【正文】 業(yè)主的正常交工使用。當(dāng)時原第四項(xiàng)目部承建**辦公樓和**公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲，項(xiàng)目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗(yàn)收上，導(dǎo)致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計(jì)劃，2004年5月，原第四項(xiàng)目部承建的兩個工程交工手續(xù)辦理完畢。進(jìn)度控制總結(jié)。三、施工進(jìn)度過程控制總結(jié)實(shí)際進(jìn)度綜述。二、項(xiàng)目管理及職工隊(duì)伍思想狀況2004年3月16日總公司改制重組，對原來的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊，改制初期，項(xiàng)目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊(duì)伍的思想波動也較大。接到《通知》后，項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門及負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)；項(xiàng)目經(jīng)理對2005年工作思路向項(xiàng)目部各部門及部門負(fù)責(zé)人征求了意見后，做出了具體的安排。我要不斷提高自己，向著我的目標(biāo)一個技術(shù)全面的項(xiàng)目管理者努力。感覺現(xiàn)在工作的責(zé)任比以前重了，壓力也比以前大了，壓力就是動力，我要加倍努力，使自己成為一個優(yōu)秀的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的好評。最后也給**省政府以及當(dāng)?shù)卣涣艘粋€滿意的答卷。每天電話、對講機(jī)都喊個不停。我每天工作十幾個小時，很多時候都要通宵工作。這個工程地處偏遠(yuǎn)，自然條件惡劣、要求工期緊、勞動強(qiáng)度大，對我來說，無論從心理上、身體上，還是工作上，都是一個嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這個工程，我工作了一年，這一年是我在施工技術(shù)上成長成熟最快的一年。在剛開始的學(xué)習(xí)工作當(dāng)中，也遇到了很多的問題，都在師父和前輩的幫助下，得到的解決。和實(shí)驗(yàn)員一起在現(xiàn)場對各種原材取樣，做砼試塊。我當(dāng)時跟著質(zhì)檢員在現(xiàn)場檢查鋼筋，吊柱子模板垂直度，檢查模板支撐體系。我剛到項(xiàng)目部的時候，工程主體施工到地下室頂板。現(xiàn)在在準(zhǔn)備明年的一級建造師的考試。我覺得工作是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，但是前幾年尤為重要，我一定要把握。學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，規(guī)劃自己長遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，把遠(yuǎn)大的目標(biāo)細(xì)化到每天的學(xué)習(xí)當(dāng)中去，在施工一線虛心向技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩請教。積極向上，要求進(jìn)步。現(xiàn)將這三年的工作，做一個簡單的總結(jié)。還清楚的記得剛走出學(xué)校，背著書包，來公司報(bào)到的場景。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作。這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。及時參加項(xiàng)目的會議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本?，F(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。我所從事的工作主要是對裝修工程施工管理。第一篇：項(xiàng)目部施工年終個人工作總結(jié)項(xiàng)目部施工年終個人工作總結(jié)在一年即將結(jié)束之時，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好工作。今年我項(xiàng)目部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A樓及朱家尖綠城度假酒店1樓59層精裝修。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。在施工過程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，特別是一些工程材料的報(bào)價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。朱家尖綠城度假酒店項(xiàng)目部第二篇：項(xiàng)目部施工個人工作總結(jié)項(xiàng)目部施工個人工作總結(jié)時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作三年了。三年間，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，無論從思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，我都有了很大的進(jìn)步，從一個只識書本上知識的學(xué)生，成為一個成熟的現(xiàn)場施工技術(shù)人員。思想上，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。在2011年獲得總公司“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號，在此基礎(chǔ)上，我要更加努力，爭取早日入黨。積極參加單位組織的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范和技術(shù)，運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中去。在2011年國家二級建造師的考試當(dāng)中，我也是一次性的通過了考試。工作上，在公司參加完入職培訓(xùn)以后，我便分到了**學(xué)院國際交流中心項(xiàng)目部，走進(jìn)了施工一線的崗位。項(xiàng)目總工是我的師父，師父交給我的主要任務(wù)是在剛開始的工作當(dāng)中努力學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一個施工技術(shù)人員應(yīng)該懂得的東西。跟著測量員放軸線，彈柱子線，打標(biāo)高。在空閑的時候，我認(rèn)真看圖紙，看圖集規(guī)范，看施工方案，了解施工程序，了解規(guī)范要求，例如鋼筋的搭接、錨固長度等各種做法要求。在這個項(xiàng)目上，我從主體到二次結(jié)構(gòu)，到裝修，在工程施工中學(xué)會了很多。第二年我參加到了**省援疆工程當(dāng)中，工程位于******蒙古自治州和靜縣。我們一建領(lǐng)導(dǎo)，總公司領(lǐng)導(dǎo)，**市建設(shè)局，**市政府都非常重視這個項(xiàng)目，我們也秉著特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的華冶精神，一定把這一仗打好。工程主體的時候，我負(fù)責(zé)七個樓號的工程質(zhì)量、進(jìn)度及工程的協(xié)調(diào)，后期我負(fù)責(zé)各專業(yè)隊(duì)伍的管理，包括防水，塑鋼窗、防盜門、室內(nèi)套裝門、地暖、潔衛(wèi)具。每天緊張的工作，也感覺自己很充實(shí)，也體現(xiàn)了自己的價值。我在此工作中也經(jīng)受住了考驗(yàn)，培養(yǎng)了自己管理施工隊(duì)伍、協(xié)調(diào)施工工作的能力，也鍛煉了自己特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的華冶精神?，F(xiàn)在我是**市郵政局綜合營業(yè)樓項(xiàng)目部技術(shù)員，負(fù)責(zé)編寫專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，以及工程檢試驗(yàn)。施工現(xiàn)場是一個大熔爐，在施工現(xiàn)場多鍛煉，有利于施工技術(shù)水平、現(xiàn)場管理水平和處理突發(fā)事件的能力的提高。第三篇：建筑施工項(xiàng)目部年終工作總結(jié)篇一：建筑施工項(xiàng)目部年終總結(jié)1 建筑施工項(xiàng)目部年終總結(jié) 根據(jù)公司2004年11月1日《關(guān)于提報(bào)2004年工作總結(jié)及2005年工作思路的通知》的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部2004年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對明年工作思路作出安排。第一部分 2004年工作總結(jié)一、施工任務(wù)完成情況10號樓工程2004年3月18日復(fù)工，2004年12月2日冬季停工，施工總用時263天，采取冬季施工措施施工43天（2004年10月20日至2004年12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)就公司改制重組精神對項(xiàng)目部職工作了大量的思想工作，并且根據(jù)改制重組精神對項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整，將改制前后公司的管理體系和理念