【正文】 火安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；及時修訂施工現(xiàn)場消防設(shè)施平面布置圖，建立防火安全應(yīng)急救援系統(tǒng)，成立義務(wù)消防隊(duì)，配備必要的器材，并及時進(jìn)行培訓(xùn)。一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)組長：項(xiàng)目經(jīng)理，副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理，成員：施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、材料員。維修和保養(yǎng)，并建立相應(yīng)的資料檔案。1施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，該用具和設(shè)備進(jìn)場使用之前必須經(jīng)過檢查，檢查不合格的，不得投人使用。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進(jìn)人施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)備。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。在火災(zāi)易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時，應(yīng)當(dāng)采取特殊消防措施。施工現(xiàn)場暫時停工的，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場安全防護(hù)，并承擔(dān)所需費(fèi)用。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。項(xiàng)目施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目安全保障體系?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝辉斐傻陌踩鹿食袚?dān)連帶責(zé)任。施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場的安全由施工單位負(fù)責(zé)，實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理。每周要開展一次安全競賽活動，比安全達(dá)標(biāo)、文明施工等工作，做好安全經(jīng)驗(yàn)交流?；顒影窗嘟M工作性質(zhì)，學(xué)習(xí)建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程、有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。然后由班組長召開全組成員班前安全會，針對當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識。三、成立安全活動小組，班長任學(xué)習(xí)組長，并指定專人負(fù)責(zé)安全活動記錄。一、工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長會議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)同時布置安全工作要針對不同工種的實(shí)際情況或操作時的位置進(jìn)行安全交底，使班組長能夠從思想上引起高度重視。所有檢查和整改資料要存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患由安質(zhì)部門發(fā)出《安全質(zhì)量檢察通知書》，責(zé)令限期整改；對存在即發(fā)性事故重要危險源的隱患，檢查組、監(jiān)查人員應(yīng)發(fā)出《糾正和預(yù)防措施通知單》或《停工指令書》采用二聯(lián)單，第一聯(lián)由簽發(fā)單位留存，第二聯(lián)由簽收單位據(jù)以整改，簽發(fā)人、簽收人應(yīng)分別在《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書》或《停工指令書》上簽名。經(jīng)常性檢查、其它檢查可在“檢查日記”上予以記錄或使用或表格。五、安全檢查記錄與隱患整改所有檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。發(fā)生重傷以上事故或其它典型事故，要組織檢查。其它對安全生產(chǎn)有較大不利影響因素的季節(jié)。各隊(duì)安全員組織特種工專業(yè)人員要經(jīng)常檢查工地的用電、電焊、機(jī)械、車輛操作情況，工地電工每日巡查不少于2次，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正。三、專業(yè)檢查項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門要經(jīng)常組織機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)、使用情況，項(xiàng)目部對所屬單位的機(jī)械設(shè)備每月至少組織一次全面檢查，平時要經(jīng)常抽查。隊(duì)安全員、值班員堅(jiān)持每日安全質(zhì)量巡視檢查，巡視頻率不少于每班1次，做好記錄。二、經(jīng)常性安全檢查項(xiàng)目部質(zhì)量部平時不定期地進(jìn)行抽檢。工程隊(duì)每旬組織一次安全檢查。項(xiàng)目部每月組織二次職業(yè)健康安全檢查。高空作業(yè)或陡坡施工，必須使用安全帶，施工人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)檢查等應(yīng)戴安全帽，著安全標(biāo)志服。如爆破作業(yè)必須由經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的爆破員擔(dān)任；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作證制度，各種機(jī)手必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)并取得相應(yīng)上崗資格；教育職工、民工正確使用勞動防護(hù)用品，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，提高自身防護(hù)意識。嚴(yán)禁酒后開車，嚴(yán)禁打赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場或其他危險作業(yè)區(qū)；上下交叉作業(yè)及繁忙緊張作業(yè)現(xiàn)場必須專人指揮并制定嚴(yán)謹(jǐn)有序的安全措施。嚴(yán)格勞動組織紀(jì)律和規(guī)章制度。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立明顯警示標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指示標(biāo)志。各種機(jī)電設(shè)備要定期檢修、保養(yǎng)，符合安全要求，確保各種施工機(jī)械設(shè)備的完好率，凡已到報廢期限的機(jī)械設(shè)備以及無牌無證車輛一律禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。停止作業(yè)或清理機(jī)器，要設(shè)有明顯的警示、警告標(biāo)志。（4）做好防火工作。實(shí)行24小時專人看守，必須建立爆破物品收發(fā)流水帳，實(shí)行三聯(lián)式領(lǐng)用單、爆炸記錄、退料單制度。（3）加強(qiáng)易燃易爆易險物品安全管理。（1）施工現(xiàn)場應(yīng)張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持每月召開一次安全生產(chǎn)會議，組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)學(xué)習(xí)和討論，通報安全生產(chǎn)情況，部署下一步安全生產(chǎn)工作。檢查工作實(shí)行“安全隱患整改通知書”、“安全生產(chǎn)黃牌警告通知書”、“安全生產(chǎn)紅牌警告通知書”制度。建立安全生產(chǎn)檢查制度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。成立建設(shè)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部兩級安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)。第四篇：各級部門安全管理制度各級部門安全管理制度黑龍江中林路橋建設(shè)有限責(zé)任公司目錄安全生產(chǎn)管理制度 安全檢查制度 班前安全活動制度 施工現(xiàn)場安全管理制度 施工現(xiàn)場安全防火管理制度 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理制度 施工現(xiàn)場文明施工管理制度 施工現(xiàn)場防火、防爆管理 安全教育培訓(xùn)制度 生產(chǎn)事故報告制度 事故調(diào)查處理制度 安全技術(shù)交底制度 安全生產(chǎn)宣傳教育制度 班組安全生產(chǎn)制度 特種作業(yè)人員管理制度 新工人安全教育與培訓(xùn)制度 安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理。、存盤、培訓(xùn)須遵守相應(yīng)管理制度。，對違章操作，或因違章操作引發(fā)傷亡事故的行為承擔(dān)違章責(zé)任或法律責(zé)任。，并簽收存檔。技術(shù)部門審核后，交由安全辦進(jìn)行最終審核，審核通過后進(jìn)行編號并登記。，須交由相應(yīng)設(shè)備工程技術(shù)評審。，簡潔明了，便于新員工學(xué)習(xí)，同時安全要求于步驟后列出，安全要求須言簡意賅，切中要點(diǎn)。適用范圍：本制度適用于公司定義：本制度所稱安全操作規(guī)程（以下簡稱安全規(guī)程），包括生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全操作要求，要點(diǎn)或注意事項(xiàng)，以及各工序、崗位安全作業(yè)類要求。否則，因操作規(guī)程編制審核貫徹執(zhí)行不力的，給予責(zé)任人 100—500 元的處罰，因無操作規(guī)程施工造成事故的，要追究相關(guān)人員責(zé)任。違反安全操作規(guī)程的，都均斷定為“三違”，對違反安全操作規(guī)程的人員要按有關(guān)規(guī)定予以處罰。第六條 工區(qū)（車間）必須經(jīng)常對職工進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，培訓(xùn)形式多樣化、每半年組織一次考試。第四條 安全操作規(guī)程必須經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織審核，安全生產(chǎn)第一責(zé)任者批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。第二條 安全操作規(guī)程必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，必須符合本企業(yè)現(xiàn)場的條件，體現(xiàn)專業(yè)工種特點(diǎn)，具有指導(dǎo)性、安全性，使于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化操作。第一條 從事生產(chǎn)、生活的崗位工種必須制定安全操作規(guī)程。第二篇：安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程管理制度安全操作規(guī)程是職工從事崗位作業(yè)，進(jìn)行生產(chǎn)活動的技術(shù)規(guī)范，是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。由于違反安全操作規(guī)程發(fā)生事故時，一律作責(zé)任事故從嚴(yán)處理。（部門）負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期和不定期檢查，由車間（部門）負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性檢查。、部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司安全部、人力資源部負(fù)責(zé)考核，對有不符合要求的人員按公司的相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處理。，報公司辦公室存檔和安全部匯總備案。乙類以下崗位的安全操作規(guī)程由車間技術(shù)主任負(fù)責(zé)起草，車間主任審核，公司安全部審定后執(zhí)行。第一篇：各級安全操作規(guī)程管理制度各級安全操作規(guī)程管理制度目的：建立安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實(shí)方法，確保所有崗位安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行范圍：所有崗位責(zé)任者：安全部、各車間、科室程序：：甲類崗位的安全操作規(guī)程由車間主任、部門主管負(fù)責(zé)起草，公司安全部審核，總工程師審定簽字后執(zhí)行。可張掛的張掛在崗位明顯位置。，并整齊張掛，不按時完成的責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰，由此造成的損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。屬保密范圍的有關(guān)人員必須做好保密工作，如有失竊，由責(zé)任人承擔(dān)一切后果。發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象按員工守則處理。，要填寫檢查記錄，并由公司安全部保存。為規(guī)范安全操作規(guī)程的編制、審核、貫徹與執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督中的實(shí)施，特制定本制度。由各分管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)的單位部門負(fù)責(zé)人對本單位部門所有崗位工種需編制安全操作規(guī)程，并審核通過，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第三條 安全操作規(guī)程應(yīng)涵屬如下內(nèi)容：各工種崗位對操作人員的基本要求；各工種崗位對操作人員操作程序和標(biāo)準(zhǔn)；崗位環(huán)節(jié)全過程控制，要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)；違反操作程序和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險和危害。第五條 職工上崗前必須經(jīng)過崗位工種安全操作規(guī)程培訓(xùn)，掌握工種安全操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后持證方可上崗，特殊工種必須按規(guī)定經(jīng)具有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證上崗。第七條 職能部門負(fù)責(zé)對安全操作規(guī)程的貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八條 安全技術(shù)操作規(guī)程，是提高職工素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期基礎(chǔ)工作，各單位部門要根據(jù)各自職責(zé)和分工、認(rèn)真組織開展好此項(xiàng)工作。第九條 根據(jù)公司實(shí)際情況，可分為十個區(qū)域?yàn)榘踩僮饕?guī)程必須健全建立的崗位：第三篇：安全操作規(guī)程管理制度東莞信天游五金塑膠制品有限公司安全操作規(guī)程管理制度目的：為規(guī)范安全操作程制度、修改、審核和頒發(fā)等環(huán)節(jié)管理，充分發(fā)揮規(guī)程指導(dǎo)作用，充分發(fā)揮規(guī)程指導(dǎo)作用，特制度本制度。職責(zé)、修改、頒發(fā)、培訓(xùn)和督導(dǎo)、修改、頒發(fā)、培訓(xùn)和督導(dǎo)、修改、頒發(fā)、培訓(xùn)和督導(dǎo)、規(guī)程審核、登記、督查程序、工序、設(shè)備設(shè)施制訂安全規(guī)程，規(guī)程須結(jié)合設(shè)備狀況，操作情況，滿足安全要求，并便于實(shí)際操作。，須組織相應(yīng)作業(yè)人員進(jìn)行討論評議，充分聽取作業(yè)人員意見進(jìn)行修改。，并進(jìn)行考核，以保證所有人員熟知規(guī)程內(nèi)容。，張貼在設(shè)備、工序、崗位等處明顯部位，并做好日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)浸油、玷污等影響閱讀時須及時更換。，按以上程序進(jìn)行，并在借鑒舊版內(nèi)容和相關(guān)事故案例的基礎(chǔ)上完成，新版生產(chǎn)后，須回收舊版廢棄處理，防止作業(yè)人員沿用舊版引發(fā)事故。、分發(fā)、張貼、執(zhí)行、換版等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)組織、布置、落實(shí)、檢查、總結(jié)等工作，確保安全生產(chǎn)。各級項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全為安全員生產(chǎn)主要責(zé)任人，具體實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。建設(shè)辦與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按崗位執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金。各安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，經(jīng)常深入工地檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、防患于未然。建立安全生產(chǎn)例會制度。加大安全生產(chǎn)宣傳和防范力度，規(guī)范文明施工行為。（2）針對工程施工的特點(diǎn)，做好安全生產(chǎn)防范教育工作，施工前要對安全員以及全體職工、民工進(jìn)行崗位前安全知識教育，落實(shí)安全措施。要有專人專庫管理，完善采購、運(yùn)輸、管理、發(fā)放領(lǐng)取、回收等程序。要定期盤點(diǎn)，及時清理，做到物帳相符，嚴(yán)格把好領(lǐng)取、使用和回收環(huán)節(jié)關(guān)，確保安全使用。各類作業(yè)工棚、庫房應(yīng)設(shè)有防火消防器材，施工場地用電設(shè)備、線路應(yīng)符合安全規(guī)定，電器、電源開關(guān)必須要懸掛加鎖，并有專人負(fù)責(zé)。（5）加強(qiáng)機(jī)械安全管理。（6）舊路改建工程，不得占道堆放施工材料，確實(shí)需要堆放時，應(yīng)盡量少占道，工程構(gòu)件、材料堆放整齊，不影響行車安全。舊路施工時，必須要有專人指揮疏導(dǎo)交通，保持道路暢通，文明施工，確保行人與車輛安全，因施工原因造成阻車的時間每次不得超過30分鐘。（1）工程施工管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。（2）特種施工作業(yè)必須持證上崗。（3）高空作業(yè)，特種作業(yè)實(shí)行安全檢驗(yàn)批準(zhǔn)制度。安全檢查制度一、定期安全檢查項(xiàng)目部每月組織一次職業(yè)健康安全管理，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織，安全質(zhì)量部門負(fù)責(zé)具體檢查實(shí)施內(nèi)容。檢查由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，工程總工組織安全管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，相關(guān)部門業(yè)務(wù)主管參加。檢查由隊(duì)長組織，安全員及相關(guān)技術(shù)人員參加。項(xiàng)目部安全技術(shù)管理部門經(jīng)常對本工程進(jìn)行抽查，對每個工地的抽查頻率不少于每周2次。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)，及時消除危險源。項(xiàng)目總工組織技術(shù)管理部門要對技術(shù)方案的措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。四、其它安全檢查下列季節(jié)要針對氣候特點(diǎn)組織季節(jié)性檢查：雷雨季節(jié)防洪、設(shè)施可靠情況風(fēng)干物燥季節(jié)防火、防高溫、天氣中暑等安全檢查。節(jié)假日前后或工地停工復(fù)工前要組織安全檢查。以上檢查根據(jù)范圍大小分別由項(xiàng)目部、工程隊(duì)負(fù)責(zé)組織。各級各類定期檢查要按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分和記錄，查出重要危險源進(jìn)行風(fēng)險評價，制定落實(shí)措施，達(dá)到職業(yè)健康安全管理體系程序文件標(biāo)準(zhǔn)。隱患整改，登記與分析各種安全檢查查出的問題和隱患，要逐項(xiàng)整改落實(shí)，從管理上、技術(shù)上分析原因，為加強(qiáng)管理與預(yù)防類似事件再次發(fā)生，對查出的問題實(shí)施“四定、五不推”的原則予以整改。被檢查單位接到《安全質(zhì)量監(jiān)察通知書》或《糾正和預(yù)防措施通知單》后要立即安排好整改責(zé)任人、整改措施和整改完成時間，整改完成后進(jìn)行自檢、自查合格后按時通知原檢查單位復(fù)查。班前安全活動制度為認(rèn)真貫徹“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、對于險情較大的施工項(xiàng)目，除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會議，交待施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。各施工班組長或?qū)＃妫┞毎踩珕T，應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。四、堅(jiān)持每天一次班前活動，要有活動地點(diǎn)、活動內(nèi)容，并保證活動時間。布置當(dāng)日作業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)環(huán)境，安全注意事項(xiàng)，并做好上崗前各種防護(hù)用品（具）的檢查。定期檢討安全工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善始善終堅(jiān)持自檢互檢，做到安全生產(chǎn)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦?yīng)當(dāng)在施工合