致領(lǐng)導(dǎo)的一封信-展示頁
2024-11-09 22:42本頁面
【正文】 受其他因素影響，這樣就大大降低了開發(fā)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量。我們的信息服務(wù)公司目前尚屬于發(fā)展時(shí)期，盡管以前大家都付出過很多努力，公司也在一步步向好的方向邁進(jìn)，但仍然有很多不足的地方需要大家一起改善。其次，有個(gè)好的宣傳；一套合理的宣傳理念對于產(chǎn)品的銷售起著關(guān)鍵性的作用。二、技術(shù)部的產(chǎn)品研發(fā)關(guān)聯(lián)著公司的未來發(fā)展一個(gè)成功的企業(yè)之所以會(huì)成功，必然有著3點(diǎn)缺一不可的成功要素。我深知如果我和同事們不去做的話我們的項(xiàng)目開發(fā)將沒有辦法繼 1續(xù)進(jìn)行下去。這其中包括新的頻道上線前面對哪些用戶群體，用戶一般有哪些需求，產(chǎn)品能為用戶提供的服務(wù)，以及產(chǎn)品的贏利點(diǎn)等等。實(shí)事求是的說我目前所做的事情除了以上應(yīng)該承擔(dān)的工作外，還經(jīng)常參與公司其他宣傳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，如產(chǎn)品宣傳冊，會(huì)議易拉寶、展板等平面設(shè)計(jì)應(yīng)該負(fù)責(zé)的工作。具體工作職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)站的界面設(shè)計(jì)及整體風(fēng)格的把握，把效果圖轉(zhuǎn)為HTML靜態(tài)頁面以及配合后臺(tái)程序調(diào)試代碼。今天能夠給您寫這封信是我考慮了很久才決定的事情，之所以反復(fù)思量這么久，是因?yàn)榈阶罱也耪嬲辞宄拖肭宄揖唧w該怎么做才能為我們公司的發(fā)展出一份力。第一篇：致領(lǐng)導(dǎo)的一封信李總：您好！作為信息服務(wù)公司的一名員工，我首先為您能經(jīng)常找大家談心，能讓大家有任何想法都可以找您暢談這種開明的氣魄感到欽佩。來到公司一年多了，從沒有這么正式的給您寫過信或者找您交流過。本想直接過去找您談但不知道您時(shí)間是否方便，因此我想先借這份文字資料表達(dá)出來，請您閱示！一、關(guān)于我的工作與我們部門整體的工作狀態(tài)我的工作崗位是網(wǎng)站UI設(shè)計(jì)師。以上說的是一個(gè)具有成熟完善組織架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)公司UI設(shè)計(jì)師應(yīng)該做的工作。最主要的是關(guān)于網(wǎng)站新的服務(wù)和產(chǎn)品初期的策劃等工作，我也會(huì)參與。實(shí)際這些工作通常都是由產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)去做的，由于我們是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，目前沒有專人負(fù)責(zé)這一塊的工作，對外招聘一個(gè)成熟型產(chǎn)品經(jīng)理又不是件容易的事情。但是長期在這種不良體制的工作狀態(tài)下，必然會(huì)有一些不利于公司發(fā)展的問題產(chǎn)生。首先，一定要有一個(gè)好的產(chǎn)品；沒有一個(gè)成功的產(chǎn)品，哪怕宣傳做的再好，銷售部門個(gè)個(gè)都是精英，企業(yè)也不會(huì)堅(jiān)持的長久。第三，好的領(lǐng)導(dǎo)；一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不僅要有一定的魄力與執(zhí)行力，更重要的是懂得怎樣用人，讓手下的員工發(fā)揮出最大的潛力為公司工作。而目前最主要的地方還是在于產(chǎn)品的開發(fā)這一塊，由于沒有產(chǎn)品經(jīng)理，網(wǎng)站增加新的服務(wù)功能初期的策劃等工作通常都是我和技術(shù)部經(jīng)理來決定。而我本著客觀的態(tài)度，
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