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正文內(nèi)容

總裁助理年度工作總結(jié)-展示頁

2024-11-14 20:14本頁面
  

【正文】 崗位,充分發(fā)揮他的才能。不知從何時起,公司開始有了兼職,一人多兼,有的甚至做著跟自己本職工作偏離很遠的工作,包括我也是擔(dān)任了兩個職位,也可以說是三個職位,有段時間我甚至在懷疑自己,不知道自己的工作重心到底是什么?又或者說自己更適合做什么?總覺著有些不倫不類的,糾結(jié)了好長一段時間。諸如類似的福利,有時候會是員工堅實的后盾,如果一個公司能夠解決員工的后顧之憂,我相信他必定會全心全意為公司效力!我在公司的這一年多來,能明顯夠感受到公司在這方面的力度一直在加強,但是不論是從內(nèi)容上還是范圍上講,都還存在著一定的局限性,希望今后公司在這方面能加大力度,使內(nèi)容能不斷豐富,范圍不斷擴大,從而更好的保證員工的穩(wěn)定、促進公司的發(fā)展。所以,雖然有時候工作比較忙,但必要的團隊活動還是適當?shù)母阋幌?,組織大家聚餐或適當?shù)某鲇畏潘桑粌H可以拉近同事之間的距離,對加深公司和員工之間的感情也是會起到很好的作用,例如:我們圣誕節(jié)搞得活動,我覺著就非常有愛,既讓大家得到充分的互動,也拉近了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離。如果讓每位員工對公司有家的感覺,把同事當成自己的家人,我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。盡管公司一直有站在員工的立場上去考慮問題,可員工根深蒂固的觀念是:公司對他們只有索取,沒有回報,也就談不上要為公司誓死效忠??赡芤晕夷壳暗慕?jīng)驗來說,這些建議可能有些膚淺,但我保證所提出的絕對符合事實。但是今后不論在什么樣的崗位上,我都會不斷的完善和提升自己。近半年來我在這份工作上投入的精力越來越多,做起工作也越來越順手,似乎有些淡忘自己一開始的工作崗位是助理。直到后來發(fā)現(xiàn),人資這個崗位并非虛職,它負責(zé)著公司上下很多的事情,在其位就要謀其事,我應(yīng)該對我所做的每一份工作負責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任是作為員工應(yīng)該具備的最起碼素質(zhì)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作可能是由于工作方法、專業(yè)知識及經(jīng)驗的欠缺,剛開始在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作時總是不夠理想。時間久了我漸漸掌握了一些說話和做事的分寸問題,讓我在以后的工作中做得更好,使每項事情都能落到實處,真正能夠為領(lǐng)導(dǎo)分憂。這段時間,我主要做了以下的工作:對總裁確定的工作進行監(jiān)督和督促這項工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容,可能是因為經(jīng)驗欠缺、方法欠佳,很多地方做的都不是令人滿意。這個差距不僅體現(xiàn)在能力上的提高、還有工1作方式的改進及工作力度的加強。只有親身經(jīng)歷各種事情才會在經(jīng)驗上有盡快的積累。經(jīng)驗是剛畢業(yè)的大學(xué)生唯一欠缺的東西,然而經(jīng)驗的獲得是沒有捷徑的,只有不斷的參與、不斷的體驗才有進步的機會和可能。為了這個目標,我入職一個月便制定了一個適合自己的學(xué)習(xí)計劃,并按計劃認真的執(zhí)行。第一篇:總裁助理年度工作總結(jié)個人總結(jié)時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,到綠之舟已經(jīng)一年零七個月了?;仡櫾诰G之舟工作的這段時間,感慨萬千!除了畢業(yè)實習(xí)的工作,綠之舟是我畢業(yè)后第一份正式工作,我在這份工作上收獲,在這份崗位上成長,也相信這份工作對我今后的人生將有很大的影響!大學(xué)所學(xué)的專業(yè)是英語,畢業(yè)后也想找一份和英語相關(guān)的工作,可能是緣分使然,讓我順利的進入了***這家公司,就職于涉外文秘這個崗位,可能公司在自己的家鄉(xiāng),所以有了更強的歸屬感,對未來也充滿了各種渴望!由于所任崗位并非我專業(yè),我便不斷告訴自己當前最需要的就是不斷學(xué)習(xí),這才能盡快適應(yīng)崗位的需要。我努力去了解我這個職位所需的基本知識和流程,以備不時之需,另外不斷向同事和領(lǐng)導(dǎo)虛心請教、學(xué)習(xí),那個階段的我只想像海綿一樣大量的吸納知識。因此,工作中我努力參與到與各部門有關(guān)聯(lián)的工作中、更多的參與會議、多到現(xiàn)場,多聽多學(xué)。在這段時間里,在總裁和其他同事的指導(dǎo)和幫助下,我確實也學(xué)到了很多東西,對我工作方法和知識的積累也有一定的提升,但總的說我還是有一定的差距?;仡欉@一年多來的工作,總感覺自己做得還是不夠,需要認真的總結(jié),只有不斷的總結(jié)才能提高。總裁助理/總裁秘書我自認為是一個比較微妙的崗位,既要把監(jiān)督和督促工作做好,又要建起一道溝通上下的橋梁,又不能讓人有狐假虎威的感覺。擬定總裁辦的一些崗位職責(zé)、管理辦法和流程這項工作剛開始對我來說是一種挑戰(zhàn),因為稚嫩,所以膽怯,擔(dān)心很多地方不能做的令人滿意,所以有點畏首畏尾,總想借鑒別人的建議或指點,后來隨著經(jīng)手的文件越來越多,漸漸領(lǐng)會了這塊工作的要領(lǐng),開始有了自己的邏輯和想法,也越來越多的得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,這足以說明經(jīng)驗對一個人的完善是多么重要,所以有時無知并不可怕,可怕的是一個缺少一顆行動的心??墒请S著時間的累積,我在這方面經(jīng)驗也在不斷的增加,雖說凡事還不能盡如人意,但只要有必要的經(jīng)驗總結(jié),吸取教訓(xùn),相信下一次都會比前一次做的要好!從14年開始我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,正式兼起鄭州人力資源這份工作,可能剛開始對這份工作的理解是:只是兼職,沒必要投入太大的精力,加上后來跟總裁出差來回跑,很多工作做得都不是很到位。只是和別人不同的是,我對公司自始至終都心存著感激之情,并沒有過分看重工作和利益的關(guān)系,這可能與我剛進公司時,總裁對我的工作上的指導(dǎo)和諸多幫助有關(guān)。有時候甚至在想,既然家在這里,工作也在這里,如果可以的話就在綠之舟奮斗下去吧,相信隨著時間的推移,一定能在綠之舟收獲一片屬于自己的天下!可能以我現(xiàn)在的工作情況來說,有很多還是需要全面提高的。另外,我也想提幾點建議。就拿鄭州銷售中心來說,通過我這半年的近距離接觸,就目前我們這個團隊而言,是比較散漫的、責(zé)任心不夠強。所以如何轉(zhuǎn)變員工的這種觀念,讓員工有向心力、凝聚力這個意識是公司特別需要重視的問題。這段時間通過對同事的溝通和交流,我發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)人沒有這種感覺,更不會把公司當做自己的家去呵護、去經(jīng)營。一個公司能否夠留得住人,工資是一個方面,福利是另外一個重要的因素。最后想淺談一下崗位的匹配問題??赡芄具@樣做覺著節(jié)約了成本,減少了一個
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