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正文內(nèi)容

財政專項資金自查報告及擴(kuò)展資料-展示頁

2024-11-14 23:06本頁面
  

【正文】 。②資金撥付:本指標(biāo)主要考察市級中小企業(yè)主管部門與財政部門對已立項批復(fù)并下達(dá)投資計劃的項目,是否及時撥付資金,以保xx項目進(jìn)度。(四)績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度——績效目標(biāo)概述及各項績效目標(biāo)的總體實現(xiàn)情況適用于市級中小企業(yè)管理部門與財政部門的主要指標(biāo)①項目決策:本指標(biāo)主要考察市級中小企業(yè)主管部門是否按照規(guī)劃要求,嚴(yán)格項目申報條和申報程序,確認(rèn)項目是否符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、是否符合相關(guān)對于扶持原則和內(nèi)容的要求、是否符合專項資金預(yù)算內(nèi)容和部門年度計劃,以正確進(jìn)行決策,及時分配資金的情況。具體的評價工作分定量評價和定xx評價兩個步驟:定量評價以項目執(zhí)行單位提供的相關(guān)資料為基礎(chǔ),經(jīng)過認(rèn)真核對、審查、核實、分析、整理,必要時執(zhí)行檢查相關(guān)記錄和原始憑xx、直接勘察等程序,測出定量評價結(jié)果;定xx評價以審閱項目執(zhí)行單位的自查表、聽取相關(guān)人員的情況介紹及現(xiàn)場考察提問,經(jīng)量化分析得出定xx評價結(jié)果。評價方法據(jù)有關(guān)規(guī)定,績效評價的方法有成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法等等。評價標(biāo)準(zhǔn)據(jù)有關(guān)規(guī)定,績效評價的標(biāo)準(zhǔn)有計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)和其他標(biāo)準(zhǔn)等。另外,此類項目增加對社會效益和服務(wù)對象滿意度的考核比重,可能更具意義。④適用于中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項目的評價指標(biāo)中,“項目績效”指標(biāo)的分值分配偏重于項目完成數(shù)量。②“管理制度”、合理xx和適用xx條款,我們認(rèn)為這是制度有效xx的前提。我們認(rèn)為如此更符合管理部門的職責(zé),而項目資金的專款專用應(yīng)是管理部門的主要監(jiān)督事項。④“資金到位”改為“資金撥付”。③“決策程序”指標(biāo)中增加區(qū)級管理部門的審核推薦條款。②“決策依據(jù)”指標(biāo)中增加專家意見?!绊椖繘Q策”和“項目管理”指標(biāo)分值加大,而“項目績效”指標(biāo)分值相對減少。指標(biāo)體系(1)評價指標(biāo)共分為三個層次四個類別:即市級管理部門和財政部門為第一層次,區(qū)級管理部門和財政部門為第二層次,扶持項目為第三層次;扶持項目分為支持專精特新小企業(yè)資金項目、支持中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)資金項目、支持融資服務(wù)專項資金項目和支持現(xiàn)代中介服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金項目四個類別。經(jīng)檢查評價,20xx年度全部應(yīng)評價項目(單位)1個,涉及專項資金48萬元;實際進(jìn)行自查并上報自查資料的項目(單位)11個,涉及專項資金468648萬元,占全部應(yīng)評價項目(單位)的874%;評價小組實際進(jìn)行考核評價的項目(單位)74個,涉及專項資金286048萬元,占全部應(yīng)評價項目(單位)的4%。在評價工作的具體實施過程中,首先,市經(jīng)信委發(fā)出通知,要求各級管理部門和各項目單位根據(jù)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行自查;然后,在自查的基礎(chǔ)上,評價小組采用全面評價和抽樣評價的方法進(jìn)行檢查考核評價。在對于績效評價工作的組織中,我們能夠堅持客觀公正原則、科學(xué)規(guī)范原則、分類實施原則、績效相關(guān)原則和突出重點原則。(二)績效評價的組織實施情況按照xx市財政局的統(tǒng)一安排,扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金的績效評價工作由xx市經(jīng)信委負(fù)責(zé)組織實施。我們的績效評價工作即是從上述三個層次、四大類別全面展開,并遵循以項目支出為重點、以對于我市中小企業(yè)發(fā)展具有明顯社會影響和經(jīng)濟(jì)影響的項目為重點的總體思路展開工作。現(xiàn)將評價工作概況及評價結(jié)論匯報如下:(一)基本概況xx市20xx年度實際支出的扶持中小企業(yè)發(fā)展專項資金共計48萬元,涉及市級機(jī)關(guān)、區(qū)級機(jī)關(guān)的直接支付和具體的扶持項目三個層次,而扶持項目又包括了支持專精特新小企業(yè)資金項目、支持融資服務(wù)專項資金項目、支持服務(wù)外包和中介專項資金項目和支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)項目四大類別。我們按照《xx市財政局市級財政支出績效評價管理暫行辦法》和xx注冊會計師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了評價工作??冃гu價的范圍包括各區(qū)市關(guān)于20xx年度支持專精特新小企業(yè)資金項目、支持融資服務(wù)專項資金項目、支持服務(wù)外包和中介專項資金項目以及支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺建設(shè)項目。下一步,我局將借助此次自查契機(jī),進(jìn)一步找差補(bǔ)缺,強(qiáng)化項目責(zé)任約束機(jī)制,實行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、工程合同制措施,提高項目管理水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)同志和從業(yè)人員資金管理有關(guān)法律知識及財經(jīng)管理水平,進(jìn)一步健全管理制度,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督,強(qiáng)化責(zé)任追究,保障資金安全。三、存在問題及打算存在問題。三是主動接受審計、監(jiān)察部門監(jiān)督檢查,防止滯留、挪用現(xiàn)象,確保項目建設(shè)資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行。一是嚴(yán)格實行招投標(biāo)和政府采購制度,對重大項目支出堅持民主集中制,集體討論決定。為了建立和完善制度管理體系,我縣先后制定出臺《XX縣整合惠農(nóng)項目資金使用辦法》、《XX縣高產(chǎn)高效萬畝良田示范縣創(chuàng)建活動項目資金管理辦法》,水務(wù)局制定《水利專項資金管理制度》、《財務(wù)公示公開制度》及《財務(wù)審計檢查制度》等有關(guān)制度,規(guī)范管理流程和資金使用程序,進(jìn)一步擴(kuò)大資金使用及監(jiān)管的透明度,從制度上制約不良行為發(fā)生,形成靠制度管事、管人、管錢的有效機(jī)制,確保資金使用安全。同時,項目法人配備了專職人員負(fù)責(zé)工程檔案工作,嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定認(rèn)真收集、整理工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收各階段的文件資料,為今后的工程運(yùn)行管理提供依據(jù)。同時。加強(qiáng)檔案管理,確保檔案資料完整。施工中關(guān)鍵階段,業(yè)主工程技術(shù)人員及監(jiān)理住在工地,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),施工過程每道工序都嚴(yán)格把關(guān),上道工序完成后,必須經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格方可進(jìn)行下道工序的施工;工程的關(guān)鍵部位,項目法人工程技術(shù)人員現(xiàn)場把關(guān),監(jiān)理人員旁站,確保工程質(zhì)量合格。為進(jìn)一步規(guī)范水利工程建設(shè)管理,成立了XX縣水利工程質(zhì)量監(jiān)督辦公室,負(fù)責(zé)對在建水利工程項目進(jìn)行實時監(jiān)督。同時加強(qiáng)現(xiàn)場管理,積極做好施工環(huán)境協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)保障工作,對整個工程項目施工進(jìn)行全面監(jiān)督,哪里出現(xiàn)問題、遇到困難就及時趕到哪里處理,現(xiàn)場解決問題,做到了處理問題不過夜,協(xié)調(diào)問題不出村,大大加快了工程進(jìn)度,保證了工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工調(diào)度,按計劃完成工程進(jìn)度。進(jìn)一步建立和完善協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,對于重點項目,縣政府定期召開調(diào)度會議,跟蹤督察督辦。(二)、組織建設(shè)及措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保項目順利實施 。(3)資金使用。(2)資金用途。關(guān)于特大抗旱經(jīng)費(1)資金來源。選擇信譽(yù)較好的蚌埠安信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理單位,工程工期30天。縣水務(wù)局編制了臨湖鎮(zhèn)齊營閘維修加固實施方案,經(jīng)政府采購單位批示,實行詢價的方式選擇施工及監(jiān)理單位。經(jīng)我局積極申報和省水利廳、財政廳審查,20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)專門用于臨湖鎮(zhèn)齊營閘應(yīng)急除險加固工程。為支持我縣20xx年應(yīng)急度汛工程除險加固工作,確保防洪工程安全,省財政廳下發(fā)《關(guān)于撥付中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)的通知》(財農(nóng)【20xx】766號),下達(dá)我縣20xx年中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)40萬元。目前,此工程已竣工。20xx年3月14日,項目工程在縣招投標(biāo)管理中心公開招標(biāo),確定阜陽市水利工程公司為第一中標(biāo)單位,公示期滿后,于3月26日簽訂施工合同,工期30天。(3)經(jīng)費使用。(2)資金用途。關(guān)于公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金(1)資金來源。主要用于陳大原鄉(xiāng)城邦水系治理工程70萬元、S307路邊溝整治10萬元、鳳凰溝治理工程及監(jiān)理費156萬元、今冬明春水利興修涵管150萬元、病險橋及新打機(jī)井17萬元、農(nóng)村飲水安全工程維護(hù)基金105萬元、農(nóng)村飲水安全工程配套500萬元、發(fā)行貸款利息河道整治254萬元、道源橋工程150萬元、兩河整治泵站93萬元、溫氏養(yǎng)殖渦楚河橋梁68萬元、河道整治貸款本息58萬元等項目。二、專項資金管理情況(一)管理情況關(guān)于中央財政安排的從土地出讓收益收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金20xx年,XX縣委、縣政府以每季度預(yù)提、實行招拍掛的方式,土地出讓金收益349127萬元,上繳省統(tǒng)籌3080萬元,計提農(nóng)田水利建設(shè)資金7187萬元。(二)高度負(fù)責(zé),加強(qiáng)梳理排查我局按照省市制定的工作方案,認(rèn)真開展自查工作,兩個檢查組把涉農(nóng)資金檢查工作作為踐行黨的群眾路線教育活動的具體舉措,堅持少聽匯報、多看實物資料的工作方法,本著實事求是的工作原則,深入實地看實物、查實情,對所有項目逐一進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱檔案資料和財務(wù)賬目,并將檢查情況及時進(jìn)行梳理,反饋給承辦單位,制定整改措施,確保檢查過程扎實有效。目前,這些項目已實施完成,按照招投標(biāo)等“四制”程序建設(shè)管理,資金實行專款專用,現(xiàn)報告如下。財政專項資金自查報告220xx年,中央財政向XX縣下達(dá)水利項目資金總額為7345萬元。加強(qiáng)會計監(jiān)督,提高資金的使用效益。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督管理。對專項資金的管理、使用和監(jiān)督等方面目前沒有具體的規(guī)定或辦法,(四)個別合同簽訂不夠規(guī)范、自查中發(fā)現(xiàn),合同簽訂、履行等方面存在一些問題,先有支出才有項目合同,一些規(guī)劃設(shè)計的工作經(jīng)費列支不夠合理。一是一些經(jīng)費沒有列入項目預(yù)算,如設(shè)計費、評審經(jīng)費、項目可性行研究報告費用、特別是請省內(nèi)外專家的費用沒列入項目規(guī)劃經(jīng)費中,而這些經(jīng)費又是需要支出的。主要有下列幾點:(一)項目分項預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范,部分項目前期工作準(zhǔn)備不夠充分。二、存在的問題經(jīng)過自查我們認(rèn)為資金能按項目計劃來執(zhí)行,但也存在一些不容忽視的39。專項資金管理和使用逐步規(guī)范。通過自查的情況來看,單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),能認(rèn)真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作,并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。20xx年度共收到財政撥付項目資金x萬元,其中:x萬元資金分期列入利息支出。20xx年12月18日收到財政撥付項目資金x萬元。正文:財政專項資金自查報告財政專項資金自查報告14篇財政專項資金自查報告1為加強(qiáng)財政專項資金使用監(jiān)督,促進(jìn)專項資金規(guī)范管理,提高專項資金的使用效益,根據(jù)XXXXX財發(fā)[20xx]94號文件精神,我公司重點對20xx年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、20xx年至20xx年專項資金的收支情況20xx年1月7日收到財政撥付貸款貼息資金x萬元,20xx年11月13日收到財政撥付項目資金x萬元。20xx年12月6日收到財政撥付項目資金x萬元。20xx年12月23日收到財政撥付中小企業(yè)發(fā)展專項資金x萬元。x萬元列入遞延資產(chǎn)科目,分項細(xì)化支出,購置設(shè)備支出x萬元,土建工程支出x萬元。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。規(guī)劃項目得到實施,資金效益日益體現(xiàn)。問題。(二)項目資金預(yù)算不夠完整,部分資金未列入預(yù)算。(三)制度不夠健全,監(jiān)督不夠有力。三、整改措施通過這次自查,對專項資金的管理使用方面存在的問題提出以下改進(jìn)措施:建立或完善預(yù)算項目和專項資金使用的考核機(jī)制??茖W(xué)合理編制項目,要科學(xué)合理選定項目,不斷完善項目論證、評審、報批程序,做好項目前期工作(包括資金規(guī)模、實施年限、實施目標(biāo)和效益等)。專項資金要按照會計制度的規(guī)定,實行單獨核算,確保資金??顚S?。按項目類別劃分中央財政安排的從土地出讓收益收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金7187萬元、公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)中央補(bǔ)助資金90萬元、特大抗旱經(jīng)費28萬元、防洪工程及應(yīng)急度汛資金40萬元。一、自查工作開展情況(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)我局對自查工作高度重視,接到通知后,我局立即成立組織,從辦公室、投訴中心、工程股、防汛辦等部門抽調(diào)人員,成立現(xiàn)場檢查和檔案資料、財務(wù)賬目審查兩個檢查組,及時召開工作會議,對20xx年度中央財政安排項目資金自查工作進(jìn)行了全面安排部署,確保項目順利實施 。(三)高度認(rèn)真,嚴(yán)格工作紀(jì)律在自查工作中,對自查不重視﹑不及時﹑不認(rèn)真開展自糾工作的單位和個人嚴(yán)肅批評;對發(fā)現(xiàn)弄虛作假,隱瞞實情的單位和個人嚴(yán)厲追究責(zé)任。截止20xx年12月底,由財政部門統(tǒng)一安排,水務(wù)局部門承建的項目資金為3004萬元。其他涉農(nóng)項目,如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田治理項目、土地綜合治理項目、新增千億斤糧食田間工程項目等配套投入資金4183萬元。根據(jù)XX省財政廳《XX省財政廳關(guān)于撥付中央財政補(bǔ)助縣級公益性水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費的通知》(財農(nóng)[20xx]1728號),下達(dá)我縣20xx年中央補(bǔ)助資金90萬元。為進(jìn)一步做好20xx年中央補(bǔ)助資金工程除險加固工作,我局組織工程、設(shè)計、運(yùn)行管理單位人員對栗小寨、運(yùn)糧河、棗龍溝、西柳溝等四座病險涵閘進(jìn)行了現(xiàn)場勘測,編制了維修養(yǎng)護(hù)實施方案。按照中央水利建設(shè)基金有關(guān)管理辦法,編制了《栗小寨、運(yùn)糧河、棗龍溝、西柳溝閘維修加固實施方案》,編制了施工概、預(yù)算,全部用于涵閘維修加固的施工。監(jiān)理單位采取自購的形式,確定XX市宏源水利工程監(jiān)理咨詢有限公司為監(jiān)理單位。關(guān)于中央水利建設(shè)基金(應(yīng)急度汛)資金(1)資金來源。(2)資金用途。(3)資金使用。20xx年11月7日,在縣招投標(biāo)管理中心公開招標(biāo),確定阜陽眾嘉建設(shè)工程有限公司為施工單位,20xx年11月10日簽訂施工合同。目前,整個工程已通過竣工驗收。7月份以來,我縣持續(xù)清熱高溫少雨,農(nóng)作物受損嚴(yán)重,為支持我縣抗旱救災(zāi),省財政廳《關(guān)于撥付(特大)抗旱經(jīng)費的通知》(財農(nóng)【20xx】1237號)、《關(guān)于撥付特大抗旱經(jīng)費的通知》(財農(nóng)【20xx】1307號)文件,分別下達(dá)抗旱經(jīng)費3萬元和抗旱經(jīng)費25萬元。省財政安排的特大抗旱經(jīng)費專項用于抗旱機(jī)具設(shè)備購置。省財政廳兩次下達(dá)的特大抗旱經(jīng)費共計28萬元,經(jīng)財政局同意,具體由縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)實施。縣委、縣政府對20xx年水利項目建設(shè)高度重視,投資計劃下達(dá)以后,及時成立高規(guī)格的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人任組長,水務(wù)、農(nóng)委、發(fā)改委、財政、國土等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任主體,細(xì)化責(zé)任分工,制定實施方案,確定任務(wù)計劃和工作時限。水務(wù)局作為項目牽頭單位精心組織,合理安排,嚴(yán)格要求,科學(xué)實施,并積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,形成整體合力,確保項目扎實推進(jìn)。工程開工后,我局按照合同工期,編排序時進(jìn)度,定期召開調(diào)度會,調(diào)度通報,對下一步工作提出嚴(yán)格的要求,根據(jù)各項工程的具體情況,制定出切實可行的時間表,并配以嚴(yán)厲的獎懲措施,在保證質(zhì)量的前提下超額完成任務(wù)的,給予獎勵,不能按時
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