【正文】 業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。e、各礦采煤工作面至切割形成后，在完善相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備后，書面提請公司現(xiàn)場復(fù)核驗(yàn)收，驗(yàn)收同意后方可進(jìn)行采煤作業(yè)。c、巷道開口通知書一式兩份，一份交隊(duì)（班組）作為開口依據(jù)，一份交礦調(diào)度室備查。a、巷道開口必須由總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）填制開口通知書（填制開口通知書時，必須核實(shí)有無施工設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施并學(xué)習(xí)貫徹，井下現(xiàn)場的各種設(shè)備設(shè)施是否按規(guī)定安設(shè)到位并能正常使用等）。每個采掘工作頭（面）必須在工作點(diǎn)附近明顯位置掛上允許開工作業(yè)牌，開工作業(yè)前由當(dāng)班負(fù)責(zé)人（班組長、安檢員）檢查作業(yè)頭（面）安全情況，確認(rèn)無安全隱患后，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人在允許開工作業(yè)牌上填寫“允許作業(yè)”字樣并簽名，否則按違章作業(yè)進(jìn)行處理。制定和落實(shí)礦井、班組兩級質(zhì)量驗(yàn)收考核制度，不斷提高采掘工程質(zhì)量，改善頂板安全環(huán)境。失修巷道維修必須制定經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的專項(xiàng)安全技措施。煤礦企業(yè)必須制定井巷維修制度，加強(qiáng)井巷的維修，保證巷道設(shè)計(jì)斷面，保證通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)臅惩ê托腥说陌踩?錨網(wǎng)支護(hù)巷道的錨桿的布置形式、錨桿、錨網(wǎng)及的材質(zhì)、品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)等必須在《作業(yè)規(guī)程》中明確規(guī)定。檢修好的支柱，仍必須進(jìn)行壓力試驗(yàn)，壓力試驗(yàn)合格后方可使用，并有壓力試驗(yàn)、檢修記錄。單體液壓支柱入井前必須對每根進(jìn)行壓力試驗(yàn)。支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇要有科學(xué)依據(jù)（已經(jīng) 核準(zhǔn)施工的煤礦建設(shè)項(xiàng)目的巷道支護(hù)按已批準(zhǔn)的《安全專篇》進(jìn)行設(shè)計(jì)），支架的性能應(yīng)滿足支得起、護(hù)得好、穩(wěn)得住。b、有健全的編制、審批和貫徹《作業(yè)規(guī)程》的管理制度，礦總工程師應(yīng)每月至少組織一次《作業(yè)規(guī)程》復(fù)查，形成復(fù)查結(jié)論性意見。三、礦井頂板技術(shù)管理制度確?！蹲鳂I(yè)規(guī)程》合格、管理制度有效。負(fù)責(zé)頂板管理機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置和管理，組織實(shí)施頂板管理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)頂板管理措施的現(xiàn)場落實(shí)。負(fù)責(zé)對頂板管理工作的安全技術(shù)措施的編制、貫徹和補(bǔ)充完善，并組織研究先進(jìn)的頂板管理方法，積極推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)及時作出加強(qiáng)頂板管理工作的決策和決定，全面落實(shí)好頂板管理工作的人、財、物。積極推廣運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝提高頂板控制技術(shù)水平。在安全監(jiān)管和煤礦生產(chǎn)規(guī)劃、實(shí)施、檢查過程中，必須同時規(guī)劃、實(shí)施、檢查煤礦頂板管理工作。二〇一二年五月二十日第二篇：煤礦頂板管理礦頂板管理制度一、總則堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，煤礦頂板管理是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好頂板管理、防止冒頂事故、保障職工生命安全是構(gòu)建和諧社會和煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。五、驗(yàn)收考核集團(tuán)公司在安全質(zhì)量系統(tǒng)考評時,對各單位雨季頂板管理活動開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對重點(diǎn)單位、特殊地點(diǎn)不定期進(jìn)行專項(xiàng)督察。開展支護(hù)材料、機(jī)具專項(xiàng)整治。（六）開展專項(xiàng)整治，夯實(shí)安全根基開展頂板隱患專項(xiàng)整治。（五）開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提高自我保安能力各單位要在7月份集中對采掘職工進(jìn)行一次頂板管理知識專項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持“管用、實(shí)效、實(shí)用”的培訓(xùn)原則，結(jié)合礦井工作實(shí)際，編制有針對性的培訓(xùn)教材，開展實(shí)景警示教育，通過培訓(xùn)和頂板事故案例分析，提高職工對頂板危害性認(rèn)識、頂板隱患識別及處理能力，提高自我保安意識，增強(qiáng)自我保安能力。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。掘進(jìn)工作面開門、貫通、過老巷和斷層，采煤工作面初次放頂、末采、過斷層及安撤期間，都要成立現(xiàn)場頂板管理工作組，領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員要盯靠現(xiàn)場，抓好組織協(xié)調(diào)，確保特殊時期頂板安全。積極推廣新型端頭支架、巷道超前支架及新型機(jī)載前探臨時支護(hù)裝臵。（三）加大裝備投入，提高安全保障要高度重視新技術(shù)、新裝備的安全保障作用，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)適用的監(jiān)測裝備和監(jiān)測手段，依靠科技進(jìn)步，逐步實(shí)現(xiàn)裝備和監(jiān)測手段現(xiàn)代化；受沖擊地壓威脅礦井必須按照規(guī)定配備防沖設(shè)備。推廣使用煤礦頂板壓力動態(tài)在線監(jiān)測系統(tǒng)及頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)，受沖擊地壓威脅的礦井必須建立微震監(jiān)測系統(tǒng)和沖擊地壓實(shí)時在線監(jiān)測系統(tǒng)，充分發(fā)揮在線預(yù)警預(yù)報功能，對上傳數(shù)據(jù)要進(jìn)行科學(xué)分析，為頂板管理正確決策提供依據(jù)。新采區(qū)必須嚴(yán)格按照上級批復(fù)意見進(jìn)行設(shè)計(jì)，避免形成不合理的煤柱，減少產(chǎn)生應(yīng)力集中區(qū)；采區(qū)、工作面布臵及開采順序要科學(xué)、合理，避免形成孤島、半孤島工作面；主要巷道布臵要盡量避開構(gòu)造應(yīng)力集中區(qū)；支護(hù)強(qiáng)度選擇要科學(xué)合理。要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，根據(jù)礦井頂板災(zāi)害威脅程度，確定專項(xiàng)用于頂板管理項(xiàng)目的資金提取標(biāo)準(zhǔn)，做到專戶存儲、專款專用、提足用好，保證頂板災(zāi)害防治資金投入到位。受沖擊地壓威脅的礦井，要全面落實(shí)《山東省煤礦沖擊地壓防治規(guī)定（試行）》等，設(shè)立專門防沖機(jī)構(gòu)和專職防沖副總工程師，成立專職防沖隊(duì)伍，防沖隊(duì)伍人數(shù)必須滿足礦井防沖工作需要。（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置各單位都要結(jié)合今年雨季特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)上級及集團(tuán)公司一系列文件精神，制定相應(yīng)的工作意見，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組。三、時間安排2012年6月20日至9月30日。二、工作目標(biāo)（一）杜絕頂板重傷及以上責(zé)任事故和重大非人身事故。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合雨季特點(diǎn)，突出薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，強(qiáng)化頂板隱患排查，狠抓治理措施的落實(shí)兌現(xiàn)。第一篇：煤礦2012年雨季頂板管理文件關(guān)于加強(qiáng)雨季頂板安全質(zhì)量管理工作的實(shí)施意見各礦（公司）：高溫雨季空氣濕度大，煤礦井下圍巖強(qiáng)度和穩(wěn)定性降低，歷來是頂板事故高發(fā)期。為切實(shí)做好這一特殊時期的頂板管理工作，有效預(yù)防頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，特制定如下實(shí)施意見。堅(jiān)持制度建設(shè)、技術(shù)手段、裝備投入、現(xiàn)場管理并重，通過頂板管理、防沖知識專項(xiàng)培訓(xùn)，提高職工自我保安能力，全面提高“四個質(zhì)量”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)雨季頂板安全。（二）采掘工作面重大頂板安全隱患得到及時排查和有效治理。四、具體要求針對高溫雨季溫度高、濕度大，職工體力消耗大、體力下降、易疲勞，導(dǎo)致自我保安能力差，容易發(fā)生頂板事故的特點(diǎn)，要求礦高度重視，認(rèn)真研究圍巖機(jī)理，尤其是頂板的物理力學(xué)性能特點(diǎn)，緊密結(jié)合礦井實(shí)際開展工作。完善相關(guān)責(zé)任制度、預(yù)案，完善機(jī)構(gòu)設(shè)臵，明確各部門頂板管理職責(zé)，建立健全責(zé)任追究制度。完善頂板管理安全投入保障機(jī)制。（二）加強(qiáng)技術(shù)管理，完善技術(shù)保障優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理布局。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施的編寫、審批、學(xué)習(xí)、考試及現(xiàn)場落實(shí)等程序，嚴(yán)禁無規(guī)程措施施工；考試要分工種進(jìn)行，試卷內(nèi)容也要區(qū)分一般知識和專業(yè)知識。要求地質(zhì)部門針對雨季特點(diǎn)，提高預(yù)測預(yù)報的針對性、前瞻性和預(yù)見性。主采工作面必須按要求配備煤礦頂板壓力動態(tài)在線監(jiān)測系統(tǒng)，沿煤層掘進(jìn)巷道推廣使用頂板離層在線監(jiān)測系統(tǒng)，不斷提升安全保障水平。（四）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保措施落實(shí)到位突出薄弱環(huán)節(jié)管控。采掘工作遇斷層破碎帶、構(gòu)造帶和特殊地帶要制定強(qiáng)化支護(hù)專項(xiàng)措施，對頂板破碎、底板松軟采煤工作面要超前處理；掘進(jìn)迎頭嚴(yán)禁空頂作業(yè)；三岔門、四岔口要選在頂板完好的地點(diǎn)，必須制定措施，并經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，強(qiáng)化流程管控，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求；落實(shí)好“三位一體”質(zhì)量驗(yàn)收制度，安監(jiān)員、質(zhì)量驗(yàn)收員要增強(qiáng)工作責(zé)任心，誠信履職，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施工序質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)操作流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保采掘工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。高溫雨季職工體力消耗大，要堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不得無故延長工作時間，嚴(yán)禁違章蠻干；加強(qiáng)對薄弱人物排查，杜絕薄弱人物下井作業(yè)。對受沖擊地壓威脅的礦井開展專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)是沖擊地壓發(fā)生的原因、條件和前兆，主要危害形式、一般規(guī)律、災(zāi)害區(qū)域、解危方法、解危工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急情況下的應(yīng)對措施等。各單位由總工程師牽頭必須對在籍井巷、硐室及井下所有采掘地點(diǎn)頂板危險源進(jìn)行辨識，在雨季期間一律升級處理；認(rèn)真制定整改計(jì)劃，做到治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”；健全隱患分級管理和掛牌跟蹤治理制度，對隱患排查不全面，不及時采取有效措施治理的，要從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。針對前期在“兩提一降”綜合大檢查活動中查出的突出問題，開展支護(hù)材料（錨桿、錨索、錨固劑、金屬及塑料網(wǎng)、鋼筋梯、單體支柱、三用閥、金屬頂梁、彈性鋼梁、鐵鞋等）、機(jī)具（錨桿鉆機(jī)、風(fēng)鉆、漲拉器、扭矩扳手等）專項(xiàng)檢查活動，堅(jiān)決杜絕不合格的支護(hù)材料、機(jī)具等流入井下，埋下安全隱患?；顒咏Y(jié)束后，各單位要對活動情況進(jìn)行全面總結(jié)，書面總結(jié)材料于9月30日報生產(chǎn)處，集團(tuán)公司將對本次活動情況進(jìn)行總結(jié)考核，對實(shí)現(xiàn)頂板安全的單位和作出突出貢獻(xiàn)的個人給予表彰；活動期內(nèi)發(fā)生重傷及以上責(zé)任頂板人身事故或頂板重大非人身事故的，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)追究單位及相關(guān)人員責(zé)任。頂板管理工作必須納入煤礦管理人員的工作職責(zé)，貫穿于煤礦安全生產(chǎn)的全過程。各煤礦必須成立以礦長為首的頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本礦實(shí)際，制定頂板管理工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。二、頂板管理責(zé)任制礦長對本礦頂板管理工作負(fù)全面責(zé)任。礦總工程師對頂板管理工作負(fù)全面的技術(shù)責(zé)任。生產(chǎn)副礦長（安全副礦長）對全礦頂板管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。采掘隊(duì)長（班組長）對本隊(duì)（班組）工作頭面管轄區(qū)域的頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和頂板管理的有關(guān)技術(shù)措施，及時處理現(xiàn)場安全隱患，全面落實(shí)煤礦頂板安全隱患整改措施和指令。a、《作業(yè)規(guī)程》的編制能貫徹有關(guān)技術(shù)政策和結(jié)合實(shí)際選擇先進(jìn)適用的采、掘、支等技術(shù)，能有效指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)（施工）作業(yè)，確保生產(chǎn)（施工）作業(yè)人員安全。c、《作業(yè)規(guī)程》