)行場地布置，大門、圍墻、臨建、食堂、場區(qū)道路、臨電、廁所等必須符合省、市及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的規(guī)定。安全防護(hù)用品齊全、有效。第四條：負(fù)責(zé)制定并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，確保工程質(zhì)量。第三條：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購和保管，確保進(jìn)場的材料、設(shè)備合格，并收集相關(guān)資料。第三章項(xiàng)目部的責(zé)任和義務(wù)第一條：項(xiàng)目部對建設(shè)工程負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量和安全保證體系及相關(guān)規(guī)章制度，配備必要資源，制定各級崗位責(zé)任制，保證實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。第四條：負(fù)責(zé)對建設(shè)工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，審查各項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其落實(shí)情況，對嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，有權(quán)采取補(bǔ)救和處理措施。第二條：負(fù)責(zé)組織對建設(shè)工程的質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查，參加或組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查，及時提出對事故責(zé)任者的處理意見。第四條：公司工程部定期對建設(shè)工程進(jìn)行檢查、巡視，加強(qiáng)對建設(shè)工程的監(jiān)督管理。本規(guī)定所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、水、暖、電氣、設(shè)備安裝及裝飾裝修工程。第一篇：關(guān)于加強(qiáng)工程管理的規(guī)定關(guān)于加強(qiáng)工程管理的規(guī)定討論稿某2009—1號第一章總則第一條：為了加強(qiáng)建設(shè)工程管理，樹立企業(yè)形象，保證建設(shè)工程質(zhì)量，減少安全事故發(fā)生，規(guī)范施工隊(duì)伍的行為，規(guī)避掛靠、分包隊(duì)伍的不當(dāng)行為對公司造成的不利影響，使公司對建設(shè)工程的管理做到持續(xù)、可靠、全面、高效，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》以及質(zhì)量、安全操作規(guī)程，省市相關(guān)法律、法規(guī)制定本規(guī)定。第二條：凡本公司承建的從事新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動的，必須遵守本規(guī)定。第三條：公司抽調(diào)質(zhì)量、安全、預(yù)算人員組成工程部，工程部及各項(xiàng)目部對公司承建的建設(shè)工程負(fù)責(zé)。第二章工程部的責(zé)任和義務(wù)第一條：組織制定建設(shè)工程的質(zhì)量及安全目標(biāo)，監(jiān)督所屬各部門、各項(xiàng)目部的工作質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。第三條：負(fù)責(zé)對建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的審批，并對貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)有關(guān)資料的收集、整理、上報(bào)、歸檔。第五條：負(fù)責(zé)對建設(shè)工程的施工產(chǎn)值進(jìn)行審查，并配合財(cái)務(wù)部門制定工程款審批計(jì)劃，對工程款的分配和使用有監(jiān)督權(quán)。第二條：負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)伍的組織、教育和管理，完善用工手續(xù)，負(fù)責(zé)技術(shù)和安全培訓(xùn)工作，對勞務(wù)隊(duì)伍的不當(dāng)行為負(fù)責(zé)查處、糾正，消除對公司的不利影響。嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對實(shí)驗(yàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。第五條：負(fù)責(zé)制定并落實(shí)施工安全措施和方案，認(rèn)真貫徹“三級教育”制度，特種作業(yè)人員必須持證上崗。確保工程安全。第七條：負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃，采取有效措施，確保工程進(jìn)度。第九條：負(fù)責(zé)工程費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)和整理，完善相關(guān)手續(xù)，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)完整，及時上報(bào)公司。第四章質(zhì)量活動基本程序第一條：工程開工前項(xiàng)目部必須將組成機(jī)構(gòu)報(bào)工程部審批備案，施工過程中管理人員確需變動時，須經(jīng)工程部同意。第三條：公司工程部對每個項(xiàng)目部每月至少組織一次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時簽發(fā)整改通知書，檢查落實(shí)整改情況。第四條：地基與基礎(chǔ)、主體工程、單位工程竣工驗(yàn)收前，工程部將對技術(shù)資料和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查合格后再報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查。第五章安全及文明施工活動程序第一條：工程開工前項(xiàng)目部必須成立安全及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并報(bào)工程部備案，施工過程中小組人員確需變動時，須經(jīng)工程部同意。第三條：對于使用新材料、新工藝及特殊環(huán)境、特殊設(shè)備的，項(xiàng)目部需提前編寫專項(xiàng)安全技術(shù)措施，報(bào)公司審批備案。對整改不利或拒不整改項(xiàng)目有權(quán)進(jìn)行處罰。第二條：所有工程款必須打到公司統(tǒng)一指定帳戶，工程款使用前需先經(jīng)