【正文】 分包合同）中的安全管理生產(chǎn)責任進行審核，工程分包時，同時辦理書面的安全防護部位，防護設施的移交。每月召開安全生產(chǎn)大會，對安全達標、文明施工遵章守紀突出的班組、個人表揚及獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮人員進行批評教育及處罰。加強施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序，監(jiān)督檢查各級各部門安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。，負責施工現(xiàn)場定期和專業(yè)的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，并組織整改。，各級領導要發(fā)動和依靠職工群眾，采取積極措施，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，保證職工的安全和健康。按規(guī)定進行物品、空氣、醫(yī)護人員手等的細菌培養(yǎng)，并做好記錄。搶救藥品、物品、儀器、內(nèi)鏡附件擺放整齊、定位、定量、定期檢查，用后及時補充。術前核對病人，清點所需物品，熟練配合醫(yī)生操作，嚴格執(zhí)行無菌操作原則。護士：全面掌握內(nèi)鏡治療護理常規(guī)，負責內(nèi)鏡手術治療病人的術前藥品、物品、器械、內(nèi)鏡附件、儀器、設備的準備工作。定期檢查搶救設備、藥品、物品。定期組織護理人員業(yè)務學習，適應現(xiàn)代護理工作需要。督促檢查科內(nèi)護理人員認真執(zhí)行專科各項規(guī)章制度，遵守技術操作規(guī)程和安全規(guī)則，嚴防差錯事故。協(xié)助科主任做好科內(nèi)的安全及消防工作，嚴防差錯事故。認真書寫內(nèi)鏡檢查報告并及時發(fā)放，規(guī)范填寫病歷申請單。醫(yī)生：在科主任的領導下，認真執(zhí)行科室的各項規(guī)章制度，熟練掌握內(nèi)鏡的操作技術及鏡下診斷及治療。負責監(jiān)督主要設備、器材使用、保養(yǎng)、管理、領取、消耗、消毒等項工作。根據(jù)本科工作任務和人員情況進行分工，確保各項工作的正常進行。組織領導本科室制定并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術規(guī)程，嚴防差錯事故。第一篇：各級人員分工責任制度各級人員分工責任制度主任：全面負責本科的行政管理和業(yè)務管理工作。制定本科的工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查按期匯報。保持與其他科室的業(yè)務聯(lián)系等工作，征求意見，改進工作，不斷總結經(jīng)驗。負責本科室人員的業(yè)務培訓和技術培訓，不斷學習國內(nèi)外先進技術，開展新業(yè)務，擴大服務項目，做好資料登記統(tǒng)計工作。負責科內(nèi)的安全，消防工作的檢查。努力專研業(yè)務，不斷學習國內(nèi)外先進技術，開展新業(yè)務。要熱情接待病人，對有恐懼心理的病人進行耐心細致的解釋和安撫工作。護士長：在護理部主任和科主任業(yè)務領導下，負責本科的護理行政管理和業(yè)務管理工作。督促檢查各項工作，做到環(huán)境清潔，無死角。負責科室備品、器材、衛(wèi)材等設備領取及管理工作，做好使用記錄，建立帳目，做好帳物相符。及時準備做好科內(nèi)各項統(tǒng)計上報工作。術前詳細了解病人病情，有無藥物過敏史。做好術中護理工作，無痛治療和ERCP治療的密切觀察病人病情變化，定時檢測心電、血壓、脈搏、血氧飽和度、動脈內(nèi)壓力等生命體征變化，并做好記錄。保持治療前的消毒準備工作，治療后做好整理工作。第二篇：項目各級人員主體責任制度廣東電白二建工程有限公司 0 1 4年 安全生產(chǎn)責任制月日05 13總 則為了全面貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，進一步明確我司各部門、各有關人員的安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例及公司實際情況，特制定本細則：1公司各級領導必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、技術標準和上級有關安全規(guī)定，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”安全生產(chǎn)人人有責的原則，切實做到“五同時”，即在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作的同時，均應將安全生產(chǎn)、文明施工列入重要議事內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)。，做安全生產(chǎn)、遵章守紀的模范；堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和冒險蠻干；發(fā)生事故應堅持“四不放過”（即事故原因未調(diào)查清楚不放過、事故責任者未嚴肅處理不放過、相關群眾未受教育不放過、防范措施未落實不放過）的原則；對生產(chǎn)指揮者違章冒險作業(yè)的指令，職工有權拒絕執(zhí)行，由此造成的事故，應追究有關人員的責任，情節(jié)嚴重的依法追究法律責任。一、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制要依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及施工組織設計（包括專項安全施工組織設計）合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。定期組織施工現(xiàn)場安全達標，文明施工大檢查，并對檢查出的問題及隱患進行研究、分析，指定專人不定期整改措施，限時完成。督促檢查對職工安全教育計劃的執(zhí)行情況，負責新工人入場的二、三級安全教育，并履行簽字手續(xù)及有關資料的積累。對材設部調(diào)入的設備、機械、機器配件等不符合安全使用要求的有權拒收；對已接收的必須書面通知材設部更換、維修，并做好記錄。二、項目負責人（項目經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任項目負責人領導和組織本項目部安全生產(chǎn)工作，對本項目安全生產(chǎn)負總的責任，其職責如下：組織管理本項目生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和本單位的安全生產(chǎn)責任制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度；確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并負責制定資金使用計劃，監(jiān)督使用情況，防止資金被挪作他用；組織制定本項目的安全施工技術措施和文明施工方案，對危險源及重大危險源制定監(jiān)控措施，落實責任，檢查措施的執(zhí)行情況，消除事故隱患，保護作業(yè)人員的生產(chǎn)和健康，避免財產(chǎn)的損失；定期組織專項施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患按三定（定人、定時間、定措施）進行整改，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撒出人員；經(jīng)常組織職工進行勞動紀律，規(guī)章制度和安全知識、操作技