【正文】 路聯(lián)想到不同模板的作用以及針對行業(yè)國標要達到怎樣的要求。一、如前所述，我對電表的認識從“見山是山”，進入了“見山不是山”的階段。此外，西點軍校的拓展訓(xùn)練更是給了我非常深刻非常多方面的對于團隊和個人的思考和感悟，收獲非常深刻。研發(fā)中心的培訓(xùn)，實實在在地從公司組織管理，到小至原器件的原理大至國家行業(yè)標準的嚴格等方面使我對電表這個看似簡單卻技術(shù)含量高深的“小盒子”有了720度的改觀。首先，簡單回顧一下這段時間在各部門培訓(xùn)的收獲。這一個多月過得十分漫長，每天都接觸新的知識，每天都迎接著新的挑戰(zhàn)，每天腦海中都充斥著形形色色的問題。完成監(jiān)理公司與本部網(wǎng)絡(luò)連接工作，實現(xiàn)監(jiān)理公司與本部進行電子網(wǎng)絡(luò)化管理。以節(jié)能角度為切入點，加強“需求側(cè)管理”市場研究。完成加拿大項目測試工作。阻水電纜項目擴大試運行范圍。二、科技項目跟蹤管理完成重點科技項目評審工作。根據(jù)集團公司科技發(fā)展需要，制定公司專利戰(zhàn)略。申請上海市專利示范企業(yè)。完成網(wǎng)站上“安全警句”投票系統(tǒng)?！笆┕て髽I(yè)管理系統(tǒng)”項目調(diào)研工作啟動。提高了機房安全性，提升了服務(wù)器響應(yīng)速度，改進了公司與市區(qū)局網(wǎng)絡(luò)連接，使網(wǎng)絡(luò)更可靠。二、推進信息化建設(shè)，提高企業(yè)運營效率根據(jù)公司體系文件，對OA系統(tǒng)進行完善，新增技術(shù)文件發(fā)放流程功能，完成開發(fā)和試運行，使OA系統(tǒng)更完善?！盎陬A(yù)制式電纜工作井的道路快速施工方法”項目申報上海市科技二等獎；上海市電力公司科技一等獎。（這套叢書目前是上海電力第一套GIS應(yīng)用技術(shù)叢書，將對上海電業(yè)GIS的安裝、調(diào)試、運行技術(shù)工作具有進一步指導(dǎo)作用）遵循有關(guān)科技政策，引導(dǎo)、支持、公司重點科技項目發(fā)展，突出創(chuàng)新，加強科技項目報獎以及高新技術(shù)企業(yè)及項目申報程序管理，發(fā)揮科技研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)的作用：走訪、聽取區(qū)、市科委有關(guān)部門對設(shè)計所、久隆帶電公司申報“上海市高心技術(shù)企業(yè)”的有關(guān)意見，確定申報方案。完成北美抄表系統(tǒng)一期開發(fā)。審核基于平衡記分卡績效管理系統(tǒng)項目可行性報告。對集團重點科技項目進行跟蹤管理：審核久隆電力集團施工企業(yè)管理系統(tǒng)（現(xiàn)場控制子系統(tǒng)）項目可行性報告。統(tǒng)計集團公司專利項目，截止上半年共計 21 項貫徹落實公司年度科技工作，統(tǒng)計各科技類子公司上報06年 度科技項目，確定06年度集團公司重點科技項目6項。請專利代理公司對設(shè)計所、久隆帶電公司的科技項目申報專利予 以指導(dǎo)。.聽取各子公司年度科技工作目標，對子公司有發(fā)展前景的科技項目予以扶。第一篇：研發(fā)中心總結(jié)研發(fā)中心2009年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃上半年度工作總結(jié)研發(fā)中心上半年度工作以認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀“一強三優(yōu)”和“三抓一創(chuàng)”的總體要求，以《二OO六年二OO九年企業(yè)發(fā)展行動綱領(lǐng)》為指導(dǎo)；以完善科技研發(fā)體系為基礎(chǔ)；以研發(fā)電網(wǎng)實用新型技術(shù)及管理模式為核心；以推進科技成果產(chǎn)業(yè)化為目標；做到時間過半，完成工作任務(wù)過半。一、健全以研發(fā)中心為核心的科技研發(fā)管理體系召開科技類子公司工作會議，傳達、落實集團公司對年度科技工作的有關(guān)精神。加強集團公司專利管理，鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目從各種角度、多層次地申報各類專利，促進高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。進行預(yù)制式電纜工作井四項專利轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)公司科技 發(fā)展需要，合理投入06年度科技研發(fā)經(jīng)費，重點扶植經(jīng)濟效益突出，1 市場前景好的項目。久隆集團節(jié)能及合同能源服務(wù)開展方案及發(fā)展規(guī)劃項目進行調(diào)研。召集銷售公司對阻水電纜代理項目進行市場調(diào)研，簽定代理備忘錄。積極組織GIS全封閉組合電器設(shè)備應(yīng)用技術(shù)的推廣、指導(dǎo)和編審工作，關(guān)心和支持安裝公司編寫GIS應(yīng)用技術(shù)叢書的工作。并進行 “上海市高新技術(shù)企業(yè)” 申報前期準備工作。制定2009年度部門方針目標，按照時間節(jié)點，各項重點工作落實到人部門、人員。針對機房不符合安全的地方，進行機房改造。完成新建立的設(shè)備監(jiān)理部、軌道交通項目管理部網(wǎng)絡(luò)設(shè)施布線聯(lián)網(wǎng)工作。完成久隆公司網(wǎng)上中文域名注冊工作，注冊一批公司域名。下半年度工作計劃一、繼續(xù)健全科技管理體系頒布《科技獎勵辦法》，嘗試建立科技激勵機制，落實科技獎勵實施細則。鼓勵有創(chuàng)新意義的科技項目多角度、多層次地申報產(chǎn)品專利；、促進高新技術(shù)產(chǎn)品有序發(fā)展。完成設(shè)計所、久隆帶電公司申報上海市高新技術(shù)企業(yè)。完成預(yù)制式電纜工作井定價工作；確立銷售渠道?！癎IS全封閉組合電器的運用技術(shù)”叢書年內(nèi)發(fā)行。完成節(jié)能性變電站方案設(shè)計。三、信息化工作完成“施工企業(yè)管理系統(tǒng)”項目程序開發(fā)，實現(xiàn)公司施工現(xiàn)場安全管理信息化，安全管理水平更進一步。上海久隆電力（集團）有限公司科技研發(fā)中心2009年6月28日第二篇：研發(fā)中心培訓(xùn)總結(jié)今天是正式上班的第三十五天。但這一個多月也過得飛快，盡管幾乎每天都8點以后才回家，但時間還是不夠用，要學(xué)的東西還有很多很多。人力資源部安排的培訓(xùn)，使我從觀念和行為上進行了由學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，對公司有了系統(tǒng)的了解并產(chǎn)生了歸屬感。另一方面，作為技術(shù)服務(wù)中心的后備力量，市場部和國際貿(mào)易部也對我們進行了國貿(mào)進出關(guān)的相關(guān)知識培訓(xùn)以及電表行業(yè)英語的培訓(xùn)，雖然此前較少接觸這些知識，我卻從中感到濃厚的興趣和堅定的信心。接著，就讓我分開來說說我在前一階段里的感受?！耙娚绞巧健笔侵敢婚_始我對電表的硬件構(gòu)成及軟件系統(tǒng)組成都毫無頭緒，膚淺地認識“這是一塊三相四線表，這是一塊集中器，”如是而已。另外，從文件體系的學(xué)習(xí)中我嘗試著比較不同類型的電表產(chǎn)品，通過查詢各類文件查到功能類似的電表產(chǎn)品，由其功能的差異性嘗試著歸納出市場上表現(xiàn)的差異性。二、知道的越多，不懂的知識點越多，學(xué)習(xí)的緊迫感越來越強，就像中子撞擊原子核的連鎖效應(yīng)。這樣由一個知識點變成四個，由四個發(fā)展到更多。解決這個問題的方法可以是把所有問題匯總列表，按照問題的實用性和重要性排序，逐一解決。三、從理論聯(lián)系實際中找到了愉悅感和信心。在電路圖中找到了熟悉的感覺，是對我大學(xué)學(xué)習(xí)的肯定，增強了我信心和動力。有句話說得好，“大學(xué)畢業(yè)等于零”，如今來自五湖四海的畢業(yè)生齊聚在泰瑞捷，每個人站在同一起跑線上，不往回看，只往前趕，但每個人的起跑速度和加速度都不同。每個人此前都甚少接觸片組片容和飛線割線，在同樣的學(xué)習(xí)和準