【正文】 立健全懲治和預(yù)防****體系納入黨組的重要議事日程。(五)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。推崇“親情領(lǐng)導(dǎo)與情感管理”以來，領(lǐng)導(dǎo)班子用心工作，作出了表率，感化和打動了干部職工的心，干部職工的眉頭舒展了，心情舒暢了，工作干勁足了。走到他們中間，消除相互間的隔閡，融洽相互間的感情，與他們打成一片。如見面給以真誠的問候，生日獻(xiàn)上一盒賀喜的蛋糕，節(jié)日登門帶去深情的祝福，困難時伸出溫暖的雙手，為他們多辦實事，多辦好事。在具體領(lǐng)導(dǎo)與管理過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)把“愛”放在工作的第一位，每時每刻都關(guān)心、愛護(hù)、關(guān)注、幫助、信任、尊重他們，把“愛”貫穿在管理的全過程。(四)實施親情領(lǐng)導(dǎo)與情感管理。按照縣委的統(tǒng)一部署，從x月份開始，開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，按照實施方案，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實推進(jìn)各項工作，經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議、整改提高等階段，順利完成了教育活動的各項工作任務(wù)。同時，大力提倡崗位自學(xué)，鼓勵稅干參加注冊稅務(wù)師、注冊會計師、英語、計算機(jī)操作等資格考試，做到學(xué)有所用，以高素質(zhì)的人才創(chuàng)造更多的工作特色，個人總結(jié)《國稅個人工作總結(jié)》。加大干部教育培訓(xùn)力度，認(rèn)真落實教育培訓(xùn)規(guī)劃。(二)深入開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。建立健全了執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則和決策程序；制定了領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理考核辦法，強(qiáng)化對組織收入、數(shù)據(jù)質(zhì)量、征管質(zhì)量、執(zhí)法質(zhì)量、隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、廉政建設(shè)等工作目標(biāo)的考核，促進(jìn)了創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子活動的積極開展。今年以來，我們堅持從嚴(yán)治隊，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)干部人事改革，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)；以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動為契機(jī)；加強(qiáng)黨的建設(shè)；以落實兩權(quán)監(jiān)督為重點(diǎn)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。全年，接受群眾來信來訪xx余起，并全部督查落實。明確領(lǐng)導(dǎo)，配備人員，建立網(wǎng)絡(luò)，健全制度，逐步實現(xiàn)由被動督查向主動督查轉(zhuǎn)變，由督查部門為主的小督查向協(xié)調(diào)各方的大督查轉(zhuǎn)變，保證了縣局決策的落實和稅收熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題的解決，抓好決策事項和重點(diǎn)工作的落實；認(rèn)真做好來信來訪工作。全面實施能級管理，完成了能級認(rèn)證、崗量系數(shù)確定等工作，通過能級制的全面推行，進(jìn)一步提高了干部工作的積極性。進(jìn)一步明確征收、管理、稽查等環(huán)節(jié)的職責(zé)分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接，做到既有分工，又有合作，既有制約，又有協(xié)調(diào)，心往一處想，勁往一處使，形成工作合力，避免推諉扯皮、效率低下等問題的發(fā)生，提高了稅收征管工作的整體效能。結(jié)合綜合征管軟件的運(yùn)行，重新制定了新的業(yè)務(wù)工作流程，并在實踐工作中不斷調(diào)整優(yōu)化。通過規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，推行競爭上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合，為全局工作奠定了良好的組織基礎(chǔ)，充分調(diào)動了干部積極性。按照管理高效、職責(zé)分明、科學(xué)合理的原則，完成了領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作，提拔任用了xx名科室領(lǐng)導(dǎo)干部，xx名副科級干部。一是規(guī)范了機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確科室職責(zé)。2011來，我們根據(jù)工作實際，進(jìn)一步規(guī)范行政管理，努力提高工作效能。1至12月，全縣企業(yè)所得稅累計入庫xxx萬元，完成計劃的xxxx；儲蓄存款利息所得個人所得稅累計入庫xxx萬元，完成計劃的xx。三是加強(qiáng)“兩個”所得稅的管理。對機(jī)動車銷售行業(yè)進(jìn)行了調(diào)查清理。一是按照“以票控稅、網(wǎng)絡(luò)比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的思路，依托綜合征管軟件，切實抓好增值稅的管理。對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源變化情況進(jìn)行分析，對同一企業(yè)不同年度、不同行業(yè)之間等稅負(fù)變化情況進(jìn)行分析，為納稅評估提供了科學(xué)依據(jù)，建立了科學(xué)完善的納稅評估制度和行業(yè)稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。全面開展納稅評估工作，將所有納稅人、所有稅種納入納稅評估范圍，特別是將低稅負(fù)、低信用等級、長期零申報、負(fù)申報的納稅人作為納稅評估重點(diǎn)。建立了一級抓一級，逐級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。有效控制了差錯的發(fā)生，在省局的邏輯校驗中差錯率逐月下降，連續(xù)x月實現(xiàn)了“零差錯”的目標(biāo)。出臺了數(shù)據(jù)管理的操作辦法，并舉辦了軟件操作培訓(xùn)班，實行每月數(shù)據(jù)質(zhì)量通報制度，數(shù)據(jù)管理和考核辦法進(jìn)一步完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高，促進(jìn)了稅源監(jiān)控能力的增強(qiáng)和稅收征管質(zhì)量的進(jìn)一步提高。切實加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。制定了對各個模塊的具體操作要求，并根據(jù)操作要求建立健全了綜合征管軟件的應(yīng)用考核辦法，對未按照要求操作的行為進(jìn)行考核，并將應(yīng)用考核情況在全局進(jìn)行通報，建立了確保綜合征管軟件長期、平穩(wěn)運(yùn)行的保障措施和機(jī)制和統(tǒng)一、完善的運(yùn)行維護(hù)管理體系。全局以規(guī)范應(yīng)用綜合征管軟件系統(tǒng)為主線，使新的征管模式與綜合征管軟件系統(tǒng)的整個流程實現(xiàn)有機(jī)融合，全面推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高了稅收征管質(zhì)量和效率。(二)以綜合征管軟件規(guī)范運(yùn)行為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升了征管基礎(chǔ)質(zhì)量。x月xx日，由宣傳部牽頭，會同地稅局、文化局、廣播電視局在xxxx舉辦了一場以“稅收宣傳”為主題的廣場文藝演出，數(shù)千多人觀看了演出。緊緊圍繞“依法誠信納稅、共建小康社會”的宣傳主題，積極尋找經(jīng)濟(jì)稅收的結(jié)合點(diǎn)、征納雙方的共鳴點(diǎn)、社會公眾的關(guān)注點(diǎn)，創(chuàng)新宣傳形式，開展了面向納稅人宣傳誠信納稅。并且入庫率、結(jié)案率、偷稅處罰率均達(dá)到100。年內(nèi)開展了對小水電行業(yè)、水泥生產(chǎn)行業(yè)、煤炭生產(chǎn)行業(yè)的稅收專項檢查，開展了稅收秩序?qū)ｍ椪巍?四)加大稅務(wù)稽查力度。還利用信息化手段，按欠稅企業(yè)詳細(xì)編制欠稅成因分析表，及時全面地反映欠稅變動情況，督促欠稅入庫，有效地控制了新欠的產(chǎn)生。建立了一系列考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格執(zhí)行欠稅滯納金制度；嚴(yán)格執(zhí)行欠稅公告辦法；嚴(yán)格執(zhí)行稅收強(qiáng)制措施。全年xx戶企業(yè)累計入庫各項稅收xxxx萬元，占稅收總收入的比重為xx，為全局收入任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。加強(qiáng)了對年繳納“兩稅”在xx萬元以上的xx戶重點(diǎn)稅源企業(yè)的銷售收入、實現(xiàn)稅收、入庫稅收、稅負(fù)等指標(biāo)的監(jiān)控，分經(jīng)濟(jì)類型、分稅種、分級次、分行業(yè)進(jìn)行監(jiān)控，及時動態(tài)掌握稅收收入的變化情況。開展了稅源調(diào)查，對年稅收xx萬元的企業(yè)進(jìn)行了實地調(diào)查，深入分析經(jīng)濟(jì)形勢及稅收增減收因素和收入特點(diǎn)，做到分析本月情況與分析累計情況相結(jié)合、分析宏觀經(jīng)濟(jì)與分析微觀經(jīng)濟(jì)對稅收的影響相結(jié)合、分析稅源增減變化的影響與分析稅收政策的影響相結(jié)合，積極做好稅收分析檔案建檔工作，規(guī)范填報口徑和填報數(shù)據(jù)來源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有利的依據(jù)。全年的收入工作沒有一分錢的水份，收入質(zhì)量比較高。2011年,xx國稅局累計入庫各項稅收收入xxxx萬元，完成年度計劃的xxx，比上年同期增收xxx萬元，增長xx，首次突破x千萬元大關(guān)。第一篇：國稅個人工作總結(jié)2011年，xx縣國稅局按照全市國稅工作會議、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議的總體部署，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握新時期稅收工作宗旨和主題，堅持以人為本，堅持依法治稅，深化稅收改革，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化精細(xì)化、科學(xué)化管理，不斷增強(qiáng)做好各項稅收工作的能力，提高稅收征管質(zhì)量和效率，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長，為支持xx社會和諧發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，國稅個人工作總結(jié)。(一)以組織收入為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了收入質(zhì)量。其中“兩稅”入庫xxxx萬元，完成年度計劃的xxx，比上年同期增收xxx萬元，增長xx。在組織收入中，我們突出抓了以下工作：網(wǎng)(一)加強(qiáng)稅收分析。(二)搞好稅收預(yù)測。增強(qiáng)了稅源分析監(jiān)控的時效性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。(三)加強(qiáng)欠稅管理。開展了欠稅情況全面調(diào)查，徹底摸清了呆帳稅金、往年陳欠、本年新欠的情況。全年清繳欠稅xx萬元，新欠控制在x以下。建立和完善了首查責(zé)任制及重大案件集體審理制，推行復(fù)查制度，加強(qiáng)案例分析和專項檢查總結(jié)，查找管理漏洞，實行以查促管。組織開展房地產(chǎn)、水泥生產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等項目的專項檢查，全年檢查納稅人3xxxx，查補(bǔ)入庫稅款、滯納金、罰款xxx萬元，比上年增加xx萬元，增長x倍。(五)加強(qiáng)稅法宣傳。x月x日，在縣城設(shè)立了x個稅收咨詢點(diǎn)，累計解答社會各界咨詢xxxx多人次，發(fā)放宣傳資料xxxx余份。還以宣傳月活動為契機(jī)，采取以訓(xùn)代宣，以會代宣的形式，加強(qiáng)對稅政、法規(guī)、稽查人員的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使執(zhí)法人員學(xué)好法，用好權(quán)，服好務(wù)，以我們的誠信征稅換取納稅人的誠信納稅。從x月x日起，全面運(yùn)行了綜合征管軟件，稅收征管步入了一個嶄新的階段。抓好綜合征管軟件的應(yīng)用。同時，綜合征管軟件、退稅、防偽稅控軟件的應(yīng)用整合到位，進(jìn)一步提升了管理效率。建立了數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)和考核制度，成立了數(shù)據(jù)管理中心，明確了專職數(shù)據(jù)管理員，實現(xiàn)了機(jī)構(gòu)到位、人員到位、責(zé)任到位和考核到位，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的順利開展提供了有效保障。加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)錄入審核工作，加強(qiáng)了對錄入數(shù)據(jù)的事后監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。健全稅收管理員制度。實現(xiàn)了稅收管理從靜態(tài)管理向動態(tài)跟蹤管理轉(zhuǎn)變，從掌握單一納稅信息向掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全方位信息延伸。全年共調(diào)查了xx戶企業(yè)，做到了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實，認(rèn)真開展了對稅收調(diào)查數(shù)據(jù)資料的分析和測算工作，重點(diǎn)分析了各行業(yè)的稅負(fù)情況，測算出稅負(fù)率，并依據(jù)調(diào)查資料中的銷售額、增值稅、產(chǎn)品銷售稅金、地方各稅、企業(yè)所得稅等指標(biāo)的變化情況，分析了我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況對稅收收入的影響。(四)加強(qiáng)各稅種管理。二是加強(qiáng)車購稅管理。112月，入庫車輛購置稅xx萬元，是前x年的x倍。按照從單純管政策轉(zhuǎn)變到既管政策更重管理、從單純抓管理轉(zhuǎn)變到通過抓管理促收入的要求，建立健全《新辦企業(yè)所得稅規(guī)范化管理試行辦法》等管理辦法，加強(qiáng)兩個所得稅的管理。三、以規(guī)范內(nèi)部管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了行政工作效能。(一)做好機(jī)構(gòu)人事調(diào)整。將縣局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)科室調(diào)整為xx個，完成了機(jī)構(gòu)改革工作。對一般干部全部實行雙向選擇，使各科室的領(lǐng)導(dǎo)和一般干部配備達(dá)到了最優(yōu)配置。(二)進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。建立健全了新的崗責(zé)體系，抓好定崗、定員、定責(zé)工作，將每一項工作按照工作環(huán)節(jié)或管理對象的不同特質(zhì)進(jìn)行細(xì)分，落實到崗，責(zé)任到人。(三)進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部行政管理。加大了督查督辦力度。堅持認(rèn)真對待、熱情接待、有信必復(fù)、有事必答的原則，做到了逐件登記、逐項核實、及時回復(fù)，自覺接受社會各界對國稅工作的監(jiān)督。四、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了隊伍整體素質(zhì)。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)了黨組中心組學(xué)習(xí)制度，開展了政治理論、稅收業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)班子的考察和監(jiān)督管理，堅持任前談話、廉政談話、誡免談話制度，繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)班子的述職講評工作，堅決執(zhí)行、有效完善領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)管理考核辦法，進(jìn)一步完善了后備干部管理；開展創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的活動，促使領(lǐng)導(dǎo)班子不斷提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)了執(zhí)政能力。緊緊圍繞稅收工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題來展開，以工作任務(wù)為主體，進(jìn)行“應(yīng)用式”學(xué)習(xí)，以用促學(xué)，學(xué)用相長；以困難和問題為牽引，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)，解決工作中的瓶頸問題；以興趣愛好為基礎(chǔ)，進(jìn)行“體驗式”學(xué)習(xí)，陶冶情操，凈化心靈；以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，進(jìn)行“拓展式”學(xué)習(xí)，變革創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展。年內(nèi)重點(diǎn)開展了綜合征管軟件的培訓(xùn)，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座全局參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)達(dá)到xxx余人次。(三)扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過教育活動的開展，激發(fā)了黨員的內(nèi)在動力，在全局初步形成了學(xué)習(xí)爭先進(jìn)，工作爭一流的良好氛圍，取得了較好的效果。根據(jù)國稅部門“培養(yǎng)人、管理人”這一特殊性，以及干部的身心特點(diǎn)，在管理中加大感情的投入，實行“人情味”領(lǐng)導(dǎo)與管理，調(diào)動干部職工工作的積極性，最大限度地提高管理的效益。實行“人情味”管理，想干部職工之所想，急干部職工之所急，幫干部職工之所需，時時刻刻惦記著他們，事事處處尊重他們。采取多種形式與干部職工進(jìn)行情感