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醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)[優(yōu)秀范文五篇]-展示頁(yè)

2024-11-14 18:14本頁(yè)面
  

【正文】 大討論,在市醫(yī)院建立了“榮譽(yù)墻”,將涌現(xiàn)的好人好事及獲得的榮譽(yù)在“榮譽(yù)墻”上進(jìn)行公開表?yè)P(yáng),用身邊的人和事教育人、激勵(lì)人,為專項(xiàng)治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是抓正面典型,弘揚(yáng)正氣。我們實(shí)行一把手總負(fù)責(zé),主抓副職具體抓,其他副職按分工各負(fù)其責(zé)的“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管副職為副組長(zhǎng)的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,要求各單位“一把手”親自謀劃部署,親自督促檢查,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到了目標(biāo)明確,責(zé)任到人,在全系統(tǒng)形成層層有責(zé),人人參與的良好工作氛圍。今年以來(lái),我們按照《2010年石家莊市糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施意見》要求,明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。繼續(xù)與上級(jí)部門積極配合,鞏固醫(yī)院藥品安全取得的現(xiàn)有成果,共同營(yíng)造藥品器械的良好氛圍,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。在今后的工作中我們打算:進(jìn)一步藥品器械安全知識(shí)宣傳,落實(shí)相關(guān)制度,提高醫(yī)療藥品器械安全責(zé)任意識(shí)。保證醫(yī)保、合醫(yī)相關(guān)政策執(zhí)行到位。醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦加大對(duì)各級(jí)臨床醫(yī)師執(zhí)行基本用藥的檢查,掌握階梯用藥方法。繼續(xù)推行患者選擇醫(yī)生,及藥品、住院費(fèi)用清單制度。明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)科主任提出申請(qǐng),醫(yī)院藥事管理小組討論審批,從采購(gòu)品種上加以限制。四、標(biāo)本兼治,糾建并舉,努力從源頭上防治不正之風(fēng)調(diào)整醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)藥品購(gòu)銷的管理。開展對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械的檢查;由于從2011年3月醫(yī)院麻醉醫(yī)生空缺,醫(yī)院對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械使用明顯減少,以前使用的建立的采購(gòu)管理檔案均存完好。加強(qiáng)不合格藥品醫(yī)療器械的管理。藥品、一次性醫(yī)療用品是否過(guò)期使用現(xiàn)象等。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)每月對(duì)處方的抽查與考核,對(duì)“大處方”“分解方”的處罰力度在原有基礎(chǔ)上加大十倍,做到合理用藥,有效地防范了變相的藥品開單費(fèi)、回扣問(wèn)題的發(fā)生。我們嚴(yán)格執(zhí)行合理用藥的具體規(guī)定,加強(qiáng)日常醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核。以“抗非”精神為典型,積極開展精神文明創(chuàng)建的各類教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的廉潔行醫(yī)意識(shí)和發(fā)揚(yáng)“抗非”中涌現(xiàn)出的臨危不懼、救死扶傷精神,增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,既堅(jiān)決查處違紀(jì)問(wèn)題,又注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用先進(jìn)典型推動(dòng)工作。二是到容易發(fā)生問(wèn)題的地方去檢查,了解問(wèn)題真相,促進(jìn)問(wèn)題解決。三、突出重點(diǎn),注重實(shí)效,加強(qiáng)監(jiān)督自查在督查工作中注重實(shí)效。院長(zhǎng)作為“第一責(zé)任人”,帶頭實(shí)行廉政承諾,管住班子、帶好隊(duì)伍,重大問(wèn)題集體討論,形成分管院長(zhǎng)管好科長(zhǎng)、職能科長(zhǎng)管好科室、科主任管好職工、護(hù)士長(zhǎng)管好護(hù)士的層層管理承諾制。并在醫(yī)療規(guī)范的執(zhí)行、各項(xiàng)制度的落實(shí)等方面布置了自查工作。第一篇:醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)關(guān)于醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)整治自查報(bào)告市食品藥品監(jiān)督管理局:根據(jù)省、宜昌市糾風(fēng)辦關(guān)于切實(shí)糾正醫(yī)療機(jī)構(gòu)損害人民群眾利益不正之風(fēng)的統(tǒng)一部署和要求,以及+++市食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的關(guān)于《進(jìn)一步糾正醫(yī)療機(jī)構(gòu)損害人民群眾利益行為工作方案》》(+食藥監(jiān)〔2012〕7 號(hào))的通知精神;為了進(jìn)一步規(guī)范我院的各項(xiàng)工作,認(rèn)真自查自糾,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一;加強(qiáng)教育、遵守法規(guī);健全制度、規(guī)范管理?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、層層動(dòng)員,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)在全院組織學(xué)習(xí)關(guān)于糾風(fēng)工作的有關(guān)內(nèi)容,結(jié)合++市衛(wèi)生局制定的《關(guān)于糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,我院領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會(huì)議,召集中層干部學(xué)習(xí),并于4月10日晚組織全院學(xué)習(xí),切實(shí)做到人人重視、個(gè)個(gè)參與、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制醫(yī)院實(shí)行黨政班子對(duì)糾風(fēng)工作的總責(zé)任制,繼續(xù)堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,把關(guān)于廉潔行醫(yī)的承諾列入院科目標(biāo)考核制中,由院長(zhǎng)同分管院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)分別按條線同科室分別簽訂院科目標(biāo)責(zé)任書,層層落實(shí),與業(yè)務(wù)工作一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,堅(jiān)持“德、能、勤、績(jī)”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部,在今年上半年認(rèn)真開展年度干部述職工作,及時(shí)征求群眾意見、對(duì)反饋的批評(píng),分析原因。一是不能等問(wèn)題發(fā)生了,造成了影響再去檢查,必須抓住苗頭,防范在前,把不正之風(fēng)遏制在萌芽狀態(tài)。三是重視抓好兩方面典型教育。加強(qiáng)藥品監(jiān)督檢查。通過(guò)對(duì)院內(nèi)用藥情況進(jìn)行監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)處方用藥與門診病人量不符或出現(xiàn)異常的藥量波動(dòng),立即進(jìn)行認(rèn)真檢查,并暫停該藥的使用,若持續(xù)出現(xiàn)不正常波動(dòng),就停止進(jìn)購(gòu)該藥。做好日常保管工作及藥品醫(yī)療器械的日常維護(hù)工作,醫(yī)院定期檢查藥品的儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量的管理情況,查看倉(cāng)儲(chǔ)冷藏設(shè)施是否符合要求,按藥品說(shuō)明書需低溫保存和冷藏品種,特別是疫苗、生物制品、化學(xué)藥品的存儲(chǔ)是否符合規(guī)定。保證藥品、一次性醫(yī)療用品、醫(yī)療器械安全使用。為更好的防止不合格藥品、器械進(jìn)入臨床,我院制定了不良反應(yīng)報(bào)告制定,如有藥品、器械不良反應(yīng)事件發(fā)生,應(yīng)及時(shí)查明不良事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、基本情況做好記錄,迅速上報(bào),截止4月中旬我院上報(bào)不良事件3例。并建立了完整的使用記錄,并歸入患者病歷檔案管理。醫(yī)院在原有的管理基礎(chǔ)上,調(diào)整和加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷管理規(guī)范,組建由黨政“一把手”總負(fù)責(zé)的醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有醫(yī)務(wù)科、藥劑科、臨床科主任等多人參與,凡是重大藥品購(gòu)銷一律經(jīng)該小組集體討論決定。在醫(yī)藥購(gòu)銷程序上實(shí)行采購(gòu)、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度,各司其責(zé),避免了藥品購(gòu)銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生;在采購(gòu)渠道上嚴(yán)格控制,規(guī)定了醫(yī)院采購(gòu)的藥品必須通過(guò)湖北省統(tǒng)一平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)。通過(guò)提供病人藥品價(jià)格的查詢和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的公示,讓病人明白付費(fèi)、放心就醫(yī)。建立了病區(qū)主管醫(yī)師和主班護(hù)士首道把關(guān)制,嚴(yán)禁出院帶藥超量;化驗(yàn)單漏做或漏貼,病程錄中檢查漏記錄問(wèn)題,凡有醫(yī)囑由主班護(hù)士統(tǒng)一登記,并于出院前一天核對(duì)醫(yī)囑和化驗(yàn)、檢查報(bào)告等,環(huán)環(huán)相扣;同時(shí)由結(jié)算處對(duì)住院費(fèi)用進(jìn)行核賬,掌握醫(yī)療動(dòng)態(tài),從而進(jìn)一步避免了漏檢查、多記賬、亂檢查、亂用藥的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,在自查整改中,我們認(rèn)識(shí)到,醫(yī)藥購(gòu)銷專項(xiàng)治理工作是深化衛(wèi)生改革、推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,把病人是否滿意作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),只有加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入一線抓工作,才能保證醫(yī)院的健康、持續(xù)的發(fā)展。增加醫(yī)院藥品的日常檢查、督查頻次,及時(shí)排除安全隱患,牢固樹立安全第一的意識(shí),服務(wù)患者,不斷構(gòu)建人民滿意衛(wèi)生。++++衛(wèi)生院20120429第二篇:糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)(本站推薦)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,也一直是我們行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點(diǎn)。現(xiàn)將工作做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、大力實(shí)施“123”工程
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