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正文內(nèi)容

百日安全無事故活動(dòng)方案20xx4推薦-展示頁

2024-11-09 22:35本頁面
  

【正文】 設(shè)在安質(zhì)部,負(fù)責(zé)收集,整理并及時(shí)上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況和相關(guān)信息。戒驕戒躁,連續(xù)穩(wěn)定各項(xiàng)目隊(duì)、各部門要注重保持競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)標(biāo)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,激勵(lì)從業(yè)人員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),堅(jiān)決克服麻痹松懈思想和“厭戰(zhàn)”情緒,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)持警鐘長鳴,常抓不懈,確保競(jìng)賽活動(dòng)連續(xù)達(dá)標(biāo)。多措并舉、突出重點(diǎn)各項(xiàng)目隊(duì)、各部門要將競(jìng)賽活動(dòng)與日常性安全工作相結(jié)合、與季節(jié)性安全工作相結(jié)合,從基層、基礎(chǔ)工作做起,認(rèn)真排查整改安全隱患,突出風(fēng)險(xiǎn)控制、施工防范這個(gè)工作重點(diǎn),及時(shí)采取措施切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),確保競(jìng)賽活動(dòng)“控制目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)。九、總體要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任各項(xiàng)目隊(duì)、各部門要充公認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,要以競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化基層,特別是班組安全生產(chǎn)工作。對(duì)于未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目隊(duì),每次競(jìng)賽活動(dòng)給與500元處罰,并給予項(xiàng)目隊(duì)負(fù)責(zé)人200元處罰,項(xiàng)目部主要管理人員按照各項(xiàng)目隊(duì)處罰的平均值進(jìn)行處罰。(二)、處罰每次競(jìng)賽活動(dòng)未完成“控制目標(biāo)”的項(xiàng)目隊(duì),將給與處罰。獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目隊(duì)4000元,項(xiàng)目部主要管理人員按照各項(xiàng)目隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)的平均值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目隊(duì)2000元,項(xiàng)目部主要管理人員按照各項(xiàng)目隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)的平均值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目隊(duì)1000元,項(xiàng)目部主要管理人員按照各項(xiàng)目隊(duì)人均獎(jiǎng)勵(lì)的平均值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)每次競(jìng)賽活動(dòng)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目隊(duì),將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。七、活動(dòng)評(píng)比每次競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后5天內(nèi),競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)各項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)行考核,凡是完成“控制目標(biāo)“的為達(dá)標(biāo)。六、活動(dòng)內(nèi)容競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)、開工控制安全管理、臨時(shí)用電安全管理、施工機(jī)械安全管理、施工起重機(jī)械安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管理、腳手架安全管理、消防安全管理、防汛及重大節(jié)假日安全管理、工程安全風(fēng)險(xiǎn)管理、管線遷改及降水施工安全管理、暗挖工程安全管理、明挖工程安全管理、應(yīng)急演練以及事故調(diào)查處理等工作。第三次競(jìng)賽活動(dòng),時(shí)間自9月27日至12月31日。第二次競(jìng)賽活動(dòng),時(shí)間自6月19日至9月26日。第一次競(jìng)賽活動(dòng),時(shí)間自3月30日至6月18日。五、活動(dòng)安排競(jìng)賽活動(dòng)將貫穿2014年全年工作。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展,項(xiàng)目部成立“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組)。不發(fā)生地層坍塌、結(jié)構(gòu)垮塌、損壞重要管線等生產(chǎn)安全事故。杜絕汽車行車主要責(zé)任一般及以上事故;杜絕特種設(shè)備一般及以上事故;杜絕火災(zāi)一般及以上事故。第一篇:百日安全無事故活動(dòng)方案 (推薦)青島地鐵3號(hào)線01標(biāo)2014年“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)我單位的安全責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保地鐵工程建設(shè)順利進(jìn)行,根據(jù)青島地鐵集團(tuán)有限公司有關(guān)開展2014年“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)通知要求,結(jié)合我單位安全生產(chǎn)的實(shí)際,項(xiàng)目部決定組織開展“百日安全生產(chǎn)無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱競(jìng)賽活動(dòng)),特制定競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案如下:一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)青島地鐵集團(tuán)有限公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,深入推進(jìn)地鐵施工作業(yè)安全規(guī)范化管理工作,努力消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,健全長效管理機(jī)制,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。二、控制目標(biāo)不發(fā)生人員輕傷以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。杜絕一般環(huán)境污染及以上事件;杜絕一般職業(yè)危害及以上事故。三、活動(dòng)范圍中鐵四局青島地鐵一期工程(3號(hào)線)01標(biāo)各項(xiàng)目隊(duì)、各部門。領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成:競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作。活動(dòng)時(shí)間為3月30日至12月31日,共組織三次“百日安全無事故”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞世園會(huì)和節(jié)后安全生產(chǎn)要求,認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),全面排查治理各類事故隱患,為2014年地鐵工程建設(shè)安全生產(chǎn)開好局、起好步。認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),圍繞暴風(fēng)雨、高溫等惡劣天氣落實(shí)防范措施,嚴(yán)防因暴雨、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故,切實(shí)做好夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。針對(duì)秋、冬季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn),采取有效措施,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,打好2014年收官之戰(zhàn)。重點(diǎn)抓好下穿建(構(gòu))筑物、重要管線、文物,淺埋不良地質(zhì)等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)段的安全控制工作。對(duì)每次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目隊(duì),將進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。八、活動(dòng)獎(jiǎng)懲(一)、獎(jiǎng)勵(lì)一次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)標(biāo),全項(xiàng)目部通報(bào)表揚(yáng)。連續(xù)兩次競(jìng)賽達(dá)標(biāo),全項(xiàng)目部通報(bào)表揚(yáng)。連續(xù)三次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)標(biāo),全項(xiàng)目部通報(bào)表揚(yáng)。財(cái)務(wù)部設(shè)置專項(xiàng)資金用于本次競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,每次競(jìng)賽活動(dòng)后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)后,及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金。全項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)。凡競(jìng)賽活動(dòng)未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目隊(duì),將取消項(xiàng)目隊(duì)的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。各項(xiàng)目隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織開展,做好人員分工,根據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,周密安排,細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,保證思想認(rèn)識(shí)到位、宣傳到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作措施到位,確保活動(dòng)開展扎實(shí)、有效,達(dá)到預(yù)期效果,為我單位地鐵工程建設(shè)順利進(jìn)行打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要以競(jìng)賽活動(dòng)為助推器,進(jìn)一步推進(jìn)地鐵施工作業(yè)安全規(guī)范化管理,從制度建設(shè)、教育培訓(xùn)監(jiān)督考核等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)下去,使我單位安全管理行為規(guī)范化,從業(yè)人員安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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