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正文內(nèi)容

20xx年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告-展示頁(yè)

2024-11-15 00:12本頁(yè)面
  

【正文】 大事,施工人員也不能貪些小利而被眾人指背呀!二是建好五條主干道。比如,集貿(mào)市場(chǎng)、停車場(chǎng)、公廁、路燈、電話報(bào)刊亭、垃圾中轉(zhuǎn)站等,還有背街小巷改造,垃圾填埋場(chǎng)、污水處理廠,這都是公益性建設(shè),事關(guān)千家萬(wàn)戶,事關(guān)市民日常生活,我們必須抓好,讓人民群眾得方便、得實(shí)惠。完善建設(shè)體系,一如既往干到底。第四,凡更改規(guī)劃,須經(jīng)市民聽(tīng)證會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、市委常委會(huì)和人大常委會(huì)通過(guò)的程序不變。第三,臨街立面一律統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)的要求不變。我們城區(qū)的主干路網(wǎng)已經(jīng)按照環(huán)形和網(wǎng)格化的布局基本拉開(kāi),這是城市擴(kuò)容的舉措。這是城市建設(shè)的底線,也是避免“千城一面”,城市同質(zhì)化的手段?!笆濉逼陂g城市建設(shè)要按照30平方公里、30萬(wàn)常居人口的山水園林城市的目標(biāo)去努力,做到“四個(gè)不變”。從近三年城市的擴(kuò)容速度加快、管理水平提高、市容市貌改變明顯及市民文明素質(zhì)整體增強(qiáng)的事實(shí)來(lái)看,當(dāng)初,市委、市政府作出撤銷宜陽(yáng)鎮(zhèn),設(shè)立三個(gè)辦事處的決策是正確的,今后,辦事處都要按“區(qū)”的定位來(lái)規(guī)劃和建設(shè),因?yàn)槌幇l(fā)展在加速,如果核電項(xiàng)目上馬,常寧會(huì)快速步入大城市行列。構(gòu)建規(guī)劃體系,一張藍(lán)圖管到底。城市化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。另一方面,重點(diǎn)扶持春興礦業(yè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸超微細(xì)多功能重質(zhì)碳酸鈣二期工程,扶持鑫裕礦業(yè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸高嶺土電腦配方泥項(xiàng)目,建立陶瓷基地,深度開(kāi)發(fā)碳酸鈣、高嶺土。我們要以中建材為后盾,按照非金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大開(kāi)發(fā)。目前,中建材的衡陽(yáng)太陽(yáng)能玻璃制品項(xiàng)目,第一個(gè)生產(chǎn)基地——瑤棚石英礦,就在我們塔山鄉(xiāng)。以中建材為龍頭,提升非金屬板塊。有關(guān)部門要按照布局合理、工藝先進(jìn)、排污達(dá)標(biāo)、清潔生產(chǎn)和資源循環(huán)利用的整治要求,查清底子,對(duì)涉重金屬企業(yè)依法關(guān)閉一批,淘汰退出一批,停產(chǎn)或限期治理一批。不欠新帳靠自己,還清老帳靠上級(jí)支持。三是實(shí)施涉重金屬企業(yè)治理。只要再努把力,完全可以做出更多“面包”。二是引進(jìn)有色終端制造企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目能夠落戶常寧,很不容易,我們應(yīng)當(dāng)珍惜,力爭(zhēng)早日開(kāi)工。建成后,中國(guó)五礦還可能啟動(dòng)40萬(wàn)噸甚至更大規(guī)模的投資建設(shè)。項(xiàng)目分兩期建設(shè),采取10+10的模式。今年重點(diǎn)抓三件事:一是配合五礦金銅項(xiàng)目建設(shè)。以五礦為龍頭,提升有色板塊。全國(guó)第一家茶油批發(fā)大市場(chǎng)已經(jīng)落戶常寧,必須加快建設(shè)速度。我們要支持中糧集團(tuán)開(kāi)工建設(shè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸精制茶油加工企業(yè),打造全國(guó)最大的茶油加工廠,形成全國(guó)知名的茶油品牌;支持中糧集團(tuán)新建油茶科技研發(fā)中心,研發(fā)更多新產(chǎn)品。三要提升油茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。過(guò)去定的獎(jiǎng)扶措施繼續(xù)兌現(xiàn),還要增加對(duì)墾覆的獎(jiǎng)勵(lì)。要繼續(xù)加大對(duì)油茶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼。要進(jìn)一步探索和完善公司租賃林地經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)和農(nóng)戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式、油茶合作社經(jīng)營(yíng)模式、大戶承包經(jīng)營(yíng)模式、機(jī)關(guān)單位包點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各方力量來(lái)規(guī)模開(kāi)發(fā)油茶。首先要支持中糧建好20萬(wàn)畝高產(chǎn)油茶基地,支持中糧按照“公司+基地+農(nóng)戶”的模式推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)在的油茶品種,第5年就可產(chǎn)油40斤以上,退化又慢,茶油價(jià)格年年漲,栽油茶樹(shù)大有錢賺,這是發(fā)展;茶油單不飽和脂肪酸含量高,是“東方橄欖油”,吃了對(duì)身體好處多,這是以人為本;茶籽除了榨油吃,還能提煉油酸、茶皂素,加工護(hù)膚品,這是統(tǒng)籌兼顧;油茶樹(shù)栽下去,天旱不死,水浸不死,雪壓不斷,掛果幾十年,這是可持續(xù);油茶四季常綠,保護(hù)了生態(tài),這是人與自然的和諧相處。如果不抓不管,放任自流,大片油茶林被燒、被砍、被毀或者被茅草叢著無(wú)籽可摘,全市人民肯定對(duì)我們干部有怨言。一要提升油茶生產(chǎn)規(guī)模。中糧相中了我們的 “中國(guó)油茶第一市”招牌,這是我們多年堅(jiān)持政府主導(dǎo)而形成的產(chǎn)業(yè)品牌。以中糧為龍頭,提升油茶板塊。央企來(lái)了,意味我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個(gè)新階段。央企就是產(chǎn)業(yè)龍頭,央企就是項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。(一)以三大央企為龍頭升級(jí)產(chǎn)業(yè)。主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)14%以上;財(cái)政總收入增長(zhǎng)25%以上,達(dá)10億元;固定資產(chǎn)投資和消費(fèi)品零售總額均增長(zhǎng)30%以上;城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)15%以上;人口自然增長(zhǎng)率控制在7‰以內(nèi),%以內(nèi),居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在3%以內(nèi);萬(wàn)元生產(chǎn)總值能耗降低5%,二氧化硫和化學(xué)需氧量分別減排4%、11%。這都是我們加快發(fā)展的寶貴財(cái)富。我市是一個(gè)人口大市,常年有20多萬(wàn)勞務(wù)大軍,人力資源豐足,有一批遍布全國(guó)各行各業(yè)的知名人士,名人效應(yīng)明顯??梢哉f(shuō),多少年來(lái)制約我們的瓶頸,現(xiàn)在基本得到消除,過(guò)去的劣勢(shì)正在轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。在對(duì)接交通大動(dòng)脈上,衡桂高速在我們境內(nèi)就有3個(gè)互通,常茶高速即將上馬,許多客商追著高速路來(lái)到常寧投資興業(yè)。三是發(fā)揮地脈優(yōu)勢(shì)。要把“有色金屬之鄉(xiāng)”、“非金屬之鄉(xiāng)”的文章做透,只要整合資源,還大有潛力?!爸袊?guó)印山”等旅游景點(diǎn)在交通和城市功能逐步完善后,將會(huì)釋放出更大的能量。特別是油茶,作為國(guó)家重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略安全產(chǎn)業(yè),我們大有潛力可挖。一是發(fā)揮山脈優(yōu)勢(shì)。我們已經(jīng)有29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省規(guī)劃籠子,今后還要加大爭(zhēng)取力度,以湘江流域環(huán)境綜合治理完成節(jié)能減排,升級(jí)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是搶抓湘江流域治理的機(jī)遇。“十二五”的水利建設(shè)就與“十一五”的公路建設(shè)一樣。今年中央一號(hào)文件提出,未來(lái)10年水利投資4萬(wàn)億元。在建好標(biāo)準(zhǔn)廠房的同時(shí),我們要配套建設(shè)好宜陽(yáng)工業(yè)走廊內(nèi)的公租房、學(xué)校,完成“七通一平”,這也是我們招商的王牌。政府已經(jīng)決定,統(tǒng)一按已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)開(kāi)始建設(shè),干部職工本人不愿意參與的,不得強(qiáng)行攤派。根據(jù)目前我們的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,是有多少?gòu)S房,就有多少企業(yè);能招多少工人,就有多大規(guī)模;有多少中小學(xué)生學(xué)位,就有多少數(shù)倍于他的工人。據(jù)我判斷,今年是沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“分水嶺”,現(xiàn)在還是他們找上門來(lái)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè),過(guò)了今年,大批量的就轉(zhuǎn)移得差不多了。一是搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇。當(dāng)前,我們要積極爭(zhēng)取“資源枯竭型城市”國(guó)家級(jí)項(xiàng)目,以欠發(fā)達(dá)地區(qū)的身份去爭(zhēng)取,以水口山百年老礦為國(guó)家作出重大貢獻(xiàn)、資源日益枯竭的現(xiàn)實(shí)去爭(zhēng)取,促進(jìn)我們轉(zhuǎn)型發(fā)展。國(guó)家越來(lái)越重視區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,我認(rèn)為,雖然許多政策在收緊,但國(guó)家的中部崛起戰(zhàn)略不會(huì)因調(diào)控而有大變動(dòng),畢竟欠發(fā)達(dá)地區(qū)的主要任務(wù)還是加快發(fā)展。第三,對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)“緊”了,對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政策是“松”的。如果早些拿到“路條”,常寧將會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化。特別是核電項(xiàng)目,我們用一兩年走過(guò)了人家一二十年走過(guò)的路程,省發(fā)改委和中核都分別向國(guó)家發(fā)改委呈報(bào)了項(xiàng)目建議書(shū)。為促進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式,國(guó)家正在淘汰“高能耗、高污染、高排放”產(chǎn)能,環(huán)評(píng)手續(xù)更加嚴(yán)格,而對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),國(guó)家將會(huì)繼續(xù)扶持;對(duì)新能源、新材料、信息產(chǎn)業(yè)等七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),國(guó)家將會(huì)重點(diǎn)扶持。另外,我們引進(jìn)廣州農(nóng)商行成立常寧珠江村鎮(zhèn)銀行,這是衡陽(yáng)首家村鎮(zhèn)銀行,借貸門檻相對(duì)其他銀行要低,也可以為我們企業(yè)發(fā)展融資助力。但我們要看到,國(guó)家的財(cái)政政策仍然很積極,對(duì)“三農(nóng)”、民生、結(jié)構(gòu)調(diào)整、社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持還會(huì)加大,我們要善于包裝一批項(xiàng)目,擠進(jìn)國(guó)家和省級(jí)項(xiàng)目籠子,擠進(jìn)符合國(guó)家放貸政策的門檻,暢通融資渠道。第一,銀根“緊”了,財(cái)政政策是“松”的。(二)在有緊有松的調(diào)控中找空間,我們要主動(dòng)出擊。全市60歲以上的農(nóng)村老人開(kāi)始領(lǐng)到養(yǎng)老金;397種基本藥品實(shí)行了零利率銷售,新農(nóng)合實(shí)行門診統(tǒng)籌,%;投資6000多萬(wàn)硬化通鄉(xiāng)通村公路,道路通暢率達(dá)94%;爭(zhēng)資1360萬(wàn)對(duì)塔山扶貧開(kāi)發(fā),偏遠(yuǎn)瑤鄉(xiāng)再獲巨變。百里油茶產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)初具規(guī)模,為全國(guó)油茶現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供高標(biāo)準(zhǔn)樣板,“中國(guó)油茶第一市”的產(chǎn)業(yè)品牌響了;修好書(shū)法城的景區(qū)道路,啟用印山紅和杜鵑山莊兩個(gè)旅游賓館,全年接待游客80萬(wàn)人次,“中國(guó)印山”的旅游品牌響了;免費(fèi)培訓(xùn)保安1100多人,100%實(shí)現(xiàn)就業(yè),“常寧保安”的勞務(wù)品牌響了;優(yōu)化公交線路,強(qiáng)化管理,國(guó)內(nèi)先后有20多個(gè)兄弟縣市前來(lái)取經(jīng),“免費(fèi)公交”的城市形象品牌響了。開(kāi)工了南三環(huán)、東一環(huán)、宜水風(fēng)光帶二期,啟動(dòng)了宜水新城、仙嶺垃圾處理場(chǎng)、城市水管和電網(wǎng)升級(jí)擴(kuò)容等,啟用了城市污水處理系統(tǒng),完成了群英東路開(kāi)發(fā),城市骨架大了、品位高了、人氣旺了。%。中糧集團(tuán)、中國(guó)五礦、中國(guó)建材3個(gè)世界500強(qiáng)的央企來(lái)到了常寧,一個(gè)縣市一年進(jìn)來(lái)3家央企是不多見(jiàn)的,所以去年底衡陽(yáng)市到北京與央企對(duì)接,縣市就去了我和正雄同志,為什么?因?yàn)閹讉€(gè)落地的央企都與常寧有關(guān)。再看2010年,更是我來(lái)常寧這十多年里最興奮的一年,%;財(cái)政總收入、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)用電等主要指標(biāo)增幅位居衡陽(yáng)市前列。而全省20強(qiáng)的幾個(gè)有色金屬資源大縣都從我們的前面退到了我們后面,如桂陽(yáng)縣從2007年的13位下降到2009年的18位;永興縣從2007年的11位下降到2009年的17位;花垣縣更是在2008年退出二十強(qiáng)。五年間,%,比“十五”;%,比“十五”快10個(gè)百分點(diǎn);,是“十五”;,比“十五”;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民純收入,%%,比“十五”;,年遞增20%以上。我來(lái)常寧這十多年,正好經(jīng)歷了“十五”、“十一五”。(一)在你追我趕的態(tài)勢(shì)中看位子,我們要堅(jiān)定不移。下面,根據(jù)市委常委會(huì)研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面:一、分析形勢(shì),明確目標(biāo),提高當(dāng)“排頭兵”的認(rèn)識(shí)2月13日衡陽(yáng)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,文雄書(shū)記號(hào)召全市黨員干部解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展排頭兵。第一篇:2011年市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告擴(kuò)能蓄勢(shì) 瞄準(zhǔn)十強(qiáng)爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵——在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話胡 丘 陵(2011年2月20日)同志們:今年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)比往年遲開(kāi)了幾天,但工作卻提早了幾天,還沒(méi)出節(jié),就有得寧實(shí)業(yè)、國(guó)榮橡膠、廣億制鞋機(jī)械、三杰鞋材、登新鞋材、合冠鞋業(yè)6家臺(tái)資企業(yè)同時(shí)落戶常寧;這兩天,又要與法資企業(yè)簽訂合同,真正是開(kāi)門紅??!有這樣的好形勢(shì),開(kāi)會(huì)的底氣也更足了。這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹中央、省委和衡陽(yáng)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,部署2011年工作,主題是加速邁進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng),爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵。我個(gè)人理解,衡陽(yáng)當(dāng)排頭兵,就是在全省要排到除長(zhǎng)沙外,其他市州的前頭;我們常寧,當(dāng)排頭兵就是躋身全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)。近幾年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì),我們都提要進(jìn)十強(qiáng),可十強(qiáng)不是喊進(jìn)就進(jìn)的,你發(fā)展人家也在發(fā)展,而且越到接近十強(qiáng),越難超,每前進(jìn)一位都要艱苦努力,但只要我們堅(jiān)定不移,一定可以進(jìn)去。比祁東還少5000萬(wàn);2005年3個(gè)億,在全省22位;去年到了8個(gè)億,這五年,可以說(shuō)是綜合實(shí)力提升最快的五年,城鄉(xiāng)面貌變化最大的五年,群眾得實(shí)惠最多的五年,常寧影響輻射最廣的五年。2009年綜合實(shí)力從2008年全省第15位上升到14位,并首次進(jìn)入中國(guó)中部縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)縣市行列,居98位,2010年上升至87位。我們能夠在困境中穩(wěn)住位子,并前進(jìn)到第14位,說(shuō)明我們堅(jiān)持邁進(jìn)十強(qiáng)的目標(biāo)和“四個(gè)圍繞”的思路是正確的,我們各級(jí)各單位落實(shí)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施是有力的,常寧人民是想干事、會(huì)干事并能干成事的,更加堅(jiān)定了我們邁進(jìn)全省十強(qiáng)的信心。一年來(lái),工業(yè)項(xiàng)目紛紛落地,積蓄了能量。同時(shí),榮誠(chéng)鞋業(yè)、興力達(dá)、米凱奧服飾、君言汽配、寅鵬礦業(yè)等20家企業(yè)也來(lái)到了常寧。城建開(kāi)發(fā)處處動(dòng)工,擴(kuò)大了容量。品牌建設(shè)環(huán)環(huán)推進(jìn),增加了份量。民生大事件件落實(shí),提升了質(zhì)量。這些都為我們加速邁進(jìn)十強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年中央宏觀調(diào)控的重點(diǎn)是“防通脹、保增長(zhǎng)”,實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財(cái)政政策,調(diào)控有緊有松,我們要吃透政策,準(zhǔn)確判斷形勢(shì),找到加快發(fā)展的空間,主動(dòng)出擊。去年10月以來(lái),央行已3次加息,主要是打壓房?jī)r(jià),抑制通脹,這對(duì)我們?nèi)谫Y也形成了阻力。據(jù)我分析,當(dāng)前央行加息是個(gè)兩難選擇,今后很可能采取“非對(duì)稱加息”,大幅上調(diào)存款利率,小幅上調(diào)貸款利率,在防通脹的同時(shí)保增長(zhǎng),有效減輕對(duì)企業(yè)的借貸壓力。第二,環(huán)?!熬o”了,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的政策是“松”的。只要我們不是簡(jiǎn)單地關(guān)停冶煉、化工類等傳統(tǒng)企業(yè),而是依照政策轉(zhuǎn)型升級(jí)、整合做大;只要我們不是一味地去采礦、選礦、煉礦,而是培植油茶、旅游等綠色產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn);只要我們不是坐在家里等項(xiàng)目,而是繼續(xù)加大爭(zhēng)資跑項(xiàng)力度,我們的發(fā)展空間不但不會(huì)受到限制,反而會(huì)得到擴(kuò)展。去年過(guò)小年那天晚上,我們幾大家領(lǐng)導(dǎo)到桃花江核電公司,如果爭(zhēng)取得好,桃花江4臺(tái)機(jī)組中的第三、第四臺(tái)機(jī)組很可能先建到常寧。去年,我們到大亞灣核電站,他們說(shuō)一個(gè)地方上一個(gè)核電,要加快發(fā)展20年,那時(shí)就不只進(jìn)入全省十強(qiáng),而且要領(lǐng)跑大湘南。今年,國(guó)家啟動(dòng)了GDP核算改革,發(fā)達(dá)地區(qū)的壓力要大些,欠發(fā)達(dá)地區(qū)要小些。這都為我們加快發(fā)展拓展了空間。(三)在稍縱即逝的變化中抓機(jī)遇,我們要穿插趕超。沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移已經(jīng)有兩年時(shí)間。如何抓住這輪機(jī)遇?主要是落實(shí)好去年召開(kāi)的市委全會(huì)的決定,多渠道建好標(biāo)準(zhǔn)廠房?,F(xiàn)在有兩種傾向,一種是等待觀望,無(wú)動(dòng)于衷;一種是簡(jiǎn)單的向職工攤派,不堅(jiān)持自覺(jué)自愿的原則,這兩種都要糾正。要搶在7月份前把標(biāo)準(zhǔn)廠房全部建好。二是搶抓國(guó)家投資水利的機(jī)遇?!笆晃濉逼陂g,我們抓住了農(nóng)村公路建設(shè)“村村通”的機(jī)遇,大修鄉(xiāng)村公路。目前,我們常寧已進(jìn)入全省37家“全國(guó)小農(nóng)水重點(diǎn)縣市”行列,累計(jì)爭(zhēng)資1760萬(wàn)元,我們要繼續(xù)爭(zhēng)資跑項(xiàng),爭(zhēng)取更多的水利項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省里的“籠子”。湘江流域環(huán)境綜合治理是湖南兩型社會(huì)建設(shè)的突破口,是“十二五”的重要項(xiàng)目,今年已啟動(dòng)。(四)在得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)中挖潛力,我們要志在必得。我們常寧素有“油茶之鄉(xiāng)”、“杉木楠竹之鄉(xiāng)”的稱號(hào)。另外,我市山青水秀,負(fù)氧離子含量高,是衡陽(yáng)境內(nèi)除南岳以外旅游資源最豐富的縣市。二是發(fā)揮礦脈優(yōu)勢(shì)。合理開(kāi)采,深度利用有色金屬,這就是別人想有也沒(méi)有,想比也比不了的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)幾年的努力,我們的城鄉(xiāng)道路基本暢通。土谷塘航電樞紐也在建設(shè),千噸級(jí)黃金水道將直通松柏;南岳機(jī)場(chǎng)離常寧30公里;瓦松鐵路已提交預(yù)可研報(bào)告。四是發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)。尤其是我們常寧廣大干部群眾,在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨洗禮后,正在從小勝即滿的驕傲中走出來(lái),樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取的發(fā)展意識(shí);從妄自菲薄的怨嘆中走出來(lái),樹(shù)立從我做起的責(zé)任意識(shí);從畫(huà)地為牢的禁錮中走出來(lái),樹(shù)立海納百川的開(kāi)放意識(shí);從守成觀望的等待中走出來(lái),樹(shù)立敢闖敢干的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。根據(jù)我們對(duì)形勢(shì)的研判和市情的分析,結(jié)合上級(jí)的要求,今年我市經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是:以中央、省委、衡陽(yáng)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針,推進(jìn)“四化兩型”,堅(jiān)持“四個(gè)圍繞”,做強(qiáng)工業(yè)、做大城市、做響品牌,加速邁進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)十強(qiáng),爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展的排頭兵。二、突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,加快當(dāng)“排頭兵”的步伐2011年,是大慶之年、大干之年、大選之年,也是我們邁進(jìn)十強(qiáng),爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”的關(guān)鍵之年,做好今年經(jīng)濟(jì)工作意義重大。我們按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃去招商,迎來(lái)了三大央企進(jìn)駐的好局面。綜觀這些年湖南名列全國(guó)前十,衡陽(yáng)邁進(jìn)全省第一
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