深入治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)5篇-展示頁
2024-11-14 21:30本頁面
【正文】 （三）規(guī)范開方用藥、醫(yī)學(xué)檢查和醫(yī)療服務(wù)收費行為嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策，做好了醫(yī)療服務(wù)價格項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材價格等信息公開工作，嚴(yán)格實行費用清單制和費用查詢制，提高收費透明度；建立醫(yī)院藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度，完善對“大處方”、不合理用藥、不合理檢查有效監(jiān)控的長效機制；健全收費管理制度，完善計算機收費管理系統(tǒng)，加強對收費各個環(huán)節(jié)的 監(jiān)督管理，防止重復(fù)計費、多收亂收等問題的發(fā)生。二是充分運用衛(wèi)生系統(tǒng)的典型案例開展警示教育，分析發(fā)案原因、查找制度漏洞、發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，教育廣大衛(wèi)生從業(yè)人員明是非、知榮辱、遵法紀(jì)，筑牢廉潔從業(yè)的思想政治基礎(chǔ)，增強遵紀(jì)守法自覺性。（二）加大教育力度，強化紀(jì)律意識一是堅持以正面教育引導(dǎo)為主，通過組織報告會、媒體宣傳等方式，大力弘揚廣大醫(yī)療衛(wèi)生人員在抗震救災(zāi)和應(yīng)對各種突發(fā)事件及自然災(zāi)害中體現(xiàn)出來的高尚品德、優(yōu)良作風(fēng)和行業(yè)精神，通過廣泛深入開展向先進同志學(xué)習(xí)的活動，進一步統(tǒng)一思想，忠誠和熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，增強職業(yè)榮譽感和認(rèn)同感，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，自覺抵制行 業(yè)不正之風(fēng)，全心全意為人民健康服務(wù)。三是建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度。二是建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度。二、完善制度，強化管理（一）堅持預(yù)防為主，加強制度建設(shè)一是制定并完善了《萬榮縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范化建設(shè)實施細(xì)則》和《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度實施方案》，指導(dǎo)并監(jiān)督各級醫(yī)療機構(gòu)建立完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)德考評相關(guān)制度，暢通投訴、監(jiān)督渠道。局黨組與各醫(yī)療機構(gòu)簽訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，各單位與各科室簽訂責(zé)任書，各科室與醫(yī)務(wù)人員簽訂責(zé)任書，形成了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)三級責(zé)任制，把責(zé)任內(nèi)容結(jié)合實際進行了細(xì)化、量化和硬化，分解到每個崗位和每個干部職工身上，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)人人身上有壓力、個個肩上有責(zé)任。第一篇：深入治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)萬榮縣衛(wèi)生局關(guān)于深入治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作總結(jié)為進一步規(guī)范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)收費行為，著力解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)收費中存在損害群眾利益的突出問題，我局以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總目標(biāo)，采取標(biāo)本兼治、糾建并舉、突出重點、統(tǒng)籌推進的方式，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)的治理工作，切實加強全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步引導(dǎo)全區(qū)醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立救死扶傷、服務(wù)人民的宗旨意識，樹立良好的行業(yè)形象，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，為廣大人民群眾的健康服好務(wù)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任堅持把行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作作為“一把手工程”來抓，確定了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)科室具體落實的的責(zé)任制。同時，各縣級醫(yī)療機構(gòu)成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、考評小組、管理小組，建立健全了醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織。本著“以病人為中心”的思想理念，逐一細(xì)化、量化，制定周密的考評標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)中的量化內(nèi)容有獎有罰，醫(yī)務(wù)人員在日常工作中就可以對照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢，使每人都清楚地知道自己在考評中該得多少分、能得多少分。各醫(yī)療機構(gòu)在崗職工均建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，并將此作為評價醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、工作作風(fēng)和政治表現(xiàn)的重要資料和職工晉升、晉級、調(diào)出、評先和獎懲的重要依據(jù)。對模范遵守醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)德高尚者，給予表彰和獎勵。加大對先進典型的宣傳表彰力度，充分發(fā)揮榜樣的激勵示范作用，促使廣大衛(wèi)生從業(yè)人員培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。三是認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部和省、市衛(wèi)生部門頒布的行業(yè)紀(jì)律與法規(guī)，進一步明確省衛(wèi)生廳關(guān)于制止醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、回扣責(zé)任追究的規(guī)定,重申、明確衛(wèi)生行業(yè)“五不準(zhǔn)”及醫(yī)院“十不準(zhǔn)”等行風(fēng)建設(shè)工作的各項規(guī)定、政策界限和紀(jì)律要求，使廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立紀(jì)律意識，進一步強化紀(jì)律觀念，引導(dǎo)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)人員充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性和治理商業(yè)賄賂的必要性，認(rèn)真開展自查自糾，結(jié)合查處商業(yè)賄賂案件，嚴(yán)肅查處醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、回扣、開單提成等不正之風(fēng)。（四）完善公示制度，堅持信息公開制定有效防范措施，保障患者的權(quán)益，完善醫(yī)患協(xié)議書、知情同意書、手術(shù)及麻醉同意書和住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品的價格公示制和查詢制，耐心回答患者的問題，增強醫(yī)療服務(wù)和藥品收費透明度。（五）規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)招標(biāo)采購行為嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《處方管理辦法》中關(guān)于“一品兩規(guī)”的規(guī)定?？h級醫(yī)療機構(gòu)全部實行藥品“陽光采購”?？h級以上醫(yī)療機構(gòu)建立和完善了藥品、耗材、器械采購程序制度和監(jiān)督措施，完善了藥事（器械）委員會工作制度，確保藥事（器械）委員會發(fā)揮作用，建立了“重
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