【正文】 準(zhǔn)其他人員操作使用； “用好”是指要嚴(yán)格貫徹設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程和工藝規(guī)程，不允許超負(fù)荷使用設(shè)備，杜絕野蠻操作，不文明操作行為的發(fā)生；“修好”是指設(shè)備操作工人要配合設(shè)備保全人員進(jìn)行維護(hù)修理工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患排除故障，按計劃交出設(shè)備。 負(fù)責(zé)各車間備件庫的監(jiān)督管理，做到合理儲備，帳、卡、物相符。 組織協(xié)調(diào)編制設(shè)備作業(yè)要領(lǐng)書，做好對有關(guān)操作工的技術(shù)操作考核，監(jiān)督簽發(fā)上崗證。3 職責(zé)和權(quán)限 制造部設(shè)備動力科（以下簡稱：設(shè)備動力科）職責(zé): 負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度，組織安排設(shè)備點檢和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力降低設(shè)備故障頻次和維修成本。=(生產(chǎn)時間故障停機時間)/生產(chǎn)時間100% 故障停機時間：設(shè)備從發(fā)生故障起到修復(fù)完畢占用的生產(chǎn)時間。B類設(shè)備：設(shè)備故障后仍可維持一段時間生產(chǎn)，但半日內(nèi)將導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的設(shè)備。，劃分原則是根據(jù)設(shè)備對生產(chǎn)影響程度劃分?！渡a(chǎn)設(shè)備總覽表》《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》《設(shè)備設(shè)施申請單》《設(shè)備設(shè)施驗收單》《巡檢記錄表》《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》 《設(shè)備檢修記錄表》 《材料采購申請單》 《設(shè)備封存啟用申請單》 《設(shè)備、設(shè)施報廢申請單》 《常用設(shè)備易損零部件庫存量表》 6第二篇：設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定 范圍本制度適用于制造事業(yè)XX所有生產(chǎn)、檢測設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)等工作?！冻Ｓ迷O(shè)備易損零部件庫存量表》，詳細(xì)記錄備件的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫數(shù)量、出庫數(shù) 量、結(jié)存數(shù)量。：包括設(shè)備隨機專用備件，常用易損零件,標(biāo)準(zhǔn)件，通用器件，設(shè)備使用的潤滑油、膏等，用于生產(chǎn)設(shè)備的備份器材、油料。, 對責(zé)任進(jìn)行區(qū)分，提出處理意見和整改措施。如有人員傷亡或火災(zāi)，應(yīng)及時進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。：因工作失誤、失職、違章操作等，造成設(shè)備非正常損壞、故障或性能效率下降，影響工廠生產(chǎn)或造成經(jīng)濟損失的事件，都稱為設(shè)備安全事故。，危害人身安全與健康，且不經(jīng)濟。符合以下要求的可申請設(shè)備改造更新：，技術(shù)性能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量。每年末，倉庫對報廢的設(shè)備填寫《報廢設(shè)備清單》，交技術(shù)部簽署處理意見與總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以處理。:如屬重要設(shè)備，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢；如屬一般設(shè)備，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢；低值易耗的工裝、夾具、用具等，由使用部門負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備、設(shè)施報廢申請單》，報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后予以報廢。，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險者。、主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復(fù)精度，但經(jīng)濟上不如更新合算者。部門主管同意后，方能啟封投產(chǎn)。設(shè)備封存期間，不準(zhǔn)任意拆卸設(shè)備及零部件。經(jīng)部門主管同意后，方可封存。、啟用。，維修人員如實填寫《設(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》、《設(shè)備檢修記錄表》。 。必須采取可靠的防護(hù)措施。 ，應(yīng)在設(shè)備上和相應(yīng)的電閘開關(guān)上掛上紅色的“設(shè)備檢修”和“嚴(yán)禁合閘”字樣的標(biāo)示警告牌，并嚴(yán)禁帶電操作。，并檢查工具、儀表狀態(tài)是否可靠和精準(zhǔn)。，安全操作規(guī)程及設(shè)備的結(jié)構(gòu)與性能。如屬重要生產(chǎn)設(shè)備故障，班長還必須通知生產(chǎn)部主管。, 操作人員應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)備的各種開關(guān), 同時報告班長，由班長填寫《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》交設(shè)備部安排維修。《設(shè)備保養(yǎng)紀(jì)錄》。：以維修人員為主，操作人員為輔，對設(shè)備部分解體檢查維修，更換修復(fù)磨損零件，潤滑系統(tǒng)清洗換油，電氣系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。：以操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。：班前班后由操作人員，認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng)，使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中發(fā)生故障，應(yīng)及時給予排除。對不正確使用設(shè)備的，發(fā)出整改通知并監(jiān)督其整改。會做一般的調(diào)整及簡單故障的排除，配合維修人員修理設(shè)備及排除故障。未經(jīng)管理人員同意不準(zhǔn)他人使用。、潤滑、保養(yǎng)完好?！对O(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》,遵守設(shè)備的操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。6．設(shè)備的使用 新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。，編寫《生產(chǎn)設(shè)備總覽表》，并保管好設(shè)施資料。重要設(shè)備（如廠房、大型、精密或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)備等）必要時可請總經(jīng)理與相關(guān)副總經(jīng)理參與。當(dāng)合同規(guī)定由供應(yīng)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試時，設(shè)備部應(yīng)協(xié)助并參預(yù)調(diào)試。設(shè)備開箱清點無誤后，設(shè)備部在供貨商工程技術(shù)人員的支持下，組織人員對設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試和試運行；同時，供貨商工程技術(shù)人員對工廠操作、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)。如果開箱清點有差異，采購部門需與供應(yīng)商進(jìn)行查詢追索。采購的設(shè)備在運抵工廠后，設(shè)備部與供貨商、采購單位、使用單位一同對設(shè)備進(jìn)行開箱。, 其設(shè)備原始資料（說明書、合格證明、維修保養(yǎng)資料等）必須交由設(shè)備部保存。生產(chǎn)部直接填寫《材料采購申請單》，明確物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途及采購期限等，送相關(guān)部門審批后，交采購部購料后自制。、安裝調(diào)試、驗收 、新技術(shù)和新工藝需增加的設(shè)備設(shè)施，開發(fā)部負(fù)責(zé)提出申請，擴大生產(chǎn)需增加的設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)提出申請，擴大檢測能力需增加的設(shè)備設(shè)施，質(zhì)管部負(fù)責(zé)提出申請，更新?lián)Q代所需的設(shè)備設(shè)施，由各使用部門提出申請。凡價值在1000元以下的設(shè)備，屬低值易耗品，應(yīng)由使用部門建帳管理和維護(hù)。，均列入公司生產(chǎn)設(shè)備管理，統(tǒng)一由設(shè)備部管控。包括備品備件、檢修保養(yǎng)工具的申購、保管和發(fā)放。，負(fù)責(zé)設(shè)備的申購、安裝調(diào)試、驗收、維修保養(yǎng)、報廢更新管理。適用于公司為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需設(shè)備的管制。第一篇：設(shè)備管理規(guī)定設(shè)備管理規(guī)定通過對全廠生產(chǎn)設(shè)備的有效地綜合管理、使用和維護(hù)，使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求。，以及對這些設(shè)備的申購、采購、安裝調(diào)試、驗收、移交、使用、保養(yǎng)、維修、封存啟用、報廢更新等的管理要求。 適應(yīng)本廠直接或間接服務(wù)于生產(chǎn)的機電設(shè)備、動力設(shè)備、電氣設(shè)備及備件等均依據(jù)本辦法實施管制。、設(shè)備檔案、設(shè)備臺帳、備品備件、檢修保養(yǎng)工具的管理。、設(shè)備技術(shù)人員隊伍的建設(shè)和管理工作。自制的設(shè)備價值在2000元以上，使用一年以上者，也應(yīng)列入生產(chǎn)設(shè)備管理。，要逐臺編號，編制《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》及《生產(chǎn)設(shè)備總覽表》。申請增加或更換設(shè)備設(shè)施必須填寫《設(shè)備設(shè)施申請單》，明確設(shè)備設(shè)施名稱、型號規(guī)格、技術(shù)要求、采購期限等，送相關(guān)部門審批后，由采購部實施采購?！段镔Y采購審批規(guī)定》審批，由采購部負(fù)責(zé)實施。依據(jù)合同，就設(shè)備的型號規(guī)格、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、附件、隨機工具、技術(shù)資料等，進(jìn)行清點確認(rèn)，驗收合格方可入庫。期間，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與供貨商溝通聯(lián)系，及時解決問題，直到試產(chǎn)成功。：設(shè)備部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試與試運行，對照申購要求逐項核實，并填寫《設(shè)備設(shè)施驗收單》，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號規(guī)格、性能參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件、資料、生產(chǎn)廠家及安裝時間等，并由參與驗收人員和試機人員簽名確認(rèn)。，執(zhí)行合同的相應(yīng)規(guī)定，合同無相應(yīng)規(guī)定者，驗收部門與供應(yīng)商協(xié)商解決，并在《設(shè)備設(shè)施驗收單》上記錄處理結(jié)果后雙方簽名確認(rèn)。對重要的生產(chǎn)設(shè)備還應(yīng)建立《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》。、妥善保管和維護(hù)，并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任(含《設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)卡》、銘牌等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性)。: 、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程，才能上崗使用設(shè)備。禁止撞擊、拍打、亂拉亂接、隨意拆裝等不文明的操作行為。、性能及易損件部位,懂得拆裝注意事項及鑒別設(shè)備正常與異常現(xiàn)象。，對設(shè)備的運行情況每天至少應(yīng)巡視一遍,并作好異常情況記錄,填寫《巡檢記錄表》。：設(shè)備的日常維護(hù)、一、二級保養(yǎng)。日常維護(hù)責(zé)任應(yīng)落實到人，且責(zé)任人名字要求體現(xiàn)在設(shè)備上或相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施擺放處所。一級保養(yǎng)原則上每三個月進(jìn)行一次。設(shè)備部每年在生產(chǎn)淡季時作出設(shè)備二級保養(yǎng)工作計劃，以保證設(shè)備有效運行。，并作好狀態(tài)標(biāo)識。設(shè)備部自身無法修理的生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)在《設(shè)施維修聯(lián)絡(luò)單》上簽名確認(rèn)后交采購部聯(lián)系外修?！对O(shè)備維修聯(lián)絡(luò)單》時，設(shè)備部應(yīng)依據(jù)維修情況的輕重緩急著手安排進(jìn)行維修。了解設(shè)備安裝、故障歷史修理情況。維修人員應(yīng)事先通知涉及停電范圍內(nèi)的所