【正文】 學(xué)化管理，進(jìn)一步探討科學(xué)管理與發(fā)展的關(guān)系，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、園長們的幫助與指導(dǎo)。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，老師們積極調(diào)整心態(tài)，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。為調(diào)動教師參與教研學(xué)習(xí)的積極性和主動性，我們注重采取多種學(xué)習(xí)方式，如園本培訓(xùn)、骨干教師講座互動等形式，通過請進(jìn)來、走出去培訓(xùn)的辦法，定期組織教師參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不管何種形式的學(xué)習(xí)，教師都會制成學(xué)習(xí)反饋單，并以小組商討共同匯報的形式在園內(nèi)進(jìn)行交流，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和教育理念。教師是教育工作的主人，打造一支優(yōu)秀的教師隊伍，才能有效保證我們的教育出成效。狠抓衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角，始終都是窗明潔凈，整潔有序，做到了小朋友干干凈凈來園，漂漂亮亮回家，得到了家長的一致認(rèn)可和社會的高度評價。與此同時我園遵循在“快樂中發(fā)展，環(huán)境中育人”的園訓(xùn)，對幼兒園的環(huán)境進(jìn)行了整體規(guī)劃和布置。三、后勤管理到位，為教育教學(xué)保駕護(hù)航后勤工作是整個幼兒園最基本的保障，我園后勤與生活管理工作，做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。三個模式為：從養(yǎng)成教育入手，構(gòu)建符合幼兒園特征的分層次養(yǎng)成模式；優(yōu)化課堂教學(xué)，構(gòu)建多元化的課堂教學(xué)模式；堅持因人、因材施教，構(gòu)建個性化，社會化教育模式。質(zhì)量是幼兒園的生命，特色是幼兒園的靈魂。實行教職工全園聘任制；實行教職工崗位責(zé)任制；實行教職工績效工資制。堅持抓質(zhì)量、求效益、促發(fā)展；實行“計劃管理、目標(biāo)管理、績效管理”的管理制度，不斷完善管理體制，健全各項制度。比如：“六一”兒童節(jié)文藝匯演，我園的每一名幼兒都上臺表演，獲得了家長的高度贊揚和肯定。去各班上課，讓每一位幼兒都能得到專業(yè)老師的指導(dǎo)，從而全面發(fā)展。教學(xué)改革方面，我園在課堂教學(xué)中求創(chuàng)新，在正常的課堂教學(xué)基礎(chǔ)上，開設(shè)了英語、舞蹈、珠心算、美術(shù)、音樂等特色課程，各個特色課程都由專業(yè)老師進(jìn)行授課，通過專業(yè)老師的努力，幼兒個性特長得以全面發(fā)展。選送青年骨干教師去示范幼兒園和大型幼兒園學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和方法，像青年骨干教師 老師，就去 省級示范幼兒園學(xué)習(xí)，把學(xué)到的東西組織老師集中學(xué)習(xí)。一、規(guī)范教育管理，以特色引領(lǐng)教學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的第一生命線，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，在“傾心于孩子的今天，著眼于孩子的未來”辦園理念的引領(lǐng)下，我園在嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)管理的同時，開展了形式多樣的教研和教改活動。倡導(dǎo)以人為本、面向全體，以“用愛養(yǎng)育，用心教育”為辦園理念?，F(xiàn)有教職工 人，教學(xué)班 個。第一篇：幼兒園園長管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿幼兒園園長管理演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、園長們：大家好！很高興今天有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，向各位園長進(jìn)行幼兒園管理經(jīng)驗的交流，希望在今后的工作中相互共勉。今天，我從以下幾個方面談?wù)勎覍τ變簣@管理方面的粗淺認(rèn)識，不妥之處，誠請大家批評指正.***幼兒園創(chuàng)辦于 年 月，占地面積平方米，建筑面積平方米，戶外活動場地平方米；綠化面積 多平方米。我園嚴(yán)格按照《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求，堅決杜絕學(xué)前教育小學(xué)化傾向，科學(xué)保教，規(guī)范管理，遵循“一切為了孩子”的辦園宗旨。充分利用教育資源，開展教育教學(xué)活動，引導(dǎo)幼兒主動探索，大膽創(chuàng)新，使孩子們快樂、健康的成長。比如：全園教師參與的教師“磨課”活動，每一位老師上一堂“研修課”，課后分年級組進(jìn)行評課研討交流，分析問題、研究方法。又如：采取“以老帶青”的師徒結(jié)對幫扶活動，全面提升教師教育教學(xué)水平。今年開始，我園把一班一名老師包班制改為一個班一個老師一個保育員，而且經(jīng)常調(diào)動具有英語專業(yè)老師，美術(shù)、舞蹈、音樂、珠心算。再如：開展各類幼兒個性特長展示活動，讓每一個幼兒在活動中能力得以提高，個性特長得以充分展示，并從中體驗成功的快樂。二、重視制度建設(shè)，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理回顧我們的辦園歷程，我們積極探索，為適應(yīng)民辦教育的教育模式，逐步形成了一個思路、三種模式、四項機(jī)制、六大理念的，符合教育規(guī)律、利于民辦教育發(fā)展的辦學(xué)思想和理念。實行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。以多元化辦學(xué)理念、經(jīng)營管理理念、主動服務(wù)理念、培養(yǎng)復(fù)合型人才的理念、實施個性化、社會化教育的理念、培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神的隊伍理念為向?qū)?，全面實施目?biāo)管理，建立科學(xué)的評價體系。我園始終把“不一樣的起點，不一樣的教育，不一樣的人生”作為教育思路，實施個性化，開放化，社會化教育，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展，著力構(gòu)建教學(xué)管理的“三個模式和三大體系”?！叭篌w系”為：實施課程開發(fā)，建立地方特色的園本教材體系；實施課程評價，建立過程性和終結(jié)性相結(jié)合的評價體系；建立良好互動，攜手共建發(fā)展平臺，實現(xiàn)家園同步教育體系。我園 年新建平方米的教學(xué)樓，擴(kuò)建活動場地平方米，新修圍墻 米，新建了幼兒園園門，每個班配置了消毒柜等，完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境設(shè)施。為保證孩子們健康成長，我園衛(wèi)生保健工作堅持以預(yù)防為主的原則，每天嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒，保持地面干凈，保證班級環(huán)境的整潔。四、打造優(yōu)秀的教師隊伍，倡導(dǎo)敬業(yè)樂業(yè)觀。為此，我們?yōu)槔蠋焸兲峁W(xué)習(xí)機(jī)會，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài)，我園制定了教師十標(biāo)準(zhǔn)：每天經(jīng)常保持微笑；批評帶著幽默；講課生動有趣；喜歡體育運動；愿意讀書學(xué)習(xí)；凡事積極進(jìn)??；有一點閑情雅致；有一大幫朋友；擁有一顆童心；了解孩子喜歡的事情。以上是我在園務(wù)管理上的一些做法，總之，一年來的工作帶給了我們許多可喜的變化：我們的生源年年飽滿，新生入園不再困難，師幼得到了快樂的發(fā)展，家園社區(qū)關(guān)系更加和諧。我的演講完畢，謝謝大家！第二篇：幼兒園園長園務(wù)管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿幼兒園園長管理經(jīng)驗交流會發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、園長們：大家好！說句實在話，我的管理經(jīng)驗和在座的各位比，還差得很遠(yuǎn)，還需要向大家虛心學(xué)習(xí)，下面我就談?wù)勎疫@兩年多來，在民辦小型幼兒園工作的體會，說得不當(dāng)之處，還請大家多多指正。比如：全園教師參與的教師“磨課”活動，每一位老師上一堂“研修課”，課后分年級組進(jìn)行評課研討交流，分析問題、研究方法。又如：采取“以老帶青”的師徒結(jié)對幫扶活動，全面提升教師教育教學(xué)水平。今年開始，我園把一班一名老師包班制改為一個班一個老師一個保育員，而且經(jīng)常調(diào)動具有英語專業(yè)老師，美術(shù)、鋼琴、舞蹈、音樂、珠心算。再如：開展各類幼兒個性特長展示活動，讓每一個幼兒在活動中能力得以提高，個性特長得以充分展示，并從中體驗成功的快樂。二、后勤管理到位，為教育教學(xué)保駕護(hù)航后勤工作是整個學(xué)校最基本的保障，我園后勤與生活管理工作做到了很好的為教育教學(xué)工作服務(wù)。添置嶄新的室內(nèi)玩具、每個班配置了飲水機(jī)等，完善了教育教學(xué)設(shè)施和校園環(huán)境。中餐時每個班有2名老師守護(hù)孩子們吃飯，不吃飯的孩子，老師會一口口的喂飯，下午還提供點