先進(jìn)優(yōu)秀評選方案-展示頁
2024-11-14 18:03本頁面
【正文】 名，文化建設(shè)標(biāo)兵1名，后勤保障標(biāo)兵1名，文明健康標(biāo)兵1名。七、附件附1：優(yōu)秀員工名額分配表附2：優(yōu)秀員工推薦表附3：優(yōu)秀班組推薦表附4：車間班組詳細(xì)名單附5：先進(jìn)標(biāo)兵推薦表第2頁，共2頁第二篇：2013先進(jìn)評選方案附件：米東熱電廠2013先進(jìn)評選表彰工作實施方案各部門、各支部：為了全面總結(jié)今年以來各項工作，表彰先進(jìn)，樹立典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)示范作用，營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，我廠擬組織開展2013先進(jìn)評選表彰工作。如無異議，即認(rèn)定結(jié)果有效；如有異議，上報辦公室，并由辦公室根據(jù)相關(guān)情況進(jìn)行核查落實，上報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即為終評意見，不再進(jìn)行公示。各車間在填好“考核評分表”后，將其及材料于2011年12月31日前上報※※。凡違反公司規(guī)定，受過公司或車間部門處罰的、進(jìn)入公司工作未滿半年的員工不能評為“優(yōu)秀員工”，班組發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)事件不能評為“優(yōu)秀班組”，單位沒有完成全年工作任務(wù)的不能評為“先進(jìn)單位”。注意事項：各車間部門要集中員工進(jìn)行思想動員，講清評選優(yōu)秀與先進(jìn)的目的意義和要求。3）先進(jìn)標(biāo)兵達(dá)到“優(yōu)秀員工”標(biāo)準(zhǔn)，并對公司有較突出貢獻(xiàn)，為員工之楷模。2）優(yōu)秀班組各車間根據(jù)自己的生產(chǎn)和工作實際情況，推薦出一個優(yōu)秀班組。③ 各車間、部門主管要根據(jù)員工推薦出的名單進(jìn)行審核，結(jié)合今年年終考核客觀綜合考評，并填好“優(yōu)秀員工”推薦表報人力資源部。二、時間：20※※年12月19日至20※※年12月31日三、對象：公司各部室（車間）、全體員工（工作滿半年以上的）四、評選事項1．優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組由車間或部門直接評定，附帶先進(jìn)事跡材料，交由公司審核2．先進(jìn)單位、先進(jìn)標(biāo)兵由部門推薦，以績效考核為主，交由公司評定：公平、公正、公開1）優(yōu)秀員工① 各車間部門根據(jù)生產(chǎn)工作情況，以班組或部門進(jìn)行組織評選，車間或部門進(jìn)行匯總。第一篇：先進(jìn)優(yōu)秀評選方案二0※※年度先進(jìn)單位、優(yōu)秀員工等評選方案一、目的：鼓勵先進(jìn)、弘揚進(jìn)步，以先進(jìn)為榜樣，鼓勵員工學(xué)先爭優(yōu)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，共同努力、共同進(jìn)步，建立一支能打硬仗的優(yōu)秀團(tuán)體隊伍，推動公司快速向前發(fā)展。公司決定開展評選20※※年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”、“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)標(biāo)兵”活動。② 各單位組織評選“優(yōu)秀員工”時，每個員工都要進(jìn)行個人總結(jié)，班組討論，再進(jìn)行無記名投票的方式進(jìn)行評選,防止形式主義和走過場，真正讓員工受到一次深刻教育。④各車間評選的優(yōu)秀員工班組長以上干部不能超過50%，確保優(yōu)秀員工比例不被占用 ⑤“優(yōu)秀員工”的名額分配見附表1，推薦表見附表2。附1000字以內(nèi)材料（見附表3）上報※※※部，交由公司審核。4）先進(jìn)單位：（詳見先進(jìn)單位評選方案）先進(jìn)單位由車間、部室進(jìn)行投票，填寫考核評分表，并準(zhǔn)備1000字以上的先進(jìn)事跡材第1頁，共2頁料，由公司領(lǐng)導(dǎo)審核。各車間部門要精心組織，認(rèn)真做好評選工作，真正做到評出風(fēng)格、評出團(tuán)結(jié)、評出干勁,評選一定要確保公平、公開、公正實事求是。各部門、車間在評選出“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)秀班組”后，將評選結(jié)果及材料于20※※年12月31日前一齊報。五、公示各評選結(jié)果進(jìn)行為期3天的公示。六、獎勵遵循精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。一、評選名額本共評選表彰先進(jìn)集體（部門）8個，其中：先進(jìn)部門3個，先進(jìn)班組5個。先進(jìn)外委單位（項目部）1個，優(yōu)秀外委（含勞務(wù)派遣單位的）員工20名?！笆蟆鳖悩?biāo)兵、優(yōu)秀外委員工評選范圍：米東熱電廠2012年12月31日以前在冊的正式職工和外委、勞務(wù)派遣人員。組 長：陳生斌、苗俊明成 員：孫雙周、黃偉崗、樊建林、劉曉明、呂 劍、董巖峰，各部門、各黨支部負(fù)責(zé)人及黨群工作部有關(guān)人員。部門(班組)內(nèi)部堅強有力，團(tuán)結(jié)好、作風(fēng)正。員工思想進(jìn)步，遵法守紀(jì)，工作積極，奉獻(xiàn)精神強。管理水平得到進(jìn)一步提升。能緊密圍繞中心工作，超前謀劃，積極探索創(chuàng)新管理方法。服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)一線意識強，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強。部門（班組）全年向電廠提出并被采納的合理化建議不少于2條。按要求完成部門運營綱要。（二）“十大”類標(biāo)兵評選條件熱愛祖國，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策。個人工作中無“三違”現(xiàn)象，個人未發(fā)生二類障礙及以上不安全事件。一年內(nèi)未發(fā)生否決指標(biāo)責(zé)任事故。生產(chǎn)崗位所在班組未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件，管理崗位所負(fù)責(zé)專業(yè)未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的二類障礙及以上
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