工程管理培訓心得大全-展示頁
2024-11-14 19:25本頁面
【正文】 了大家的創(chuàng)造性思維。我們除了學習，在課余大家還相互結(jié)合各自的工作經(jīng)歷交流了一些看法和想法，從而加深了對工程管理的理解，同時也加深了我們彼此之間的友情。通過這次培訓讓我充分認識工程管理的重要性和必要性，有效的提高了自我的理論水平和規(guī)范管理水平；進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難，搞好工作的信心和決心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任、安排下。省公司領(lǐng)導(dǎo)以戰(zhàn)略的眼光組織了這次培訓，效果極其顯著?；痣娊ㄔO(shè)工程質(zhì)量控制教程：學習了《建設(shè)工程質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容》《火電建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)》《火電建設(shè)工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理》《山東院質(zhì)量管理體系介紹》《火電建設(shè)項目工程總承包質(zhì)量管理情況》，較詳盡的了解學習了工程的質(zhì)量管理，特別是質(zhì)量管理體系，對我以后的工作起著指導(dǎo)性的作用。工程項目招標業(yè)務(wù)事務(wù)：由大唐集團服務(wù)公司胡紅偉主講，重點講述了《招投投標法》27條文、30條文的硬性規(guī)定和公司內(nèi)部管理規(guī)定，系統(tǒng)講解了大唐集團招投標管理的程序辦法，管理規(guī)定，招投標評標的方式方法，以及評標后接下來對合同的簽訂、管理。項目管理實踐管理交流：由山東電力咨詢院有限公司王琳主講，對項目管理的定義和內(nèi)容做了闡述，對項目管理的歷史和發(fā)展做了講解，介紹了項目管理的組織結(jié)構(gòu)，重點把握項目周期中各階段的各個重要工作，了解了贏得值的概念以及運用。第一篇：工程管理培訓心得（大全）工程管理培訓心得12月15日17日，在省公司進行了工程管理培訓，歷時三天，圍繞工程管理進行了一系列的專家講座。經(jīng)過這次系統(tǒng)培訓，個人自身受益匪淺，主要感覺以下幾方面：職業(yè)健康培訓：了解了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的特點，HSE體系的建立及發(fā)展，其PDCA循環(huán)持續(xù)提高發(fā)展的意義，HSE系統(tǒng)5個模塊與17個要素的循環(huán)運行及其管理；著重闡述了怎樣做好職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，培養(yǎng)安全人員敢管、善管的工作作風。通過這節(jié)課的學習，學習了施工準備、施工人員機構(gòu)組織、施工質(zhì)量、安全、進度、費用各節(jié)點工序的銜接與把控，掌握了工程的系統(tǒng)管理和重點環(huán)節(jié)的管理，為我們以后項目開工的管理夯實基礎(chǔ)。使我完整全面的了解了招投標，以后可以熟練地運用到工作中去，讓自己的工作更規(guī)范化。此外，還學習了解了風電的一些知識，項目前期及設(shè)計優(yōu)化等一些知識，這些都是我這個前期工作人員急需要掌握的東西。非常感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學習的機會，使我系統(tǒng)地詳盡的學習了工程管理方面的知識，大大提高了我們的業(yè)務(wù)水平能力，能行之有效地利用到我們以后的工程管理工作中去，再次表示感謝！第二篇：工程管理培訓心得工程管理培訓心得2011年10月31日—11月4日。我很榮幸的參加了貴州省第三批干部自主選學《工程管理》二期專題培訓。通過這次培訓，我不但學到了許多有用的理論知識，也讓我認識了一批新朋友。這次培訓涉及到工程的每個分項工作都有專家進行專門的講課。而且他們都將自己多年來在工作實踐中積累的研究案例以及施工經(jīng)驗，與工程管理實踐技術(shù)相結(jié)合，毫不保留的傳授給各位學員，開闊了大家的視野；并借助幻
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