【正文】 制頂板管理安全費用計劃，落實頂板管 理所需的資金。第八條 施工人員對作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理負直接責(zé)任(一)參加施工人員必須認真聽取作業(yè)規(guī)程及相關(guān)安全技術(shù)措施傳達，經(jīng)考試合格并簽字后方可下井作業(yè)。第七條 班(組)長對當(dāng)班施工現(xiàn)場的頂板管理負直接責(zé)任(一)按照班(組)長職責(zé)要求，嚴格按規(guī)程措施規(guī)定組織和指揮生產(chǎn)，任何情況下嚴禁違章指揮。(五)經(jīng)營管控部（職教）有計劃的對職工進行頂板管理安全技術(shù)培訓(xùn)。采掘工作面現(xiàn)場發(fā)生變化，要及時編制補充措施，并抓好措施在現(xiàn)場的落實。(二)嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)安全技術(shù)措施，對頂板管理進行監(jiān)督監(jiān)察。(四)組織礦壓觀測，并根據(jù)礦壓觀測資料，及時制定改進頂板管理的安全技術(shù)措施。第三條 總工程師對頂板管理負全面技術(shù)責(zé)任(一)抓好頂板管理技術(shù)人員崗位責(zé)任制的制定、檢查和 考核。第二條 分管副總經(jīng)理對頂板管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(一)定期主持召開頂板管理例會研究頂板管理工作，抓好分管單位的工程質(zhì)量和頂板管理制度落實。第二篇：煤礦頂板管理責(zé)任制神源煤化工頂板管理責(zé)任制及管理制度第一章 頂板管理責(zé)任制第一條 總經(jīng)理對頂板管理負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(一)檢查和督促頂板管理計劃、措施和規(guī)章制度的落實，及時對頂板管理工作做出決策和指令。做好班隊長的參謀，協(xié)助班隊長完成各項頂板管理工作。及時準確的向礦反映采掘生產(chǎn)遇到的重大頂板安全隱患，積極采取應(yīng)急措施以及落實對隱患的整改。技術(shù)負責(zé)人對全礦的頂板管理工作負技術(shù)管理責(zé)任。監(jiān)督落實采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程中的各種安全技術(shù)措施。參加礦召開的各種頂板管理會議，并傳達落實公司、地方政府主管部門和礦召開各種頂板管理會議的精神，負責(zé)每月的頂板活動例會。總工程師頂板管理責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。礦長頂板管理責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。生產(chǎn)技術(shù)處是頂板管理的業(yè)務(wù)主管部門，要設(shè)專人對各項措施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并定期深入現(xiàn)場，探清頂板巖性和地質(zhì)構(gòu)造情況，及時進行地質(zhì)預(yù)報，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第一篇：煤礦頂板管理責(zé)任制頂板管理責(zé)任制2013年頂板管理責(zé)任制成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全頂板管理責(zé)任制及獎罰辦法。安全監(jiān)督處對全礦的頂板管理工作負全面監(jiān)督和檢查責(zé)任，定期組織專項安全檢查，并監(jiān)督隱患整改落實情況?？偨?jīng)理是礦井頂板管理第一責(zé)任者，對全礦的頂板管理工作負全面責(zé)任。總工程師是礦井頂板管理技術(shù)第一負責(zé)人，對全礦的頂板管理工作負技術(shù)管理責(zé)任。及時如實地向公司、地方政府主管部門匯報礦井發(fā)生的重大頂板事故，負責(zé)重大頂板事故的調(diào)查處理。參加礦召開的各種頂板管理會議，認真開好每月的頂板活動例會。監(jiān)督落實礦制定的各項頂板管理制度。及時如實地向礦匯報采掘生產(chǎn)中發(fā)生的頂板事故，積極協(xié)助事故的調(diào)查處理。搞好職工頂板管理的學(xué)習(xí)和考核工作。(二)組織頂板隱患排查，定期聽取分管副總經(jīng)理和總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察處等部門關(guān)于頂板管理工作的匯報，并對加強頂板管理工作提出主導(dǎo)性的意見。(二)組織實施頂板隱患治理，落實頂板管理措施。(二)組織編制頂板管理計劃及安全費用的落實。(五)主持頂板隱患排查分析，提出隱患處理的意見和措施。(三)負責(zé)對頂板事故的責(zé)任者、不按質(zhì)量標(biāo)準和規(guī)程措施施工的管理人員、工人及失職安監(jiān)人員追查處理。(二)地測科負責(zé)準確提供采掘工作面的地質(zhì)資料，每月至少要進行一次地質(zhì)預(yù)報，對構(gòu)造變化要及時填圖和分析，對貫通、立交等環(huán)節(jié)要及時下達警戒通知書。第六條 區(qū)隊管理人員對管轄范圍內(nèi)的頂板管理負直接管理責(zé)任(一)組織區(qū)隊職工認真學(xué)習(xí)規(guī)程措施，嚴格按照規(guī)程措施組織施工。(二)合理安排施工人員，督促其按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止。(二)嚴格按照作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施的規(guī)定進行作業(yè)，搞好自主保安和相互保安，嚴禁違章作業(yè)。第十條 嚴格工程質(zhì)量檢查驗收制度。第十二條 嚴格頂板隱患排查分析制度。冒頂事故由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織分析，安全監(jiān)察處派人參加。對工作面初次來壓、安撤、過老巷、巷道貫通及現(xiàn)場條件發(fā)生較大變化等重點事項，礦要按規(guī)定要求分別向集團公司調(diào)度室、安監(jiān)局匯報，對發(fā)生的重大問題要立即匯報集團公司調(diào)度室。第十七條 建立失修巷道排查機制。采掘工作面施工前對頂?shù)装鍘r性進行綜合分析探查，并 在作業(yè)規(guī)程中注明頂、底板巖性，生產(chǎn)過程中提供地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。二是掘進工作面頂板巖性穩(wěn)定時，掘進工區(qū)提出頂板鑒定書面申請，由生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察處、調(diào)度中心牽頭進行頂板鑒定，并根據(jù)頂板巖性穩(wěn)定情況確定支護參數(shù)。特殊情況需要反程序開采時，必須進行技術(shù)論證，編制專門設(shè) 計，按管理權(quán)限報集團公司及上級煤炭部門審查批準。第二十四條 采煤工作面必須有適當(dāng)數(shù)量的備用支柱和支護材料，其數(shù)量、規(guī)格、存放地點必須在規(guī)程措施中明確規(guī)定。第二十六條 對采煤工作面的支護質(zhì)量和頂板動態(tài)，必須每班進行監(jiān)測。綜采工作面泵站壓力不得低于30MPa。第二十九條 工作面煤壁要平直，傘檐超過規(guī)定要及時處理。嚴禁在空頂區(qū)域內(nèi)提前摘柱。第三十二條 采煤工作面必須及時移架，空頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，不得繼續(xù)采煤作業(yè)。第三十五條 回柱時必須使用長柄工具，并嚴格執(zhí)行“回柱八大要領(lǐng)”。頂板破碎時必須超前帶壓移架。超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂、片幫時，必須停止采煤。第四十一條 拉移端頭支架前，應(yīng)首先按標(biāo)準維護好端頭頂板，在所有人員全部撤到安全地點后，方可移架。第四十五條 工作面安裝撤出前必須由安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織技術(shù)、調(diào)度、機電、通防、運輸、安監(jiān)、施工區(qū)隊等有關(guān)單位共同進行現(xiàn)場會診確認，并制定專項安全技術(shù)措施。第三節(jié) 特殊時期頂板管理第四十九條 工作面開面、初次放頂要編制專門措施，并成立初次放頂管理小組，負責(zé)初次放頂?shù)陌踩ぷ?。第五十二條 綜采工作面兩端頭要使用端頭支架，當(dāng)端頭支架和巷道幫之間距離超過規(guī)定時，要使用單體支柱配合鉸接頂梁控制頂板。第五十五條 順槽超前支護采用超前液壓支架組支護時，要根據(jù)工作面礦壓觀測資料，合理確定支架組參數(shù)，推 移步距應(yīng)在規(guī)程中明確規(guī)定。刮板輸送機頭、機尾處，在確保機頭與轉(zhuǎn)載機正常搭接情況下，允許拖后一排。第六十二條 工作面端頭液壓支架前頂板破碎時，必須采用打插梁維護頂板。在掘進工作面遇斷層、破碎帶、過老空或局部冒落區(qū)、石門見煤附近的三角區(qū)時，必須及時編制專項措施加強支護；第六十六條 需要降低支護強度時，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、安監(jiān)、施工區(qū)隊等單位現(xiàn)場勘查并制定專項措施，由原規(guī)程措施編審部門批準后方準改變。炮掘掘進工作面必須采用光面爆破或預(yù)裂爆破技術(shù)，確保巷道成型質(zhì)量。第二節(jié) 錨網(wǎng)索、錨噴巷道第七十一條 嚴格把好支護材料進貨關(guān)。在推廣應(yīng)用錨桿支護新技術(shù)、新工藝和新材料時要組織專門試驗，取得實踐經(jīng)驗后再推廣應(yīng)用。第七十四條 現(xiàn)場對錨桿進行拉力試驗時，應(yīng)每30～50m 巷道，取樣不少于一組；立井、硐室每300根錨桿或300根以下，取樣不少于一組；300根以上，每增加1～300根，相應(yīng)多取樣一組；設(shè)計或材料變更，應(yīng)另取一組，每組不得少于3根?，F(xiàn)場需配備記錄牌板，并有監(jiān)測記錄。初噴要緊跟迎頭，最大拖距不得超過3m；復(fù)噴必須緊跟耙裝機后，最大拖距不得超過25m。吊環(huán)采用直徑不小于108mm，壁厚不小于5mm的鋼管、40T鏈子和直徑20mm螺紋鋼錨桿帽焊接加工制作。前探梁上用木托板足頂背牢。第八十二條 ，應(yīng)采用正臺階施工工藝，即將上層拱頂部掘出并錨噴好后，再掘挖和錨噴下層，其正臺階施工的方法和拖距，應(yīng)在規(guī)程措施中具體規(guī)定。第八十四條 采用錨桿支護的巷道開門口，前5m需加密錨桿排距，原巷道門口前后5m內(nèi)需采取補打錨索等加強支護措施。第八十七條 巷道貫通時，必須編制貫通安全技術(shù)措施。第八十八條 溜煤眼、煤倉、大斷面硐室等特殊硐室的 施工，要根據(jù)現(xiàn)場圍巖情況，制定特殊的控制措施，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》第39條：“采用反向鑿井法掘鑿暗立井或豎煤倉應(yīng)遵循的規(guī)定”組織施工。特殊巷道擴(維)修，即每米開幫、松上或落底超過1m3，巷道擴(維)修長度超過10m，或在巷道交叉點擴(維)修、換棚、處理落棚，以及對巷道、硐室的特殊處理(如砌碹、砌墻，錨噴巷道改架棚等)，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、安監(jiān)、施工區(qū)隊等相關(guān)部門人員共同現(xiàn)場勘查研究后，編制專項施工安全技術(shù)措施。第九十四條 在大斷面巷道進行擴(維)修施工時，必須搭設(shè)工作臺，平臺上的工作人員要按規(guī)定使用好安全帶，工作臺的搭設(shè)要求必須在措施中明確規(guī)定。第二節(jié) 巷道的回撤第九十七條 回撤巷道必須在現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上編制專門的施工安全措施，并傳達貫徹后方準施工。第一百零一條 頂板離層儀應(yīng)安裝在巷道的中部或交岔點的中心位臵，頂板離層儀的最大間隔距離，煤巷為50m，切眼為20m。第一百零四條 用安裝桿將帶有較長細鋼絲繩的深層錨固器裝臵推到所打鉆孔的孔底(大致位臵與臨近錨索上端高度一致)后，抽出安裝桿，再將另一個帶較短細鋼絲繩的淺層錨固器固定裝臵推到與臨近錨桿上端高度一致的位臵。第一百零八條 進行頂板離層觀測的巷道，應(yīng)在測點處設(shè)牌板，標(biāo)明該巷道名稱、施工單位、負責(zé)人、觀測人、觀測點數(shù)等。第一百一十一條 掘進工作面竣工后，巷道內(nèi)所安設(shè)的頂板離層儀隨同原始記錄、臺帳一起移交給采煤隊(工作面安裝期間由準備隊負責(zé))。第一百一十四條 掘進及回采期間兩次測讀數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯變化時，必須加強安全監(jiān)測。在工程施工期間及工程服務(wù)期間出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，要及時分析原因，因施工問題造成質(zhì)量問 題的，由施工單位負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、驗收組成人員根據(jù)實際損失量進行責(zé)任賠付，并采取補救措施進行補救。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量驗收組成員弄虛作假，不負責(zé)任，進行責(zé)任追責(zé)。第一百二十四條 安全監(jiān)察處必須妥善保管礦井工程質(zhì)量驗收原始表、工程質(zhì)量等級評定等資料。礦長對頂板管理工作負全面責(zé)任，督促和檢查頂板管理工作計劃和資金落實情況，組織健全機構(gòu)、配備人員。跟班礦長、班組長、安全員、施工單位對本班、本施工范圍內(nèi)的頂板管理工作負直接責(zé)任。監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門制定的各項頂板管理制度。監(jiān)督落實公司、地方政府主管部門和礦制定的各項頂板管理制度。生產(chǎn)礦長理頂板管理責(zé)任制認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照執(zhí)行的指令。在布置工作中應(yīng)該詳盡安排可能遇到的頂板問題及采取的防范措施。組織編制采掘作業(yè)規(guī)程以及在頂板管理過程