【正文】 將工作重心下移，從解決殘疾人生產(chǎn)生活中的小事、實(shí)事入手，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，延伸服務(wù)層次，提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)實(shí)效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)實(shí)現(xiàn) “六有”目標(biāo)，達(dá)到工作思路明晰化、業(yè)務(wù)開(kāi)展規(guī)范化、重點(diǎn)工作特色化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、組織形象文明化、殘健關(guān)系和諧化的“六化”要求。二是抓好制度建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為殘聯(lián)調(diào)整配備了專(zhuān)門(mén)的辦公用房，配置電腦等辦公設(shè)備。三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，提升服務(wù)能力一是抓好設(shè)施建設(shè)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班、召開(kāi)專(zhuān)職委員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、為專(zhuān)職委員訂閱黨報(bào)黨刊和殘疾人刊物，不斷加大教育培訓(xùn)力度，全面提高專(zhuān)職委員整體素質(zhì)。四是健全完善專(zhuān)職委員管理機(jī)制。工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織和社會(huì)組織發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，加大對(duì)殘疾職工、殘疾青年、殘疾婦女兒童和殘疾老人的扶助力度?？h發(fā)改、財(cái)政、國(guó)土等部門(mén)優(yōu)先安排殘疾人建設(shè)項(xiàng)目、資金、建設(shè)用地。三是逐步形成社會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過(guò)新聞通訊、專(zhuān)題采訪(fǎng)、手機(jī)短信等形式，擴(kuò)大殘疾人工作輿論宣傳的覆蓋面。社區(qū)殘協(xié)殘疾人專(zhuān)職委員工作補(bǔ)貼每人每月不低于630元，村殘協(xié)專(zhuān)職委員采用低保加補(bǔ)助的辦法，每人每月工作補(bǔ)貼不低于120元。自2008年以來(lái)。二、完善體制機(jī)制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)一是建立健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。社區(qū)及村殘疾人協(xié)會(huì)組建率、活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)辟率和殘疾人工作開(kāi)展率均達(dá)100%。至目前，7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)全部配備了專(zhuān)職理事長(zhǎng)和殘疾人專(zhuān)職委員。近年來(lái)，縣委、縣政府緊扣殘疾人生產(chǎn)生活和發(fā)展需求，按照納入大局、整合投入、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、同步協(xié)調(diào)的原則，不斷健全組織網(wǎng)絡(luò)，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)踐載體，提升服務(wù)水平，有力地促進(jìn)了殘疾人事業(yè)同全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步跨越發(fā)展。第一篇：縣殘聯(lián)基層組織建設(shè)發(fā)言材料健全管理機(jī)制提高服務(wù)效能全面加強(qiáng)基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)臨澤縣殘聯(lián)理事長(zhǎng)王希文（2012年5月2日）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！非常榮幸能代表先進(jìn)殘疾人基層組織在此發(fā)言，下面我就我縣加強(qiáng)基層殘疾人組織規(guī)范化建設(shè)的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，不妥之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。其中殘疾人9700人，%。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)將殘疾人事業(yè)優(yōu)先納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、優(yōu)先納入黨委政府決策重點(diǎn)、優(yōu)先納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)考核范疇，縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)研究殘疾人工作30多次，出臺(tái)政策文件22個(gè)，實(shí)現(xiàn)了殘疾人工作從“幫扶救濟(jì)型”向“長(zhǎng)效制度型”的轉(zhuǎn)變。71個(gè)村和4個(gè)社區(qū)均成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，1選舉產(chǎn)生了殘疾人協(xié)會(huì)，配備了殘疾人專(zhuān)職委員?；咀龅搅藲埣踩斯ぷ鲗訉佑腥俗ァ⒓?jí)級(jí)有人管，殘疾人的困難時(shí)時(shí)有人問(wèn)、事事有人幫，基層殘疾人組織建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步推進(jìn)、整體提高的良好態(tài)勢(shì)。牢固樹(shù)立“小財(cái)政、大民生”的發(fā)展理念，堅(jiān)持殘疾人事業(yè)投入增長(zhǎng)速度高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，殘疾人保障增加比率高于民生支出增長(zhǎng)比率，多方籌資、逐年增加，努力實(shí)現(xiàn)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、資金劃撥、專(zhuān)款到位、項(xiàng)目匹配“四優(yōu)先”。妥善解決殘疾人專(zhuān)職委員的待遇問(wèn)題，將專(zhuān)職委員的工作補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)等全部納入財(cái)政預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、社區(qū)殘協(xié)專(zhuān)職委員全部納入政府公益性崗位，享受崗位補(bǔ)貼和各種社會(huì)保險(xiǎn)。二是不斷強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)機(jī)制。采取召開(kāi)全縣 “十大杰出殘疾人”評(píng)選表彰大會(huì)、殘疾人詩(shī)歌散文大賽、廣場(chǎng)文藝演出、自強(qiáng)模范和助殘典型先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、制作殘疾人事業(yè)發(fā)展成就圖版、攝制專(zhuān)題片、開(kāi)通臨澤縣殘疾人聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站等多種有效形式，在全社會(huì)廣泛營(yíng)造扶殘助殘濃厚輿論氛圍。各級(jí)殘疾人組織積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，千方百計(jì)為殘疾人排憂(yōu)解難。住房建設(shè)部門(mén)在新建、改建、擴(kuò)建的公共建筑、社區(qū)、城市道路、公共設(shè)施和場(chǎng)所等項(xiàng)目中，均把無(wú)障礙設(shè)施建設(shè)作為重要內(nèi)容，進(jìn)行同步設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收。在殘疾人組織的不懈努力下，構(gòu)筑起了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）縱向一體，各有關(guān)部門(mén)齊抓共管的工作格局。嚴(yán)格專(zhuān)職委員選聘程序，建立電子信息檔案，對(duì)專(zhuān)職委員實(shí)行實(shí)名制管理。進(jìn)一步完善專(zhuān)職委員激勵(lì)約束機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，與專(zhuān)職委員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，對(duì)專(zhuān)職委員實(shí)行崗位目標(biāo)管理，對(duì)專(zhuān)職委員的工作一月一考評(píng)、一季度一考核、一年一獎(jiǎng)懲。整合資金120萬(wàn)元，改建了占地面積560平方米、建筑面積800多平方米的縣殘疾人綜合服務(wù)中心。開(kāi)通了臨澤縣殘疾人聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站，縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)和村（社區(qū)）殘協(xié)全部接入局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。先后制定完善崗位職責(zé)、信訪(fǎng)接待、代表聯(lián)系、幫扶責(zé)任、信息反饋和考核獎(jiǎng)懲等制度，明確了各級(jí)殘疾人組織工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）殘協(xié)全部實(shí)現(xiàn)了殘疾人工作內(nèi)容和基本情況“十上