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大學(xué)專業(yè)介紹-展示頁

2024-11-14 18:30本頁面
  

【正文】 汽車電子與電器問題的能力,能從事現(xiàn)代電子與電器運(yùn)用技術(shù)領(lǐng)域工作的高素質(zhì)技能型人才。具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力、組織管理能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,具有較強(qiáng)的從事汽車保險與理賠的工作能力、車輛損失鑒定評估能力,能從事機(jī)動車檢測與評估、車輛損壞鑒定與估價、交通事故查勘理賠等車輛技術(shù)服務(wù)的高素質(zhì)技能型人才。保險實(shí)務(wù)(汽車定損與評估方向):培養(yǎng)“汽車后市場”服務(wù)中的汽車定損與評估的專業(yè)人才,是集汽車和財產(chǎn)保險于一體的新型復(fù)合式人才,本專業(yè)擁有國內(nèi)一流的教學(xué)設(shè)施,畢業(yè)生遍布國內(nèi)各大財產(chǎn)保險公司、公估公司、二手車評估中介單位及汽車4S店售后服務(wù)部等。汽車運(yùn)用技術(shù)(中澳合作辦學(xué)):擁有汽車實(shí)訓(xùn)基地,儀器設(shè)備價值1800余萬,培養(yǎng)具有良好的社會道德和職業(yè)道德、具備相應(yīng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,具備較高的汽車檢修實(shí)踐技能,適應(yīng)汽車售后技術(shù)服務(wù)的高素質(zhì)技能型人才。港口與航道工程技術(shù):培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,掌握港口航道工程的專業(yè)基本技能,面向港口航道工程施工第一線,能從事港口航道工程施工、試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)及施工組織管理等工作的高端技能型應(yīng)用人才。高等級公路維護(hù)與管理(中央財政重點(diǎn)支持建設(shè)專業(yè)):培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德和公路養(yǎng)護(hù)與管理的基本理論知識,掌握高等級公路維護(hù)與管理專業(yè)基本技能,面向公路養(yǎng)護(hù)、管理和服務(wù)第一線,能從事高速公路、一般公路的維護(hù)與管理等工作的高端技能型應(yīng)用人才。道路橋梁工程技術(shù)(工程測量方向)(國家示范院校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、湖南省精品專業(yè)):培養(yǎng)具有良好職業(yè)素質(zhì)和具備現(xiàn)代工程測量技術(shù)的專業(yè)理論,掌握專業(yè)的基本技能,面向公路與橋梁工程勘測與施工測量第一線,能從事公路工程、橋梁工程、隧道工程的勘測、施工測量、竣工監(jiān)測等工作的高端技能型應(yīng)用人才。第三篇:大學(xué)專業(yè)介紹路橋工程學(xué)院】道路橋梁工程技術(shù)(路橋方向)(國家示范院校重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、湖南省精品專業(yè)):培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德和專業(yè)基礎(chǔ)理論知識,掌握專業(yè)的基本技能,面向公路與橋梁工程施工第一線,能從事公路工程、橋梁工程的施工、試驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)及施工組織管理等工作的高端技能型應(yīng)用人才。專業(yè)課程有:企業(yè)管理概論、人力資源管理、組織行為學(xué)、市場營銷學(xué)、管理統(tǒng)計學(xué)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、連鎖經(jīng)營與管理、業(yè)務(wù)流程管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、財務(wù)管理、質(zhì)量管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析、ERP管理軟件應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程重組、流程效率分析、優(yōu)化理論與方法等課程,并在畢設(shè)指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,深入企業(yè)調(diào)研,針對具體企業(yè),提出流程分析報告及流程優(yōu)化建議書。本專業(yè)旨在培養(yǎng)能夠從業(yè)務(wù)流程管理入手, 整體把握企業(yè)的業(yè)務(wù)流程體系,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析與診斷,制定優(yōu)化該體系的各項(xiàng)目標(biāo),幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率的專業(yè)管理人才。如果說企業(yè)是一個人,那么業(yè)務(wù)流程管理就是醫(yī)生,它既要給企業(yè)拍CT照片,反映企業(yè)的真實(shí)狀況,又要幫助企業(yè)開藥方,找到改進(jìn)的方向。業(yè)務(wù)流程管理,主要關(guān)注企業(yè)流程的設(shè)計,執(zhí)行,衡量,和優(yōu)化,它通過改進(jìn)業(yè)務(wù)流程來提升企業(yè)的運(yùn)營效果。這些被譽(yù)為“政治堅定,思想常新,理想永存”的老干部、老黨員在不同的舞臺發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用,多次受到上級黨組織的表彰,許多老同志被評為五好離休干部和優(yōu)秀黨員,一支部曾榮獲中共湖北省委組織部、中共湖北省委老干部局、市企工委先進(jìn)黨支部稱號;支部書記高魯同志被評為市優(yōu)秀黨員;二支部書記劉建章同志被評為武漢市五好老干部,出席了全市表彰大會。老干部們充分發(fā)揮他們的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、智慧優(yōu)勢,為企業(yè)和社會的發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)。2000年來,我們恢復(fù)并堅持了一年兩次參觀考察制度。正是行之有效的思想建設(shè)促進(jìn)了老同志們思想上的與時俱進(jìn),政治上的堅定正確。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視老干部工作,為加強(qiáng)全司老干工作的領(lǐng)導(dǎo),華航集團(tuán)成立有老干工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),公司黨委書記、副董事長親自擔(dān)任我司老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,黨委一班人在繁忙的工作中,總是認(rèn)真聽取我們的工作匯報,并就離退休黨支部建設(shè)、落實(shí)老干部政治生活待遇、發(fā)揮老干部作用、開展適合老干部參觀游覽活動等方面均作出重要指示、提出具體要求。首先,在老干工作實(shí)踐中,我們體會到,老干部工作抓得好不好,與各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視是分不開的,領(lǐng)導(dǎo)重視程度是尤為重要的因素。通過五年來的探索服務(wù),不僅極大的減輕了離休干部和家屬奔波的艱辛勞苦,同時也為國家節(jié)約了大量醫(yī)療資源。”華航集團(tuán)為離休干部提供醫(yī)療服務(wù)人群中所涉及的市屬單位除本司外,還有:工業(yè)控股、武漢港務(wù)集團(tuán)、武漢市裝卸運(yùn)輸總公司、長航港機(jī)廠、武漢市自行車廠、武漢市燈泡廠等。由醫(yī)生、護(hù)士、藥師等組成家庭特殊病房服務(wù)分隊,堅持每周上門服務(wù)1次的巡診制度,深入到老干部家中了解他們身體狀況,掌握病情,提出注意事項(xiàng),做到隨叫隨到、耐心解答。老干部普遍進(jìn)入三高期(即高年齡、高發(fā)病、高過世),為了解決他們的就醫(yī)、住院難題,2007年,充分發(fā)揮我們公司武漢航運(yùn)醫(yī)院的優(yōu)勢,建立和完善了家庭、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和集團(tuán)公司老干辦相結(jié)合“三位一體”的離休干部醫(yī)療服務(wù)工作體系。得知老干部生病住院,我們帶上慰問品和慰問金,到醫(yī)院探望和慰問,并向醫(yī)院相關(guān)人員了解病情及治療情況,安慰病人,增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,把黨的溫暖送到病床前,送到家中,使老干部和其家屬在精神上得到很大安慰。生活待遇方面,貴在思路創(chuàng)新,緊貼老干部生活實(shí)際,關(guān)心老干部生活,堅持走訪慰問制度,并通過組織老干部參加文藝匯演、知識競賽、參觀考察等活動載體,完善了服務(wù)功能,體現(xiàn)了黨和政府的關(guān)愛,滿足了離休干部學(xué)習(xí)生活的需求。集團(tuán)每逢職代會、政工會、經(jīng)濟(jì)工作會,均邀請老干部參加。政治待遇方面,貴在吃透貫徹,貴在不折不扣地落實(shí)中央和地方政策。正是這些看起來微不足道的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,潤澤溫暖著老干部心靈深處,加深了他們對黨組織的情感依戀,構(gòu)筑了多元化的老干部服務(wù)體系?!P(guān)注老干部生活狀況和質(zhì)量,體貼入微,對家庭發(fā)生糾紛的,我們上門協(xié)助做工作;對生病住院的老同志,我們到醫(yī)院去看望慰問,將組織的溫暖送到病人床前?!獙细刹抗ぷ鞒錆M熱情,對每個老同志拉家常、問寒暖,使老同志們?nèi)玢宕猴L(fēng),充滿了歡快愉悅,親和、友愛,寬松的氛圍得以營造。一心:點(diǎn)點(diǎn)滴滴總關(guān)情一心,是我們從事老干工作人員均發(fā)自內(nèi)心,出乎真情地把老干部當(dāng)親人,尊重老干部,在這個基礎(chǔ)上,我們貼近老干部生活環(huán)境,貼近老同志們心理需求,認(rèn)真開展各項(xiàng)貼心服務(wù),深入貫徹中發(fā)[1982]13號、中組發(fā)[2008]10號等一系列老干部文件精神,創(chuàng)新工作思路,拓展服務(wù)內(nèi)涵,從“細(xì)”字上做文章,積極開展“離休干部貼心服務(wù)”活動,將離退休干部服務(wù)工作從單一化服務(wù)向制度化、多樣化、親情化服務(wù)轉(zhuǎn)變:——攙扶送行互祝安康,老同志們集體參觀、學(xué)習(xí)活動期間相互照應(yīng),對有些行動不便的則由老干辦工作人員陪護(hù)送到車站,親如家人,其樂融融。華航集團(tuán)在老干部工作實(shí)踐中不斷探索服務(wù)管理的新方式、新方法,功能不斷加強(qiáng),服務(wù)不斷優(yōu)化。第一篇:大學(xué)專業(yè)介紹用“一、二、三工作法”創(chuàng)優(yōu)老干部服務(wù)管理工作華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司是一個以港航物流為主體,具有貨物運(yùn)輸、船舶管理、貨運(yùn)代理、港口裝卸和倉儲配送、水下工程、專業(yè)市場和醫(yī)療服務(wù)等多功能的企業(yè)集團(tuán),是華中地區(qū)第一家AAAAA級綜合物流服務(wù)型企業(yè)。2000年以來,華航集團(tuán)老干工作先后多次榮獲省、市及市國資委表彰的先進(jìn)集體。我們把老干部的呼聲當(dāng)作第一信號,把老干部的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),全心全意和聚精會神地為老干部服務(wù),一切工作圍繞老干部的合理需要轉(zhuǎn),逐步形成了獨(dú)具特色的“一心、二重點(diǎn)、三給力”的工作法。對不能參加學(xué)習(xí)活動的老干部,我們經(jīng)常電話聯(lián)系或是登門看望,掌握第一手資料?!獮榉稚㈤e居、封閉寂寞的老同志架起一座溝通心靈的橋梁,增強(qiáng)隊伍的凝聚力,真心呵護(hù)他們的健康,切實(shí)做好服務(wù)工作,幫助他們排憂解難,化解困惑。由于日常忙于瑣碎或是突發(fā)的事務(wù),我們上班總是來得最早,離開得最晚。二重點(diǎn):兩個待遇是關(guān)健二重點(diǎn),是指把握、吃透中央文件精神,認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇。十幾年來,我們堅持政治學(xué)習(xí)制度,利用每月1114號三天時間,在離、退休三個支部當(dāng)中開展集中學(xué)習(xí),滿足老干部對時事、政策和政治思想等多方面的心理和精神需求。而老干部們也始終保持著積極向上的精神風(fēng)貌,積極參加社會活動,在弘揚(yáng)正氣,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了老黨員,老干部的獨(dú)特作用。針對老干部的年齡和特點(diǎn),我們充分利用企業(yè)自身醫(yī)療資源,定期不定期請醫(yī)生、保健專家開展了一系列的醫(yī)療、保健、營養(yǎng)、心理等專題講座,通過這些活動,提高了老干部的自我保健意識和生活質(zhì)量。工作人員不論節(jié)日假日、白天
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