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加強(qiáng)電力企業(yè)后備人員管理存在的問題及對策建議思考-展示頁

2024-11-11 19:39本頁面
  

【正文】 展,但是企業(yè)快速發(fā)展使得后備人員的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,電力企業(yè)后備人員管理主要存在以下問題。所以要想在激烈的市場競爭中達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的,就必須培養(yǎng)以及管理好后備人員。一、加強(qiáng)電力企業(yè)后備人員管理的重要性隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,對電力企業(yè)干部素質(zhì)提出更高要求。如何對電力企業(yè)的后備人員進(jìn)行科學(xué)有效的管理培養(yǎng)是當(dāng)前電力企業(yè)的一大難題。隨著科技技術(shù)的快速發(fā)展,一個企業(yè)的實力如何是由人才管理水平?jīng)Q定的。現(xiàn)階段電力企業(yè)的發(fā)展離不開對員工的科學(xué)有效管理,更離不開電力企業(yè)對干部的管理,干部的培養(yǎng)以及管理決定了電力企業(yè)將來的發(fā)展。加強(qiáng)電力企業(yè)后備人員管理存在的問題及對策建議思考隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國綜合國力在不斷增強(qiáng)。在全球化強(qiáng)烈的競爭條件下,電力企業(yè)人才管理以及培養(yǎng)的水平可以衡量電力企業(yè)的競爭能力。文章就針對現(xiàn)階段對于電力企業(yè)后備人員管理與培養(yǎng)進(jìn)行分析。為了更好地傳承與發(fā)揚(yáng)電力企業(yè)的企業(yè)文化加強(qiáng)后備人員的管理與培養(yǎng)是十分必要的。只有建立一套有效的后備人員管理體系,才能更好地發(fā)展電力企業(yè),為社會做出更多貢獻(xiàn)。電力企業(yè)干部除了具有扎實的知識技能外,還要具有堅定的政治方向以及與時俱進(jìn)的市場經(jīng)營理念。對電力企業(yè)后備人員進(jìn)行有效管理不僅可以建立良好的人才機(jī)制,更能培養(yǎng)出一批適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)體制的人才,可以推進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展,具有十分重要的現(xiàn)實意義]。(一)電力企業(yè)后備人員培養(yǎng)考核機(jī)制不完善電力企業(yè)對后備人員在后備期的表現(xiàn)缺乏完善的考核方法,尚未形成有效機(jī)制。(二)尚未明確有效的后備人
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