【正文】 治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。在今后的工作中，我“中心”將按照上級(jí)要求進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平，確保中心各項(xiàng)工作的順利開展。一是由于“中心”建設(shè)處于起步階段臺(tái)賬資料的整理業(yè)務(wù)操作不規(guī)范；二是電腦操作水平還有限。圍繞發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任這一要求，增強(qiáng)做好綜治維穩(wěn)工作責(zé)任意識(shí)，確保創(chuàng)建平安廊田工作的實(shí)現(xiàn)，為構(gòu)建富強(qiáng)、活力、和諧、文明新廊田營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。四、聯(lián)調(diào)工作機(jī)制不斷完善按照首問(wèn)責(zé)任制度，領(lǐng)導(dǎo)包案制度，督查督辦制度等聯(lián)調(diào)工作制度的要求，針對(duì)可能發(fā)生的各類群體性突發(fā)事件，本著及時(shí)快速化解的原則，我們加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的事前管理和事中管理，對(duì)不同的矛盾糾紛，在接到信息報(bào)告時(shí)，及時(shí)地組織人力介入，控制事態(tài)，為矛盾的化解處置創(chuàng)造條件，根據(jù)中心、部門、村委會(huì)三級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的工作職責(zé)，有力地整合了維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)和村級(jí)人民調(diào)解組織的網(wǎng)絡(luò)資源，協(xié)調(diào)好各部門的工作，做到層層調(diào)解，及時(shí)地把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。三、信息報(bào)告和處理機(jī)制日趨完善中心規(guī)定，每周一上午召開中心成員碰頭會(huì)。充分發(fā)揮群防群治的作用，完善涉穩(wěn)信息報(bào)告制度，進(jìn)一步提高了發(fā)現(xiàn)、控制和打擊違法犯罪活動(dòng)的能力。2010年以來(lái)，截止8月10日，我鎮(zhèn)中心共受理信訪案件32宗，成功調(diào)處各類糾紛26起，調(diào)處成功率達(dá) 81％，同時(shí)，中心人員在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處小糾紛12宗。一是在加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理上下功夫，緊緊抓住人、事、物三個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮綜治工作中心在基層社會(huì)管理中的牽頭、綜合作用。目前，“中心”辦公用1房共分二層8間合計(jì)140平方米，設(shè)有接訪大廳、候訪室、檔案電腦室、調(diào)解室和綜治、信訪、司法所辦公室，另外新添置了電腦、電話、辦公桌、文件柜、電視、空調(diào)、沙發(fā)、會(huì)議桌等辦公設(shè)施。制定了中心建設(shè)工作方案，制訂了各項(xiàng)工作制度，明確了工作職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，有人管事，有章理事的工作局面。第一篇：廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)自查報(bào)告廊田鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)情況匯報(bào)根據(jù)中央、省、市各級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的意見和工作部署，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)照《 廣東東鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的方針，強(qiáng)化維穩(wěn)工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)性工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有抓好社會(huì)穩(wěn)定，才能確保社會(huì)政治穩(wěn)定和人民群眾安居樂(lè)業(yè)，突出重點(diǎn)，廣泛深入開展建設(shè)平安活動(dòng)，推動(dòng)我鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作不斷深入開展，為建設(shè)富?；盍?、和諧、文明、新廊田營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)“中心”建設(shè)及運(yùn)行情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、建立健全中心工作平臺(tái)，確保工作的順利進(jìn)行鎮(zhèn)黨委、政府高度重視中心的各項(xiàng)工作，成立了以黨委副書記為中心主任，司法所、派出所、綜治辦、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利、婦聯(lián)、民政、林業(yè)等部門負(fù)責(zé)人為中心成員的綜治工作中心。按照上級(jí)的要求并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)以司法所為基礎(chǔ)，把司法所一樓原本己出租的門店收回，作為“中心”的辦公用房，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修、改造升級(jí)。二、有效整合，用好平臺(tái)通過(guò)人力資源的整合，由過(guò)去的“單兵作戰(zhàn)”變?yōu)椤凹瘓F(tuán)”軍作戰(zhàn)，變“門診”為“會(huì)診”，緩解了人員緊張的矛盾，如今，群眾對(duì)綜治和維穩(wěn)工作的認(rèn)可度、滿意度也提高了。二是在積極預(yù)防化解矛盾糾紛上下功夫，堅(jiān)持每月一排查，每月一分析，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、處置得好，努力把各種矛盾糾紛化解在基層、化解在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)；堅(jiān)持“無(wú)事當(dāng)有事，小事當(dāng)大事”的原則，進(jìn)一步完善了預(yù)防和處置突發(fā)性、群體性事件預(yù)案，定期不定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展矛盾糾紛、治安重點(diǎn)和治安突出問(wèn)題的集中排查整治；同時(shí)采取重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)排查，重點(diǎn)人物重點(diǎn)防控制，抓實(shí)抓好每月一例會(huì)工作制度，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)包案督辦和駐點(diǎn)干部包村調(diào)處制度，盡量從源頭上消除突發(fā)事件、群體性事件隱患。三是在開展基層平安創(chuàng)建上下功夫，廣泛開展平安村、平安社區(qū)、平安校園等系列創(chuàng)建活動(dòng)，把平安創(chuàng)建工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)基層單位。四是在強(qiáng)化綜治隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，根據(jù)市的統(tǒng)一部署，維穩(wěn)工作平臺(tái)向下延伸，今年5月份，我鎮(zhèn)對(duì)18個(gè)村（居）委會(huì)成立維穩(wěn)綜治工作站，從源頭排查矛盾、化解矛盾，充分發(fā)揮村委村民自治、群防群治能力。匯報(bào)上一周的工作，研究布置本周的工作，每月底召開一次中心成員，村治保主任參加的分析會(huì)，及時(shí)地分析存在的矛盾隱患，制定相應(yīng)的工作對(duì)策，能處置的及時(shí)處置，一時(shí)難以處理的，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，通過(guò)各種形式，中心成為了社會(huì)管理的信息匯集中心，問(wèn)題處理的分流中心，社會(huì)矛盾的排查、分析、處置中心，整合綜治辦、司法、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、水利、派出所、信訪、婦聯(lián)各方力量，做到預(yù)防與群治相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，在信息的收集與處理上下功夫，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決、早處理。五、完善責(zé)任追究機(jī)制鎮(zhèn)政府與各村及有關(guān)單位簽訂了年度維穩(wěn)工作責(zé)任書，對(duì)發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題的村或有關(guān)單位進(jìn)行責(zé)任追究，定期對(duì)維穩(wěn)工作進(jìn)行考核，并作為年度工作考核的一項(xiàng)指標(biāo)。四、存在問(wèn)題中心成立運(yùn)行以來(lái)，我鎮(zhèn)在開展綜治信訪維穩(wěn)中心創(chuàng)