人力資源管理專(zhuān)科畢業(yè)論文參考選題-展示頁(yè)
2024-11-15 01:30本頁(yè)面
【正文】 源管理研究 企業(yè)如何提升員工的忠誠(chéng)度 我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足與完善 我國(guó)社會(huì)保障制度的現(xiàn)狀與立法建議 對(duì)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的若干思考 經(jīng)理層激勵(lì)約束機(jī)制研究 經(jīng)理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與員工激勵(lì)研究 內(nèi)部控制制度分析與設(shè)計(jì) 現(xiàn)代企業(yè)文化管理 中國(guó)傳統(tǒng)文化與企業(yè)人力資源管理 儒家思想對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響 現(xiàn)代企業(yè)的文化建設(shè)問(wèn)題 現(xiàn)代企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制 某企業(yè)員工培訓(xùn)實(shí)踐 現(xiàn)代企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā) e 時(shí)代人力資源職能的轉(zhuǎn)變 人力資源管理信息化發(fā)展?fàn)顩r分析 論現(xiàn)代企業(yè)的員工激勵(lì)問(wèn)題 企業(yè)績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì)188． 189． 190． 191． 192． 193． 194． 195． 196． 197． 198． 199． 200． 201． 202． 203． 204． 205． 206． 207． 208． 209． 210． 211．現(xiàn)代企業(yè)人才繼續(xù)教育的意義和方式分析 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較 企業(yè)文化與知識(shí)型人力資源管理 經(jīng)理持股的管理激勵(lì)功能 企業(yè)的人力資本投資研究 企業(yè)文化和人力資源管理知識(shí)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理（開(kāi)發(fā)）以人為本的科學(xué)發(fā)展觀研究面向21世紀(jì)的人力資源管理變革與策略 中小企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的現(xiàn)狀與發(fā)展分析 企業(yè)員工培訓(xùn)戰(zhàn)略研究 企業(yè)吸引人才的策略分析 組織中的激勵(lì)機(jī)制分析具體企業(yè)的績(jī)效管理案例研究 具體企業(yè)的薪酬制度案例研究 具體企業(yè)的培訓(xùn)研究 戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ⅹⅹ公司部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)研究 ⅹⅹ公司員工激勵(lì)模式研究激勵(lì)措施在人力資源管理中的作用探討 薪酬設(shè)計(jì)與員工滿意度調(diào)查 勞資關(guān)系現(xiàn)狀及相關(guān)對(duì)策中國(guó)企業(yè)中激勵(lì)的現(xiàn)狀及改進(jìn)意見(jiàn)（可做個(gè)案研究）212． 中國(guó)企業(yè)文化的特點(diǎn)（可做中美日比較研究）213． 國(guó)有企業(yè)激勵(lì)與約束機(jī)制 214． 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展第二篇：人力資源管理畢業(yè)論文參考選題《人力資源管理》專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文參考題目關(guān)于中國(guó)民營(yíng)科技企業(yè)人力資源問(wèn)題的對(duì)策研究中國(guó)西部人力資源管理模式及發(fā)展方向研究淺析股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制在公司治理中的作用中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)及戶籍問(wèn)題研究中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究人力資源與經(jīng)濟(jì)布局的相互制約分析企業(yè)并購(gòu)中的人力資源匹配研究中華民族企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題分析現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用1國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題研究1國(guó)有企業(yè)人力資本投資的研究1在職培訓(xùn)企業(yè)人力資本投資行為分析1研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建1中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立1員工持股計(jì)劃在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用1關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者稱(chēng)奇報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討1國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考1論我國(guó)西部地區(qū)人口素質(zhì)與人力資本投資 淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度2論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用2溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究2績(jī)效考評(píng)方法體系研究2小型IT企業(yè)人力資源管理問(wèn)題的研究2企業(yè)中高層管理人員的選拔研究2工資管理制度的比較分析2公司如何平衡各部門(mén)員工的績(jī)效工資2企業(yè)銷(xiāo)售人員績(jī)效考評(píng)體系研究2淺議我國(guó)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系 薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探3工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析3論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題3中小企業(yè)實(shí)行股份合作制的探討3成才素質(zhì)研究系統(tǒng)3論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的培育和完善3論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃3企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3職工持股計(jì)劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實(shí)踐3知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展 淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資4關(guān)于企業(yè)職工持股若干問(wèn)題的研究4關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究4人才資源國(guó)際流動(dòng)的問(wèn)題研究4基于KPI的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)4戰(zhàn)略與績(jī)效考核的橋梁平衡計(jì)分卡實(shí)施研究4基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究4招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究4國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)問(wèn)題研究4論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng)50、企業(yè)管理人員績(jī)效考核體系研究5企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用5手機(jī)終端零售人員人力資源管理方法與研究5我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制研究5工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究5企業(yè)培訓(xùn)資源研究5淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具平衡計(jì)分卡5我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究5知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究5信息不對(duì)稱(chēng)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究60、我國(guó)高科技企業(yè)實(shí)行股票期權(quán)制度的障礙因素 6企業(yè)報(bào)酬與福利制度研究6職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)與宏觀人力資源開(kāi)發(fā)6傳統(tǒng)人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變途徑分析 6創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新6創(chuàng)新型企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的幾點(diǎn)思考6從成功企業(yè)看新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理6發(fā)展市場(chǎng)中介組織促進(jìn)中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā) 6論崗位分析和人力資源測(cè)評(píng)70、崗位管理技術(shù)在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用 7提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究7高科技中小企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理研究 7高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究 7關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討 7加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)大力挖掘人的潛能7國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的實(shí)踐性分析 7核心競(jìng)爭(zhēng)力與人力資源管理7組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響 7女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析 80、激活潛能人力資源管理之根本 8激勵(lì)機(jī)制與人力資源開(kāi)發(fā)8激勵(lì)性管理企業(yè)人力資源管理的內(nèi)核 8技術(shù)傳新與企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā) 8論人
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