【正文】 班組長以上人員參加，分別對車間所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)電氣設(shè)備、儀表設(shè)備、電氣機(jī)柜間和儀表DCS控制室等進(jìn)行隱患排查，對檢查出的問題要求專責(zé)區(qū)負(fù)責(zé)人員立即整改，對不按時整改的進(jìn)行車間考核并在公開欄中張貼考核內(nèi)容，對積極排除隱患的班組進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，另外進(jìn)行加分獎勵。二、車間安全、新員工培訓(xùn)車間嚴(yán)格公司安全培訓(xùn)制度對新員工嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，車間級和班組級并且統(tǒng)一進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，車間級和班組級安全考試試卷上交安保處，車間安全記錄上詳細(xì)記錄員工培訓(xùn)考試內(nèi)容和考試分?jǐn)?shù)。嚴(yán)格管理、排查隱患，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，不斷改善車間考核制度管理。以開展安全專題會議、參觀和辦理板報(bào)、組織開展應(yīng)急演練一次、開展隱患排查、召開一次安全技術(shù)討論會和崗位練兵等方式進(jìn)行宣傳。第二篇：電儀車間2017年安全總結(jié)電儀車間2017安全工作總結(jié)在即將過去的2017年工作里，電儀車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹公司安全方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，緊緊圍繞2017年安全工作目標(biāo)，積極響應(yīng)百日安全和安全月等活動，嚴(yán)格管理、排查隱患，狠抓現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，不斷改善車間考核制度管理，安全工作取得了顯著成效，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡事故，安全工作得到了穩(wěn)步扎實(shí)的開展。十二月份：車間針對電氣、儀表員工的專業(yè)性組織了專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行考試。十一月份：本車間為了安全生產(chǎn)，進(jìn)行了以下學(xué)習(xí)工作：督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患。十月份：根據(jù)公司要求，工段組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》，并嚴(yán)格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的考試。職工安全意識逐漸增強(qiáng)，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是工作票和臨時用電、高空作業(yè)制度，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍。獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極性。八月份：以人為本，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。六月份：本月我電儀車間結(jié)合安全月展開多項(xiàng)安全活動，例如：出黑板報(bào)；安全比武；十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件及相關(guān)法律法規(guī)并做好相關(guān)培訓(xùn)；車間內(nèi)部加強(qiáng)了安全檢查并完善記錄。，我車間對員工進(jìn)行了安全教育。五月份：，查找安全隱患（例如：將裝置區(qū)內(nèi)露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內(nèi)壓力變送器儀表線進(jìn)行捆扎）并糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境，消除安全隱患。儀表專業(yè)再次檢查儀表標(biāo)識，是否有脫落、字跡不清等情況?！八姆馈惫ぷ鳎Y(jié)合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開展相關(guān)安全檢查，主要加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的檢查。、工作積極性不強(qiáng)的問題及時召開了一次班長以上級會議，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反勞動紀(jì)律的情況，要求各工段立即召開工段會議，提高員工的責(zé)任感?？傊瑢τ诂F(xiàn)場出現(xiàn)的問題我們要求盡可能快地解決，不讓儀表原因?qū)е律a(chǎn)的不穩(wěn)定。由于東瑞沒有備份的稱重傳感器。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的一些有可能影響生產(chǎn)的問題及時解決，工段里解決不了的車間想辦法解決，如三氯乙烯灌裝稱工作不穩(wěn)定，給工藝操作及產(chǎn)品銷售帶來了較大的影響。進(jìn)一步完善標(biāo)識臺帳。并對巡檢責(zé)任區(qū)細(xì)化。順利完成我車間植樹任務(wù)。三月份：，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。，DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開關(guān)跳停導(dǎo)致的停車事件，車間深入分析了事件原因，規(guī)范了控制系統(tǒng)及現(xiàn)場儀表的操作規(guī)程，并根據(jù)事故分析組織了相關(guān)專業(yè)知識方面的培訓(xùn)。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。二月份：，并完善臺帳。－16日集團(tuán)公司安委會組織的安全檢查當(dāng)中提出的問題（電氣6項(xiàng) 儀表5項(xiàng)）制定了整改措施，有序有步驟的解決了現(xiàn)有問題，并要求員工提高認(rèn)識?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下： 一月份：，例如：檢查了現(xiàn)場儀表的標(biāo)識，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場儀表及電氣設(shè)備存在的安全隱患。第一篇：電儀車間2009年度安全總結(jié)電儀車間2009年度安全總結(jié)我電儀車間根據(jù)年初制定的2009年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。車間結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力，確保安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。“安康杯”競賽活動進(jìn)行總結(jié)。，對查出的問題進(jìn)行了嚴(yán)格的考核，車間決定將不斷加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，通過加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司及東瑞公司安環(huán)科的要求，2月初完成了公司與車間安全責(zé)任書的簽訂，責(zé)任書的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、環(huán)境目標(biāo)，內(nèi)容詳細(xì)，范圍全面，從各方面提出了安全工作的要求。并組織員工學(xué)習(xí)八個必須。責(zé)任書的簽訂為明確責(zé)任、保證安全工作提供了有效保障。加強(qiáng)巡檢監(jiān)察力度，從而達(dá)到規(guī)范巡檢。加大了安全員到現(xiàn)場監(jiān)察的力度。四月份：，及時進(jìn)行現(xiàn)場的維修工作。知道這一情況后我們組織人員及時進(jìn)行了一次校稱，但校稱后仍繼續(xù)出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，我們又聯(lián)系了廠家，并在員工的努力下，終于確定稱重傳感器出了問題。于是，我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商，問題得到了及時的解決。，重點(diǎn)檢查了現(xiàn)場儀表存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)的問題已及時進(jìn)行了整改。經(jīng)過調(diào)整，員工的工作積極性得到了提高。加強(qiáng)車間規(guī)范化、細(xì)致化管理。針對夏季，要求電氣專業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作，確保各種電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。、防靜電接地臺帳，修正了相關(guān)錯誤；針對壓力變送器故障頻繁的現(xiàn)象，儀表專業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。；加強(qiáng)各配電室的衛(wèi)生清理。七月份：本月我車間應(yīng)對09年度安全工作計(jì)劃繼續(xù)展開安全活動，例如：十個一活動；學(xué)習(xí)安全文件；加強(qiáng)了車間內(nèi)部和現(xiàn)場的安全檢查并完善相關(guān)記錄，同時對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件。九月份：各工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。在本月的安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中，為了提高電修員工的應(yīng)急處理能力，以及操作過程的謹(jǐn)慎，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，使工作中各項(xiàng)程序更及規(guī)范化和制度化，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和工作票制度，工段特意對各員工進(jìn)行了專業(yè)知識的現(xiàn)場摸底考試。把車間安全會議精神及時傳達(dá)到工段每一位員工，職工安全意識顯著增強(qiáng)；平時加大巡檢力度，提高了巡檢質(zhì)量，電氣裝置儀表裝置均運(yùn)行良好。力求在提高業(yè)務(wù)專項(xiàng)方面更進(jìn)一步的提高安全意識。具體工作總結(jié)如下：一、組織安全活動和會議精神傳達(dá)為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，根據(jù)《四川天竹竹資源開發(fā)有限公司安保處2017年“安全生產(chǎn)月”活動》的通知指示，電儀車間今年6月以全國安全生產(chǎn)月的活動主題“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制”在全車間范圍內(nèi)展開了一個月的活動。在2017年第四季度開展“百日安全生產(chǎn)無事故倒計(jì)時”活動。車間每周召開一次全員安全會議，會議由車間領(lǐng)導(dǎo)及安全員傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及安保處對安全工作的內(nèi)容，車間各班組按每日一次安全會同班組會同時進(jìn)行，會議傳達(dá)公司安全內(nèi)容和注意事項(xiàng)，同時在遇到事故事各班組單獨(dú)召開會議進(jìn)行事故討論并且總結(jié)教訓(xùn)，把討論內(nèi)容和總結(jié)詳細(xì)記錄于班組安全記錄本。不定時安排安全講課，從安全知識到崗位技能，從事故預(yù)防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化等，培訓(xùn)做到了