【正文】 ，場地已平整。五、施工監(jiān)理交底；總監(jiān)理工程師主持施工監(jiān)理交底，其中心內(nèi)容為慣徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；參加人員：1）要負(fù)責(zé)人；2）總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。三、查驗(yàn)施工測量放線成果；檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；根據(jù)承包單位填報(bào)的《施工測量定位放線報(bào)驗(yàn)單》、對施工測量方案、紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)和外業(yè)查驗(yàn)，核定施工測量定位放線成果，符合規(guī)定要求，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；同時檢查紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程樁的保護(hù)措施是否到位。第一篇：監(jiān)理工作重點(diǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：一、參與設(shè)計(jì)交底；由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會后由承包單位負(fù)責(zé)整理二、審定施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；（如有監(jiān)控監(jiān)測方案也需審定，）專項(xiàng)施工方案的編制，及專家評審（達(dá)到評審要求的）。施工組織設(shè)計(jì)審查內(nèi)容： 1）施工總平面布置是否合理；2）施工部署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性；3）工期安排是否滿足建設(shè)工程合同要求；4）進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，人力、材料、設(shè)備的布置與進(jìn)度是否協(xié)調(diào)； 5）承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全；6）安全、消防、環(huán)保和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定； 7）季節(jié)性施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和先進(jìn)性；8）監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其它內(nèi)容。四、召開第一次工地監(jiān)理會議；1）會議由建設(shè)單位主持，在工程開工前進(jìn)行； 2）會議主要內(nèi)容： 1）業(yè)主宣布總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)； 2）業(yè)主宣布總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理3）總監(jiān)理工程師與總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各自組織機(jī)構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工； 4）項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況；5）共同協(xié)商確定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及地點(diǎn)；6）須說明的其它事項(xiàng)。施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：1）有關(guān)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)； 2）三方市場主體的權(quán)利和義務(wù)； 3）介紹監(jiān)理工作內(nèi)容； 4）介紹監(jiān)理工作程序和方法； 5）有關(guān)報(bào)表報(bào)審要求。七、審查分包單位資質(zhì)；1． 分包工程開工前，總包單位必須向監(jiān)理單位填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》，和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師審查，符合有關(guān)規(guī)定，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。3． 實(shí)地考察分包單位業(yè)績項(xiàng)目，1）已建、在建項(xiàng)目； 2）總包方的評價。九、協(xié)助、敦促業(yè)主辦理開工前的各種手續(xù)；1． 根據(jù)查驗(yàn)業(yè)主前期手續(xù)，如不齊備，應(yīng)及時通報(bào)業(yè)主，并協(xié)助、及時敦促業(yè)主辦理；2． 如必須提前開工，應(yīng)辦理相應(yīng)審批手續(xù)。2． 建筑場地內(nèi)地下埋設(shè)物的調(diào)查： 1）給水管、排水管、煤氣管等調(diào)查，用水泥和黃土將廢棄管道堵死；2）詳細(xì)調(diào)查場內(nèi)、毗鄰下水管的位置、規(guī)格； 3）調(diào)查地下埋設(shè)物及構(gòu)造物； 4）對于有圖紙，但未繪出障礙物，與施工方、業(yè)主協(xié)商后予以確認(rèn)。4． 關(guān)于近鄰的調(diào)查： 1）工程對近鄰的影響；2）施工產(chǎn)生的震動、噪聲、塵埃、地基下沉等防止對策； 3）關(guān)于公害的調(diào)查； 4）施工條件的調(diào)查； 5）氣象和地方風(fēng)俗的調(diào)查。1． 各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、圖紙、規(guī)范及施工單位施工組織設(shè)計(jì)等編制監(jiān)理細(xì)則，2．監(jiān)理細(xì)則由總監(jiān)理工程師審定，報(bào)送業(yè)主備案；第二篇：監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點(diǎn)第一節(jié) 監(jiān)理工作方案根據(jù)工程的特點(diǎn)以及要求實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)，公司組建工程項(xiàng)目監(jiān)理部，按照經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃分專業(yè)制訂具有針對性、可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，監(jiān)理細(xì)則在施工階段對xx工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位及環(huán)節(jié)，各專業(yè)的施工過程及結(jié)果進(jìn)行預(yù)先控制、重點(diǎn)檢查、認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)格驗(yàn)收和全過程、多層次、各個階段的控制，采取積極、有效、可靠的監(jiān)理工作方法，制訂具體、全面、細(xì)致的監(jiān)理工作措施，建立規(guī)范化的監(jiān)理工作制度對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。審查施工單位項(xiàng)目監(jiān)理部人員及資格。開工前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)，并提供審核意見。總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師核查開工條件?？偙O(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程進(jìn)度控制。造價監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程造價控制。1信息監(jiān)理工程師進(jìn)行施工全過程合同、信息與檔案管理。1總監(jiān)主持召開施工過程監(jiān)理例會，全體監(jiān)理工程師參加，監(jiān)理單位編寫例會紀(jì)要。1承包單位施工工作完成后，總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。第二節(jié) 監(jiān)理工作重點(diǎn)一、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理根據(jù)xx工程所處區(qū)域特點(diǎn)，承包單位應(yīng)特別重視施工現(xiàn)場的平面布局、現(xiàn)場安全、環(huán)境保護(hù)，現(xiàn)場材料、加工廠的位置、道路布置、臨時設(shè)施布置、現(xiàn)場垂直運(yùn)輸、水平運(yùn)輸?shù)缺仨毢侠斫M織。二、工程質(zhì)量工作重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)控工作（1）監(jiān)理部全力抓好圖紙會審，進(jìn)一步熟悉圖紙，特別是不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性問題。（3）采取有效措施把好原材料、設(shè)備的質(zhì)量，其質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)文件，國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）明確監(jiān)理預(yù)控中的