竟聘演說(shuō)-展示頁(yè)
2024-11-09 22:38本頁(yè)面
【正文】 去，樹(shù)立醫(yī)院口碑及品牌。高度重視（手術(shù)、急救）等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，減少管理盲點(diǎn)，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)側(cè)重管理的培訓(xùn)，專科護(hù)士側(cè)重針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，病區(qū)護(hù)士及新入職護(hù)士側(cè)重于基礎(chǔ)知識(shí)和核心能力的強(qiáng)化，通過(guò)有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn)，規(guī)范護(hù)士職業(yè)行為，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)無(wú)菌操作時(shí)戴口罩。做好院感監(jiān)測(cè)記錄。無(wú)醫(yī)院感染病例漏報(bào)現(xiàn)象。杜絕護(hù)理記錄逾期未及時(shí)書(shū)寫(xiě)或提前書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。（四）護(hù)理文書(shū)護(hù)理記錄首程單填寫(xiě)的規(guī)范?！叭叹艥崱弊o(hù)理。醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及安全抓好以下護(hù)理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題：一、護(hù)理質(zhì)控中常見(jiàn)的問(wèn)題（一）急救用品急救藥品、器械與實(shí)際登記管理急救器械保養(yǎng)及登記急救操作實(shí)地演練（二）差錯(cuò)事故建立差錯(cuò)事故登記本，杜絕差錯(cuò)事故的瞞報(bào)及漏報(bào)定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全例會(huì)（三）基礎(chǔ)護(hù)理做好晨間及晚間護(hù)理。作為一個(gè)護(hù)理管理者，我覺(jué)得應(yīng)從以下方面開(kāi)展工作：醫(yī)政方面：首先是如何應(yīng)對(duì)上級(jí)的檢查，這也是考量一個(gè)醫(yī)院護(hù)理管理的定性指標(biāo)，我們是一個(gè)以婦科產(chǎn)科為主的?？漆t(yī)院，產(chǎn)科也是高風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)，做到安全第一，質(zhì)量為本，服務(wù)至上才能通過(guò)上級(jí)的順利檢查。第一篇：竟聘演說(shuō)如果我是護(hù)理部副主任各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及各位仁愛(ài)同仁：大家下午好！很榮幸能站在這里做竟聘護(hù)理部副主任職務(wù)演說(shuō)，先為大家作個(gè)自我介紹，我叫XXX，主管護(hù)師，并獲得母嬰保健證，在二甲醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理工作十八年，并先后在集團(tuán)所屬醫(yī)院從事過(guò)總護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)在XX寶寶游泳中心工作。今天我要演講的題目是《如果我是護(hù)理部副主任》仁愛(ài)開(kāi)業(yè)六年來(lái)，經(jīng)過(guò)兩任護(hù)理部主任的努力，尤其是袁主任，把仁愛(ài)的護(hù)理工作，院感及醫(yī)政工作做到井然有序，作為一個(gè)競(jìng)聘者是壓力，但也是動(dòng)力，我從事過(guò)護(hù)士長(zhǎng)及總護(hù)士長(zhǎng)的管理工作，深知這方面工作的繁雜，所以對(duì)我們?cè)魅问怯芍跃磁?，希望我們大家給予袁主任最熱烈的掌聲，感謝袁主任讓我們醫(yī)院的護(hù)理管理上了一個(gè)臺(tái)階！護(hù)理管理是整個(gè)醫(yī)院管理的一部分，和醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、辦公室、后勤等方面緊密聯(lián)系的一個(gè)整體。關(guān)鍵還是醫(yī)療核心制度的落實(shí)、各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理制度及流程的建立及執(zhí)行，通過(guò)實(shí)行層級(jí)管理，每次針對(duì)檢查中的規(guī)定條條落實(shí)，人人有義務(wù)去保質(zhì)保量完成。落實(shí)病人頭發(fā)短、指甲短、胡須短和頭發(fā)、顏面、皮膚、眼、耳、口、鼻、指（趾）甲、會(huì)陰的。（充分考慮女性?？铺厣淖o(hù)理）做好婦產(chǎn)科的健康宣教。三測(cè)單填寫(xiě)完整。二、醫(yī)院感染監(jiān)控中常見(jiàn)的問(wèn)題加強(qiáng)使用抗菌類藥物后，病程記錄的相應(yīng)記載。院感報(bào)表的及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)醫(yī)療廢物執(zhí)行雙簽名。三、加強(qiáng)護(hù)理培訓(xùn)操作及管理民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展模式?jīng)Q定了護(hù)理人員的高流動(dòng)性，加強(qiáng)臨床上護(hù)理人員的崗前、崗位培訓(xùn)，特別是高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)科的助產(chǎn)技術(shù)的水平提高尤其重要，做好產(chǎn)科技能培訓(xùn)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)。四，重點(diǎn)抓好醫(yī)院產(chǎn)房、手術(shù)室、門診手術(shù)室的護(hù)理質(zhì)量及安全，強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理操作流程。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響患者的健康和醫(yī)院的形象，醫(yī)院感染監(jiān)控工作則貫穿醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技及檢驗(yàn)等臨床工作的各個(gè)層面，我們必須提高護(hù)理質(zhì)控及醫(yī)院感染控制意識(shí)，堅(jiān)持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，最大限度地降低院內(nèi)感染發(fā)生率，以保障醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量與安全，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！笆畟€(gè)一”入院時(shí)多介紹一句操作時(shí)多說(shuō)一句晨晚間護(hù)理時(shí)問(wèn)候一句手術(shù)前多解釋一句術(shù)后多安慰一句發(fā)藥時(shí)多囑咐一句送檢時(shí)多呵護(hù)一句失望消極時(shí)多鼓勵(lì)一句出院時(shí)多關(guān)照一句我想護(hù)理工作做到了上述的，護(hù)理的經(jīng)營(yíng)就會(huì)得做好，想不掙錢都難。醫(yī)院自查、行政督導(dǎo)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合?？傊?，做好一個(gè)護(hù)理部管理人員，首先應(yīng)有大局觀念，創(chuàng)新觀
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