【正文】 糟，他會影響別人對你的評價、定位，會限制你職業(yè)生涯的進(jìn)一步發(fā)展。何必太精明呢？”由此我想到，在我們的企業(yè)也一定會有為數(shù)不少的差不多先生。他有一雙眼睛，但看得不很清楚；有兩只耳朵，但聽得不很分明；有鼻子和嘴，但他對于氣味和口味都很不講究；他的腦子也不小，但他的記性卻不很精明，他的思想也不很細(xì)密?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感9《差不多先生傳》是我國著名學(xué)者胡適先生的一篇傳記題材寓言，文章諷刺了當(dāng)時中國社會那些處事、處世不認(rèn)真的人。所以從那以后我每天都認(rèn)真做好每件事，從不想差不多就行了。作者說從此中國成了個懶人國。比如說，他小時候他媽叫他去買白糖，他卻買紅糖回來，他媽罵他，他搖搖頭說，紅糖白糖不是差不多嗎？再比如在他臨死時，還有一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道，活人同死人也差……差……差不多，凡事只要……差不多……就……好，……何必太……認(rèn)真呢！說完他才斷氣。我心中暗想：這作者是不是再開玩笑了，一個人怎么可能會叫“差不多”呢？于是我?guī)е鴨栴}讀了下去，越讀越覺得好笑。正巧翻到了《差不多先生傳》這篇文章，我看了便啼笑皆非，無言以對。到達(dá)國家，小到個人都是如此?！薄澳挠羞@么傻的人呢？”我忍不住要笑，“真的差不多嗎？表面上差不多，實際上可差太多了！”但我冷靜下來又一想，還笑別人呢，我自己還不是這樣嗎？考試時把“休息”寫成了體息，白白丟了一分，卷子發(fā)下來了，我還認(rèn)為差不多，不就應(yīng)減分；還有一次，我把“切除食指”寫成了“切除十指”，當(dāng)時以為差不多，沒什么大不了的，可此刻想一想，如果是醫(yī)生在開處方把“切除食指”寫成“切除十指”病人得受多大的痛苦??！文章最后寫“無數(shù)無數(shù)的人都學(xué)習(xí)他的榜樣，于是人人都成了一個差不多先生”。在工作中，我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，通過工作努力提升自己，追求自我價值的實現(xiàn)，在工作中擺正自己的職業(yè)形象，使自己日趨完美，堅決不做新時期的“差不多先生”，堅決拋棄“差不多”的惡習(xí)，發(fā)揚認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。所以我們的工作達(dá)不到預(yù)想的效果！不管是胡適先用辛辣的筆跡還是現(xiàn)實生活中的后悔。主任平時經(jīng)常也和我們說：“緊急重要的事情最先做、緊急非重要的事情其次做、非緊急非重要的事情最后做。不是細(xì)節(jié)決定成敗，而是令人震驚的細(xì)節(jié)決定成敗。工作中缺乏責(zé)任心，等于沒做工作！細(xì)節(jié)決定成敗，執(zhí)行成就一切。最近在整理一些報表，涉及兩年的一些培訓(xùn)信息，很多都是培訓(xùn)平臺需要維護(hù)的信息，在填表的時候，很頭疼。我們的古人提倡：天下大事，必做于細(xì)。而“差不多”態(tài)度導(dǎo)致“差不多”問題出現(xiàn)后，往往我們首先會抱怨為什么同事總是這么“較真”，為什么領(lǐng)導(dǎo)總是在挑毛病刁難自己。反觀自己：在日常的工作中也存在這種“差不多態(tài)度”。這次事件是人類航天史上最嚴(yán)重的一次載人航天事故，一些人員對于技術(shù)人員的建議敷衍了事，結(jié)果卻造成直接經(jīng)濟(jì)損失12億美元，并使航天飛機(jī)停飛近三年。失效的密封圈使熾熱的氣體點燃了外部燃料罐中的燃料。1986年1月28日，美國的“挑戰(zhàn)者號”航天飛船剛升空就發(fā)生了爆炸，包括兩名女宇航員在內(nèi)的七名宇航員在這次事故中罹難。結(jié)果工作沒有成效，原地踏步，殊不知，“千里之堤，毀于蟻穴。其實現(xiàn)實中的“差不多先生”無處不在、無時不有?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感6看過胡適《差不多先生傳》的朋友都知道，“差不多先生”奉行的是“凡事差不多、不必太計較”的工作原則。差不多先生差不多要死的時候，一口氣斷斷續(xù)續(xù)地說道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認(rèn)真呢?”他說完這句話，方才絕氣。而差不多先生卻說：“誰當(dāng)副總不都差不多嘛”。說完便傲慢的走了。而差不多先生卻說，鄰和不鄰不都差不多嘛。他的腦子也不小，但他的記性卻不很精明，他的思想也不很細(xì)密。有兩只耳朵，但聽得不很分明。差不多先生的相貌和你我都差不多。現(xiàn)代社會這樣的人還有大把的存在，他們感覺一切都是無所謂的存在，這是一種無追求的，無追求的，不求上進(jìn)的壞風(fēng)氣，我們應(yīng)該時刻警惕，摒棄壞習(xí)慣。規(guī)勸，而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌，這也是文章的很大的特點。對于這種偷換概念的誤讀對于社會的影響，作者表示了深深的擔(dān)憂，想用文章來警醒國人——這是一種病。整篇文章寫作手法輕松活潑，這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風(fēng)，但是其談?wù)摰膯栴}卻是非常不輕松的。這篇文章是差不多先生的畫像和生平傳記?！睆默F(xiàn)在開始我改掉了這個毛病，做事不像以前那樣馬馬虎虎、心不在焉、隨隨便便了。我從冰箱里拿出橙汁粉，因為那是我心不在焉，從袋里倒出一點粉，然后在加很多的水。這樣，直到他快一命嗚呼時，他的口中也同樣說著：“活人同死人也差……差……差不多，凡事只要差……差不多就……好，人何……必太認(rèn)真呢！”他說完這句話，方才絕氣?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感3自從我讀了《差不多先生傳》這篇短文后，我就對這篇文章有了很深的印象。如果你仍然把“差不多”掛在嘴邊，那你必定要吃苦頭的?！安畈欢唷逼鋵嵤遣疃嗔?。媒體曾經(jīng)報道，一個工程隊挖隧道，承包人將水泥柱改成了木樁，以為這樣“差不多”，可不久，隧道塌了！不光死了人，還損失了幾百萬元?！安畈欢唷保腥税阉鼟煸谧爝叀！笨墒?，第二天早上我的六角蟲就散架了。其實，他那個地方也不會。不光我自己是“差不多先生”，就連我的同學(xué)也是“差不多先生”。有一次，我學(xué)會了一道“炸沙丁魚”，想給大家露一手。其實，我感覺我就是名副其實的“差不多先生”。一些小差錯，雖然只不過是少了幾秒，小了幾斤，錯了一個小數(shù)點……但絕不能用“差不多”來敷衍。笑過之后，覺得這篇文章有讓人回味的地方。《差不多先生傳》讀后感2讀完《差不多先生傳》后，我覺得他真是可悲又可笑?？捎X得兩個不同性質(zhì)的東西差不多是不行的，以后我要改掉我的口頭禪——“差不多”?，F(xiàn)實生活中，要是所有人都像差不多先生這樣，那醫(yī)生覺得藥都是藥，給病人隨便吃藥；人們覺得死和活都一樣，死人越來越多，基本沒活人了。我認(rèn)為差不多先生這個習(xí)慣會讓他存活不了，因為現(xiàn)在如果一個差不多就會變成差很多，比如：他把“10”后面多加了一個零變成“100”那樣就不是差不多，而是差很多了！如果他覺得沐浴露和洗發(fā)水差不多，洗完頭，他不就成光頭了嗎？在醫(yī)院，如果醫(yī)生開藥把一個叫“0105A”的藥寫成了“A105A”的藥，那樣不就會吃死人了嗎？我對這篇文章有一個看法：如果差不多先生，用準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)要求任何事情。文章講述了一位被稱作“差不多先生”的人，他名字的由來是因為他覺得“差不多”就可以了?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感1書籍是人類進(jìn)步的階梯。第一篇：《差不多先生傳》讀后感大全《差不多先生傳》讀后感（精選13篇）當(dāng)看完一本著作后，你有什么總結(jié)呢？此時需要認(rèn)真思考讀后感如何寫了哦。可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧，下面是小編整理的《差不多先生傳》讀后感（精選13篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。今天我又讀了一篇文章，名字叫《差不多先生》。文章用了五件事體現(xiàn)了他的性格：第一件事情是媽媽讓他買紅糖，但他買回的是白糖；第二件事是去學(xué)堂先生問他問題，他把“山西”讀成“陜西”；第三件事是他去店鋪做伙計，他經(jīng)常把“十”字寫成“千”字；第四件事是他有一件要緊的事，要搭火車，可他晚到了兩分鐘，火車開走了。這樣差不多先生就不會被媽媽罵了，不會被老師批評，不會趕不上火車，不會死去。這樣世界上沒有人和有人就差太多了！我讀完這篇文章，知道了：差不多會變成差很多，差不多有時會變成一個“應(yīng)該”的意思，用在合適的地方是可以的。做任何事都要認(rèn)真完成，不能總覺得差不多就行了。令人哭笑不得。他照出了那些有“差不多”來掩飾自己錯誤的人的可悲可笑之處。我身邊的“差不多”可真多！自己說，別人也說。只不過我沒有他那樣嚴(yán)重罷了。沙丁魚是要放鹽的，我不小心放多了，自己卻自言自語地說：“鹽差不多就放這么多吧！”結(jié)果，一天晚上光讓大家喝水。昨天，我在做六角蟲，有一個地方不會做，就請一位同學(xué)幫忙。只聽他喃喃自語地說：“就是這樣，差不多是這樣。還有一次，我媽媽幫我檢查作業(yè)，她說：“差不多是這樣吧！”結(jié)果，第二天我的作業(yè)本上有好幾個“X”?？赏褪且驗椤安畈欢唷保詈髤s造成了很大的損失。這個“差不多”換來了慘重的損失?！安畈欢唷钡乃枷氩荒芤?。作為一個國家，大家都“差不多”，那么，這個國家必定走向毀滅。也從中知道了我的一個毛病，這位差不多先生作是永遠(yuǎn)都是差不多就好了，何必太精明呢。在生活中我也是這樣簡單辦事的人，比如有一次：家里來了客人，媽媽讓我泡橙汁給客人喝。我為客人送去，他們剛喝進(jìn)一口，客人就大叫起來：“太酸了，太酸了?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感4近代的很多文章都揭示過國人的劣根性，胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫法，即用樸素簡練的白描，兼用嘲諷和夸張的手法，描寫出了國人此時的這種“病”。作者用擬人的手法來描述這種毛病，他將這個人叫“差不多先生”，這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多，就好了”，對他來說，紅糖與白糖差不多，山西和陜西是差不多，火車發(fā)車遲與晚差不多，看病找獸醫(yī)也差不多，最后白白搭上了性命，諷刺意味十足。差不多先生雖然死了，卻為很多人崇拜，認(rèn)為其不計較，看得破，想得通，是有德行的人。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的39。這種差不多精神已經(jīng)成為中華民族長久以來的一種陋習(xí)，想要根除實在相當(dāng)不易?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感5差不多先生，姓差，名不多。他有一雙眼睛，但看得不很清楚。有鼻子和嘴，但他對于氣味和口味都不很講究。他常常說：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢?”記得有一次，差不多先生工作的公司要發(fā)獎金了，事后，同事對他說：你少領(lǐng)了200元。最近，公司的要進(jìn)行人員改革，公司的一位副總退休了，差不多先生和差太多先生是候選人員，最終差太多先生競爭到了副總的位置，差太多先生對差不多先生說：“你和我差太多了，根本不是我的對手”。同事們都來安慰差不多先生對他說：“不要氣餒，沒關(guān)系的”。差不多先生奮斗了一生，憑著他的謙讓終于當(dāng)上了副總，而就在這時他偏偏得了一種怪病。他死后，大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破，想得通，大家都說他一生，不肯計較，真是一位有德行的人，于是大家給他取個死后的法號圓通大師。然而正是這個工作原則使這位“差不多先生”的性命斷送在一個獸醫(yī)之手！結(jié)局很悲催?？己瞬徽J(rèn)真，差不多就行；工作不求過硬只求過得去，對人對己差不多就行了?！奔?xì)節(jié)即能成事也能毀事！細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。調(diào)查的結(jié)果是因一個O型密封圈在低溫下失效所致。盡管在發(fā)射前夕有些工程師警告不要在冷天發(fā)射，但是由于發(fā)射已被推遲了五次，所以警告未能引起重視。正是這種“大而化之、馬馬虎虎”的“差不多心態(tài)”釀成了這場悲劇。比如：學(xué)習(xí)態(tài)度差不多，僅僅了解本職工作范圍內(nèi)的一些制度、辦法，對于其它方面主動了解的較少。細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任重于一切。事實上，蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況只是能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事必不可少的基礎(chǔ)。為什么呢？估計大家都能猜得到！信息不全?。”硖畈怀鰜怼M管在季度通報、年度通報、培訓(xùn)計劃文件里都做過要求，但是很慚愧！我在檢查、督促方面也是一位“差不多”先生。試想一下：如果一個企業(yè)中每一層都有一個“差不多就可以了”的員工，由上到下傳達(dá)一項任務(wù)時，每一個人都差1%，這樣一來，等任務(wù)傳達(dá)到真正實施執(zhí)行的人，恐怕早已面目全非了。當(dāng)我們抱怨，行動上已十分重視細(xì)節(jié)，為什么卻看不到效果時，就要知道，其實我們在細(xì)節(jié)上，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到位?！笨墒怯捎谌狈ぷ饔媱澬?，缺乏時間管理意識和能力，導(dǎo)致有些工作的完成比較倉促，甚至出現(xiàn)遺漏的情況。歸根結(jié)底，把做人、做事都做細(xì)是個人責(zé)任感問題，職業(yè)人存在的價值就是能做好本職工作?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感7這天，我讀了胡適寫的《差不多先生傳》，覺得差不多先生實在是可笑：白糖與紅糖差不多，山西與山西差不多，就連自己得了重病，家人找錯了醫(yī)生，請來了牛醫(yī)，也認(rèn)為牛醫(yī)與人醫(yī)差不多，死前還說：“活人與死人差不多，事情只要差不多就好了，不好太精確?！疤炷?！”我忍不住要驚呼，這怎樣成？打仗時部隊潛伏在敵人后方，準(zhǔn)備發(fā)動襲擊，如果有一個人動一下，如咳嗽一聲或卷曲一下腿，就可能會造成全軍覆沒；發(fā)射衛(wèi)星，如果科學(xué)家計算時小數(shù)點錯一位又認(rèn)為差不多而不糾正，結(jié)果衛(wèi)星掉了下來，那會造成多大的損失??！……看來，我們做事情是要處處求精，越精越好，不能象差不多先生那樣，事情才能成功?！恫畈欢嘞壬鷤鳌纷x后感8今天上完課，我走進(jìn)書房隨手抽出一本書閱讀起來。文章開頭是這么寫的：提起此人，人人皆曉，處處聞名，他姓差，名不多，是各省各縣各村人氏。原來他做事從來不要求準(zhǔn)確，精確。在他死后人們覺得差不多先生樣樣事情看得破想得通，是一位有德行的人，給他取了個法號叫“圓通大師”。讀完這篇文章，我心情很復(fù)雜，仿佛我就是“差不多先生”。在此我也對同學(xué)們呼吁，做事一定要認(rèn)真，不能以差不多為借口，不認(rèn)做事，要嚴(yán)格要求自己?！恫畈欢嘞壬鷤鳌分姓f道：差不多先生的相貌和你我都差不多。他經(jīng)常說：“凡事只要差不多，就好了。工作當(dāng)中含糊不清、得過且過，這種事情發(fā)生在不同的工作崗位，帶來的附加影響各不相同。要是發(fā)生在安全生產(chǎn)第一線，試想，如果作業(yè)車輛維修以后輪胎的螺絲沒有擰緊、車間機(jī)電設(shè)備的連接部件焊接質(zhì)量參差不齊，后果難以想象，帶來的影響或許更加直接、更加難以承受。個人認(rèn)為，任何一家企業(yè)，無論你的制度如何健全、管理多么完善，決定安全的關(guān)鍵因素一定是以人為本，只有把所有的差不多先生鍛造成標(biāo)準(zhǔn)化尖兵，企業(yè)的安全發(fā)展才能實現(xiàn)長治久安。這個題目十分搞笑，我?guī)е唤z好奇讀完了全文。何必太精明呢？”他小的時候，去幫媽媽買紅糖，結(jié)果卻買成了白糖，他媽罵他，他卻說：“紅糖白糖不是差不多嗎？”他上學(xué)時，先生問他：“直隸省的西邊是哪一??？”他說是陜西?！彼f：“山西同陜西，不是差不多嗎？”他長大后在店鋪做伙計，做事總是不精細(xì)，“十”跟“千”常常寫錯。他只是笑嘻嘻的賠留意道：“千與十只差一小撇，不是差不多嘛！”有一次，他有事要外出，慢悠悠地走到火車站，遲了兩分鐘，火車開走了，他不滿地說：”八點三十分開，八點三十二分開，不是差不多嗎？“有一天，他忽然得了急病，叫家人去請東街的汪醫(yī)生。他說：”汪大夫跟王大夫不是差不多嗎？就讓他試試吧！“王大夫走上前，用醫(yī)牛的方法替他治病，不一會兒，他便一命嗚呼了。差。就好。