安全督查通報(bào)[小編推薦]-展示頁
2024-11-14 19:02本頁面
【正文】 心不強(qiáng)，作業(yè)中擅自離開工作崗位，未及時(shí)通知現(xiàn)場作業(yè)人員停止作業(yè)并下道；現(xiàn)場卡控措施執(zhí)行不力，對(duì)工長周宇欣違章指揮行為未及時(shí)提出并制止。工區(qū)管理不到位，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力不強(qiáng)，工長趙文魁當(dāng)日組織人員在K184+000作業(yè)，未對(duì)涂刷標(biāo)志作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行盯控。，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)：唐公塔工區(qū)現(xiàn)場帶班人員鄔外軍（兼任現(xiàn)場防護(hù)員）擅自離崗，線橋工劉腦亥、喬——永軍、許樹雄、何銀柱，巡道工魯寬、王有權(quán)在薛唐間K260+700線路上逗留、閑聊，未及時(shí)下道。簽發(fā)《隱患整改通知單》限一周內(nèi)整改完畢。簽發(fā)《隱患整改通知單》限2日內(nèi)整改完畢。，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)：雞鳴驛工區(qū)112道岔后附帶曲線未按規(guī)定涂刷標(biāo)志，對(duì)工長鄔君罰款100元，并要求一周內(nèi)整改完畢。，檢查內(nèi)業(yè)資料發(fā)現(xiàn)：清水河區(qū)段檢查工區(qū)無公司、段及區(qū)段安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，未制定并細(xì)化工區(qū)的活動(dòng)方案，工長對(duì)活動(dòng)主題不清楚。，添乘檢查發(fā)現(xiàn)：天成工區(qū)K76+600～K78+000線路左側(cè)有2處側(cè)網(wǎng)封堵不嚴(yán)；廟溝K178+314線路左側(cè)側(cè)網(wǎng)傾斜1片。二、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及落實(shí)整改情況，檢查內(nèi)業(yè)資料發(fā)現(xiàn)：丹洲營工區(qū)無區(qū)段安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，對(duì)公司及段活動(dòng)要求落實(shí)不徹底。同時(shí)在6月11日區(qū)段組織的應(yīng)急演練過程中，各工區(qū)接到搶險(xiǎn)命令后能夠迅速組織人員、搶險(xiǎn)工器具到達(dá)現(xiàn)場，且搶險(xiǎn)人員、工器具準(zhǔn)備充分，搶險(xiǎn)方案全面細(xì)致，搶險(xiǎn)程序井然有序，特別是管內(nèi)各工區(qū)工長都能按時(shí)參與到演練活動(dòng)中來；清水河區(qū)段管理人員加強(qiáng)了管內(nèi)各工區(qū)現(xiàn)場跟班管理，加大了員工不安全行為的考核力度，對(duì)違章違紀(jì)行為和安全隱患現(xiàn)場簽發(fā)《安全問題通知書》和《安全隱患整改通知書》進(jìn)行處罰和整改，有效提高了檢查質(zhì)量和檢查效果；點(diǎn)岱溝區(qū)段在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，加強(qiáng)了防洪、防脹重點(diǎn)地段的檢查，提前采取有效措施加以防范，對(duì)管內(nèi)隔離柵欄進(jìn)行了全面排查，及——時(shí)整治不合規(guī)處所，同時(shí)加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的盯控，對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)施工的單位責(zé)令其限期整改，促使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；機(jī)關(guān)各科室密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，按照年初既定的奮斗目標(biāo)，安全有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，一是技術(shù)科針對(duì)外西溝至九蘇木區(qū)間二線開通、九蘇木站場改造的實(shí)際情況，加強(qiáng)新設(shè)備投用后的檢查、整治工作，積極協(xié)調(diào)施工單位解決施工遺留隱患，想方設(shè)法控制對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊?。第一篇：安全督查通?bào)[小編推薦]工務(wù)段?2014?第 3 號(hào)關(guān)于印發(fā)工務(wù)段近期安全督查的通報(bào)各區(qū)段、工區(qū)、機(jī)關(guān)各科室: 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，推動(dòng)本安體系落地，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展，段于6月10日至25日開展了為期半個(gè)月的安全督查工作，此次檢查采取查現(xiàn)場、查資料、召開安全座談會(huì)等形式，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況、三十條安全生產(chǎn)禁令執(zhí)行情況、員工不安全行為管控情況、道床翻白整治情況、側(cè)網(wǎng)封堵情況等方面展開了深入的檢查和指導(dǎo)，現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：一、整體情況及工作亮點(diǎn)從督查整體情況來看，各區(qū)段、工區(qū)積極面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢，在做好線橋設(shè)備維修、施工監(jiān)管、新設(shè)備投運(yùn)、新線提速、— 1 —防洪、防脹等工作的同時(shí)，全面組織開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)了大準(zhǔn)鐵路公司和段活動(dòng)方案中的具體要求，積極開展事故案例教育和事故應(yīng)急演練，引導(dǎo)員工樹立危機(jī)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)，并在制度建設(shè)、過程管控等方面，采取了一些切實(shí)可行的得力措施，有效提高了班組安全管理水平。比較突出的亮點(diǎn)工作有：丹洲營區(qū)段對(duì)管內(nèi)各工區(qū)管理臺(tái)賬要求比較細(xì)，各工區(qū)的危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)賬、隱患臺(tái)賬及《班組管理綜合臺(tái)賬》中的各種記錄均比較整齊、規(guī)范、有序；涼城區(qū)段對(duì)上級(jí)和段安全生產(chǎn)階段工作落實(shí)較好，對(duì)每次會(huì)議內(nèi)容均以書面形式落實(shí)到每個(gè)工區(qū)，并及時(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，解決存在的問題。二是安監(jiān)科大力倡導(dǎo)雙線地段“有可能反方向行車”的日常安全意識(shí)教育、班前安全預(yù)想教育和事故案例警示教育，全面推行列車改變運(yùn)行方向及時(shí)通知到每位員工的信息卡控體制；修訂完善了《三十條安全生產(chǎn)禁令》，同時(shí)將停工、安全處罰和隱患整改通知單統(tǒng)一整合到《安全問題通知書》中，定期開展員工不安全行為督查活動(dòng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為及安全問題現(xiàn)場簽發(fā)整改通知單，可操作性和針對(duì)性較強(qiáng)，在規(guī)范檢查項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提高了檢查質(zhì)量和整改效果。簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求在安全月后20天認(rèn)真貫徹落實(shí)。簽發(fā)《隱患整改通知單》限三日內(nèi)整改完畢。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)工長杜建董罰款100元，并要求立即整改。，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)：大紅城工區(qū)K184+000左側(cè)隔離柵欄封堵不嚴(yán)；雞鳴驛工區(qū)K168+900右側(cè)隔離柵欄封堵不嚴(yán)。，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)：雞鳴驛工區(qū)上行線K165+900～K166+20
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