【摘要】附件1:在杭房屋建筑工程施工總承包特、一級(jí)企業(yè)信用排行匯總表排名企業(yè)名稱資質(zhì)1浙江省長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)股份有限公司一級(jí)2恒元建設(shè)控股集團(tuán)有限公司一級(jí)3浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司特級(jí)4廣廈建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司特級(jí)5浙江中強(qiáng)建工集團(tuán)有限公司一級(jí)6杭州建工集團(tuán)有限責(zé)任公司一級(jí)7浙江省東海工程建設(shè)總承包公司一級(jí)
2025-07-03 05:14
【摘要】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對(duì)主導(dǎo)業(yè)
2025-04-18 01:02
【摘要】目錄第一章編制依據(jù)和編制原則………………………………………………………3一、編制依據(jù)…………………………………………………………………….3二、編制原則…………………………………………………………………….3第二章工程概況……………………………………………………………………..3第三章工程特點(diǎn)
2025-07-02 23:53
【摘要】29/29培訓(xùn)制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪費(fèi)控制在最小限
2025-04-24 08:40
【摘要】建筑工程安全監(jiān)理第一章安全監(jiān)理法定責(zé)任概要:1、監(jiān)理人員法定職責(zé)與日常工作要求;2、監(jiān)理人員違法形式及應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)法定責(zé)任。第一節(jié)安全監(jiān)理法定責(zé)任形式一、監(jiān)理安全法定職責(zé)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院393號(hào)令,2003年11月12日國(guó)務(wù)院第28次常務(wù)會(huì)議通過(guò),自2004年2月1日起施行。)(一)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條
2025-07-02 02:56
【摘要】1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專業(yè)工種上崗證書(shū)4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn))制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開(kāi)一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-26 05:31
【摘要】商務(wù)管理培訓(xùn)中國(guó)183。西安2023年2月24日一、商務(wù)管理體系建設(shè)介紹二、股仹公司分包管理工作要點(diǎn)三、中國(guó)能建承(分)包管理紅線禁令目錄01商務(wù)管理體系建設(shè)PARTONE1.組織體系建設(shè)?按照股仹公司三總師管理暫行規(guī)定要求,對(duì)總經(jīng)濟(jì)師職責(zé)調(diào)整,確??偨?jīng)濟(jì)師與司其職幵符合股
2025-02-11 15:37
【摘要】附件一質(zhì)量職能分配表主管者●組織、實(shí)施者◎參與者△、測(cè)量、分析和改進(jìn)總要求文件要求管理承諾以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)質(zhì)量方針策劃職責(zé)權(quán)限與溝通管理
2025-07-25 19:34
【摘要】目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義 直接引用術(shù)語(yǔ) 自定義術(shù)語(yǔ)4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo)
2025-06-27 12:49
【摘要】ZXJ/ZSP200H浙江蕭山建工集團(tuán)股份有限公司程序文件匯編第A版受控類別:發(fā)放編號(hào):部門:持有者:發(fā)布日期:2003年5月18日實(shí)施日期:
2025-07-01 16:58
【摘要】工程技術(shù)管理手冊(cè)一、崗位職責(zé)(一)、工程部經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖管理,檢查督促承包商做好安全文明生產(chǎn)工作。2、審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3、審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng),檢
2025-06-17 19:27
【摘要】目錄第一章基礎(chǔ)施工人員安全操作規(guī)程第二章磚砌體泥工安全操作規(guī)程第三章木工安全操作規(guī)程第四章鋼筋工安全操作規(guī)程第五章混凝土工安全操作規(guī)程第六章普工安全操作規(guī)程第七章腳手架工搭設(shè)操作規(guī)程第八章電工安全操作規(guī)程第九章升降機(jī)機(jī)安全操作規(guī)程第十章卷?yè)P(yáng)機(jī)工安全操作規(guī)程第十一章?lián)v拌機(jī)工安全操作規(guī)程第十二章
2025-07-05 03:23
【摘要】JL-A002施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)(復(fù))審表工程名稱:鐵投碧水云天項(xiàng)目一期FJ2標(biāo)段致四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位):現(xiàn)報(bào)上綜合應(yīng)急預(yù)案施工組織設(shè)計(jì)(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)
2025-05-11 03:59
【摘要】HC市建筑工程公司總體改制方案?導(dǎo)讀:改制方案要解決的問(wèn)題改制方案要解決的問(wèn)題改制模式和任務(wù)資料分析方案評(píng)價(jià)改制方案方案的實(shí)施?問(wèn)題1:產(chǎn)權(quán)制度由國(guó)有向民有變遷如何變遷?問(wèn)題逐步過(guò)渡?一步到位??問(wèn)題2:打下企業(yè)發(fā)展的制度基礎(chǔ)
2025-02-25 10:20
【摘要】工程管理制度北海市第二建筑工程公司柳州分公司目錄表第一章、工程部職責(zé)1、部門職責(zé)2、經(jīng)理職責(zé)3、副經(jīng)理職責(zé)第二章、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)
2025-04-27 22:10