勞務(wù)用工方案-展示頁
2024-11-14 18:12本頁面
【正文】 術(shù)、安全質(zhì)量、文明施工、資金使用進行管理控制。與我單位發(fā)生經(jīng)濟或其它法律糾紛，惡意行為損害我單位利益，嚴重違約的。3 以任何形式擅自將工程分包或轉(zhuǎn)包的。第十三條 勞務(wù)公司出現(xiàn)下列情況之一，等級認定為禁用： 承諾上場的人員、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金未按規(guī)定及時到位，完不成施工計劃，嚴重影響工程施工進展的。生產(chǎn)生活設(shè)施符合項目部統(tǒng)一要求，內(nèi)部管理順暢，隊伍遵章守法，且未與我單位發(fā)生任何形式的法律糾紛，治安良好。人員、機械和周轉(zhuǎn)性材料上場情況符合施工合同條件，滿足施工要求。勞務(wù)隊伍劃分為合格、不合格、禁用三個等級。履約保證金在工程竣工、業(yè)主驗收合格后視履約情況返還，合同期限未滿由于外部勞務(wù)隊伍自身原因中途退場的，履約保證金不予返還。第十條 項目部選擇的勞務(wù)隊伍的資審文件、審查和評價資料上報到公司勞務(wù)處備案。各相關(guān)部門對投標書進行評審，經(jīng)招標小組集體研究擇優(yōu)選用外部勞務(wù)隊伍，項目經(jīng)理批準。（3）財務(wù)部評審對資金狀況、資金保證能力提出評價意見和建議。（1）計劃部評審資質(zhì)文件，提出評價意見和建議。（11）擬投入本工程主要施工機械設(shè)備表。（9）擬投入本工程主要負責人簡歷表。附施工合同、工程照片等。（6）資金情況證明。（4）資質(zhì)等級證書。（2）授權(quán)書。2 對外發(fā)布招標邀請信息。信譽狀況良好且未與我單位發(fā)生經(jīng)濟或其它糾紛。第八條 選用的勞務(wù)隊伍應(yīng)具備下列條件：1國家政府部門行政主管部門頒發(fā)的有效的“資質(zhì)等級證書”、“營業(yè)執(zhí)照”、“安全生產(chǎn)許可證書”、“稅務(wù)登記證”等。合同條款必須使用公司制定的規(guī)范合同文本。第一節(jié) 招標與選前評價第五條 選用外部勞務(wù)隊伍必須堅持“嚴格資審、合同管理”的原則，按照集團公司《項目勞務(wù)招投標管理制度》，通過招標的形式選用。第三條 使用工程分承包商與勞務(wù)用工必須遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和企業(yè)相關(guān)規(guī)定，并簽訂有效合同。第二條 工程分承包商是指具有法人資格和相應(yīng)資質(zhì)，以合同或協(xié)議的形式向本企業(yè)承包部分工程任務(wù)的外部施工隊伍。第一篇：勞務(wù)用工方案勞 務(wù) 用 工 方 案總 則第一條 企業(yè)借助社會力量以優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提高勞動生產(chǎn)率、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。為規(guī)范工程分承包商的使用與管理，制定本方案。其承包方式可分為專業(yè)承包和勞務(wù)承包。第四條 為進一步落實公司分包與勞務(wù)用工的管理的要求，根據(jù)我公司及項目實際情況，特制定此方案。第六條 使用勞務(wù)隊伍必須堅持先簽合同后進場的原則。第七條 上級主管部門公布的《禁用勞務(wù)隊伍名單》中的外部隊伍一律不得使用。具有相應(yīng)管理和施工能力，具有質(zhì)量、安全、資金保證能力以及環(huán)境保護能力。第九條 招標工作的主要程序： 根據(jù)施工任務(wù)和勞動力使用方案，起草招標文件、評標方法、評標標準，并經(jīng)招(議)標小組集體研究通過。投標者提供《資格預(yù)審申請文件》，文件的主要內(nèi)容有：（1）法人代表證明書。（3）法人營業(yè)執(zhí)照。（5）安全生產(chǎn)許可證。（7）近五年完成同類工程的概況、業(yè)績表。（8）近三年施工質(zhì)量、安全、環(huán)保保證能力說明。（10）擬投入本工程的技術(shù)和管理人員狀況表。4各相關(guān)部門對投標者提供的資審文件進行審查和評價，提出審查和評價意見和建議。（2）工程部評審管理和施工
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