【正文】 站壓力不得低于30MPa。使用單體液壓支柱時，對單柱初撐力進行檢測，并設臵支護質(zhì)量檢查記錄表。第二十六條 對采煤工作面的支護質(zhì)量和頂板動態(tài)，必須每班進行監(jiān)測。在開工前、班組長、安監(jiān)員必須對工作面的頂板和支護情況進行全面檢查，確認安全后，方準作業(yè)人員進入工作面。第二十四條 采煤工作面必須有適當數(shù)量的備用支柱和支護材料，其數(shù)量、規(guī)格、存放地點必須在規(guī)程措施中明確規(guī)定。工作面不準使用漏液、損壞、失效的支柱，工作面結束后或使用時間超過8個月的支柱，以及在井下儲存期超過3個月的單柱，必須升井檢修試壓并有試壓記錄，不得直接轉入其它接續(xù)工作面使用。特殊情況需要反程序開采時，必須進行技術論證，編制專門設 計，按管理權限報集團公司及上級煤炭部門審查批準。采煤工作面頂板支護設計，應根據(jù)我礦或相鄰礦井同煤層的實際礦壓觀測資料，確定支護方式和支護參數(shù)，并由總工程師組織有關人員結合現(xiàn)場實際情況進行審定。二是掘進工作面頂板巖性穩(wěn)定時，掘進工區(qū)提出頂板鑒定書面申請，由生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察處、調(diào)度中心牽頭進行頂板鑒定，并根據(jù)頂板巖性穩(wěn)定情況確定支護參數(shù)。第二十條 掘進工作面頂板巖性發(fā)生變化時，及時調(diào)整支護參數(shù)。采掘工作面施工前對頂?shù)装鍘r性進行綜合分析探查，并 在作業(yè)規(guī)程中注明頂、底板巖性，生產(chǎn)過程中提供地質(zhì)預測預報。巷道維護治理情況通過第十五條的有關規(guī)定進行反饋，職能部室安排專人對失修巷道維護治理情況進行復查，及時補全到失修巷道普查記錄單，做到有據(jù)可查。第十七條 建立失修巷道排查機制。第十六條 安全監(jiān)察處負責將各區(qū)隊及安監(jiān)員排查的所有頂板問題，按照隱患處理信息運行辦法，通過篩選、通知、整改、反饋、驗收、銷號等措施進行閉環(huán)管理，使頂板隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，根據(jù)查出頂板問題的危險程度進分類處理，輕微的裂隙、開裂及時找掉。對工作面初次來壓、安撤、過老巷、巷道貫通及現(xiàn)場條件發(fā)生較大變化等重點事項，礦要按規(guī)定要求分別向集團公司調(diào)度室、安監(jiān)局匯報，對發(fā)生的重大問題要立即匯報集團公司調(diào)度室。凡發(fā)生垮面、巷道冒頂堵人或發(fā)生重傷及以上的頂板事故，由集團公司組織分析處理。冒頂事故由礦分管領導組織分析，安全監(jiān)察處派人參加。對排查出的頂板隱患和監(jiān)控重點，按照“項目、措施、資金、設備材料、責任人、時間”的要求抓好落實整改。第十二條 嚴格頂板隱患排查分析制度。第十一條 嚴格執(zhí)行規(guī)程措施編制、審批、傳達制度。第十條 嚴格工程質(zhì)量檢查驗收制度。第二章 頂板管理工作制度第九條 礦對頂板管理工作，要做到年初有計劃，年末有總結。(二)嚴格按照作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及有關安全技術措施的規(guī)定進行作業(yè)，搞好自主保安和相互保安，嚴禁違章作業(yè)。對危及安全的突出問題，要積極組織力量整改排除并按程序及時匯報。(二)合理安排施工人員，督促其按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。(三)對采掘工作面遇地質(zhì)構造、過鉆孔、老巷、冒落區(qū)、壓力集中區(qū)、大傾角、超高、處理懸頂及巷道開門口、貫通和擴修、安撤等關鍵環(huán)節(jié)，必須由區(qū)隊管理人員現(xiàn)場盯靠。第六條 區(qū)隊管理人員對管轄范圍內(nèi)的頂板管理負直接管理責任(一)組織區(qū)隊職工認真學習規(guī)程措施，嚴格按照規(guī)程措施組織施工。(四)安全監(jiān)察處負責嚴格按照規(guī)程措施規(guī)定，認真檢查頂板管理措施的執(zhí)行情況，嚴把安全監(jiān)察關，對危險地點的頂板控制，要由跟班隊長、技術人員、安監(jiān)人員現(xiàn)場盯靠。(二)地測科負責準確提供采掘工作面的地質(zhì)資料，每月至少要進行一次地質(zhì)預報，對構造變化要及時填圖和分析，對貫通、立交等環(huán)節(jié)要及時下達警戒通知書。對采掘工作面作業(yè)規(guī)程及相關安全技術措施的編制、審批，要全面細致，符合現(xiàn)場實際。(三)負責對頂板事故的責任者、不按質(zhì)量標準和規(guī)程措施施工的管理人員、工人及失職安監(jiān)人員追查處理。第四條 安全監(jiān)察處處長對頂板管理負監(jiān)督監(jiān)察責任(一)抓好頂板管理監(jiān)察人員崗位責任制的制定、檢查和考核。(五)主持頂板隱患排查分析，提出隱患處理的意見和措施。在地質(zhì)情況或生產(chǎn)條件發(fā)生變化時，及時安排補充相應的安全技術措施。(二)組織編制頂板管理計劃及安全費用的落實。(四)組織對巷道開門口、工作面安裝和撤出、過斷層、過老巷、大斷面掘進等特殊環(huán)節(jié)的現(xiàn)場會診，嚴格按規(guī)程措施要求進行施工。(二)組織實施頂板隱患治理，落實頂板管理措施。(四)審批有關頂板管理工程項目和資金計劃。(二)組織頂板隱患排查，定期聽取分管副總經(jīng)理和總工程師及生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察處等部門關于頂板管理工作的匯報，并對加強頂板管理工作提出主導性的意見。做好頂板資料的收集，管理工作，并做出及時的分析，按照業(yè)務部門的要求認真及時填報。搞好職工頂板管理的學習和考核工作。認真編寫作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，及時編寫頂板管理的相關安全技術措施。及時如實地向礦匯報采掘生產(chǎn)中發(fā)生的頂板事故，積極協(xié)助事故的調(diào)查處理。參加礦召開的各種頂板管理會議，認真落實地方政府主管部門和礦召開各種頂板管理會議的精神，開好每月的頂板活動例會，在布置工作中應該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施，防止頂板事故的發(fā)生。監(jiān)督落實礦制定的各項頂板管理制度。生產(chǎn)技術處處長頂板管理責任制認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。參加礦召開的各種頂板管理會議，認真開好每月的頂板活動例會。監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門和礦制定的各項頂板管理制度。及時如實地向公司、地方政府主管部門匯報礦井發(fā)生的重大頂板事故，負責重大頂板事故的調(diào)查處理。負責審定采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程中需要的各種安全技術措施，并監(jiān)督貫徹學習及實施?？偣こ處熓堑V井頂板管理技術第一負責人，對全礦的頂板管理工作負技術管理責任。及時如實地向公司、地方政府主管部門匯報礦井發(fā)生的重大頂板事故，負責重大頂板事故的調(diào)查處理?？偨?jīng)理是礦井頂板管理第一責任者，對全礦的頂板管理工作負全面責任。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)頂板有異常變化時，必須及時采取有效措施，并上報調(diào)度室。安全監(jiān)督處對全礦的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責任，定期組織專項安全檢查，并監(jiān)督隱患整改落實情況?？偣こ處煂ΦV井頂板管理工作負全面技術責任，負責組織制定頂板管理工作計劃和安全技術措施，推廣和使用頂板管理新技術、新工藝，審查頂板管理和礦壓觀測實施計劃，參加重大頂板事故的搶險和處理。第一篇：煤礦頂板管理責任制頂板管理責任制2013年頂板管理責任制成立頂板管理領導小組，建立健全頂板管理責任制及獎罰辦法。礦長對頂板管理工作負全面責任，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金落實情況，組織健全機構、配備人員。生產(chǎn)技術處是頂板管理的業(yè)務主管部門，要設專人對各項措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入現(xiàn)場，探清頂板巖性和地質(zhì)構造情況，及時進行地質(zhì)預報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。跟班礦長、班組長、安全員、施工單位對本班、本施工范圍內(nèi)的頂板管理工作負直接責任。礦長頂板管理責任制認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門制定的各項頂板管理制度?？偣こ處燀敯骞芾碡熑沃普J真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門和礦制定的各項頂板管理制度。參加礦召開的各種頂板管理會議，并傳達落實公司、地方政府主管部門和礦召開各種頂板管理會議的精神，負責每月的頂板活動例會。生產(chǎn)礦長理頂板管理責任制認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。監(jiān)督落實采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程中的各種安全技術措施。在布置工作中應該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。技術負責人對全礦的頂板管理工作負技術管理責任。組織編制采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程中需要的各種安全技術措施，并監(jiān)督貫徹學習及實施。及時準確的向礦反映采掘生產(chǎn)遇到的重大頂板安全隱患，積極采取應急措施以及落實對隱患的整改。技術人員頂板管理責任制負責本單位礦頂板管理組織機構、人員配備、崗位責任制定、頂板管理計劃情況工作。做好班隊長的參謀，協(xié)助班隊長完成各項頂板管理工作。參加追查各種頂板事故的責任，并制定預防措施。第二篇：煤礦頂板管理責任制神源煤化工頂板管理責任制及管理制度第一章 頂板管理責任制第一條 總經(jīng)理對頂板管理負主要領導責任(一)檢查和督促頂板管理計劃、措施和規(guī)章制度的落實，及時對頂板管理工作做出決策和指令。(三)健全頂板管理機構，配齊頂板管理和礦壓觀測人員。第二條 分管副總經(jīng)理對頂板管理負直接領導責任(一)定期主持召開頂板管理例會研究頂板管理工作，抓好分管單位的工程質(zhì)量和頂板管理制度落實。(三)組織頂板事故的分析和“三違”人員的處理。第三條 總工程師對頂板管理負全面技術責任(一)抓好頂板管理技術人員崗位責任制的制定、檢查和 考核。(三)組織制定頂板管理的技術措施，認真抓好規(guī)程措施的編制、審批、學習和執(zhí)行。(四)組織礦壓觀測，并根據(jù)礦壓觀測資料，及時制定改進頂板管理的安全技術措施。(六)開發(fā)和推廣應用頂板管理方面的新技術、新工藝、新設備、新材料。(二)嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》及相關安全技術措施，對頂板管理進行監(jiān)督監(jiān)察。第五條 礦有關職能部門對頂板管理工作負專業(yè)管理責任(一)生產(chǎn)技術部負責設專人負責頂板管理與礦壓觀測工作，及時檢查、觀測、分析頂板活動情況及其規(guī)律，制定 切實可行的頂板管理措施。采掘工作面現(xiàn)場發(fā)生變化，要及時編制補充措施，并抓好措施在現(xiàn)場的落實。(三)安全生產(chǎn)調(diào)度中心負責按時調(diào)度頂板隱患的處理及工作面初放、安撤、貫通等特殊環(huán)節(jié)的頂板管理措施落實情況，對存在的頂板管理問題，要及時督促有關部門認真整改。(五)經(jīng)營管控部（職教）有計劃的對職工進行頂板管理安全技術培訓。(二)合理安排勞動組織，排查安全薄弱人物，搞好職工的自主保安和相互保安教育。第七條 班(組)長對當班施工現(xiàn)場的頂板管理負直接責任(一)按照班(組)長職責要求，嚴格按規(guī)程措施規(guī)定組織和指揮生產(chǎn)，任何情況下嚴禁違章指揮。(三)對工程質(zhì)量及頂板管理的主要環(huán)節(jié)、薄弱地點，要重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。第八條 施工人員對作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理負直接責任(一)參加施工人員必須認真聽取作業(yè)規(guī)程及相關安全技術措施傳達，經(jīng)考試合格并簽字后方可下井作業(yè)。(三)無規(guī)程措施或現(xiàn)場存有重大