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煤礦董事長崗位責(zé)任制-展示頁

2024-11-09 22:32本頁面
  

【正文】 做好礦井“一通三防”的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。礦井發(fā)生“一通三防”方面的事故時(shí)要立即趕到現(xiàn)場,參加本專業(yè)的事故分析并查找事故原因。負(fù)責(zé)組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及監(jiān)督落實(shí)。協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好全礦“一通三防”(包括監(jiān)控監(jiān)測)的技術(shù)管理工作,組織編制礦井“一通三防”工作規(guī)劃。“一通三防”科崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策,搞好“一通三防”業(yè)務(wù)保安工作??偨Y(jié)安全管理工作情況,推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全資金的提取、使用情況。組織礦安全例會(huì)、安全辦公會(huì),督促檢查各單位對會(huì)議和文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指令的貫徹落實(shí)情況。經(jīng)常深入現(xiàn)場,完成下井次數(shù)和抓“三違”指標(biāo),掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好安全監(jiān)察。安全監(jiān)察科崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級規(guī)定,制定礦 井安全生產(chǎn)管理制度和考核辦法。參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案,參與應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)制定采掘工程質(zhì)量管理辦法和實(shí)施考核細(xì)則,具體驗(yàn)收并提出考核意見。負(fù)責(zé)采掘新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)組織編制采區(qū)設(shè)計(jì)、采掘工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核。負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、礦壓等專業(yè)技術(shù)工作,積極組織開展采煤、掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。參加各類事故的搶救、調(diào)查、分析和處理工作,保護(hù)職工的合法權(quán)益,并做好善后安撫工作。參加公司組織的安全質(zhì)量大檢查和精神文明檢查,督促有關(guān)部門及時(shí)解決事故隱患,保證每一職工行使規(guī)程規(guī)定的三項(xiàng)權(quán)利。負(fù)責(zé)搞好職工俱樂部、圖書室、文體活動(dòng)室、職工之家、舞廳和工會(huì)所組織的公共場所的秩序和安全工作。工會(huì)主席崗位責(zé)任制協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行安全教育,遵章守紀(jì)教育和科學(xué)技術(shù)教育,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全思想意識。負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員大搞技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造,努力提高礦井的現(xiàn)代化水平。編制審查試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)編制本公司地質(zhì)測量規(guī)劃和年度計(jì)劃,負(fù)責(zé)指導(dǎo)填繪礦井的十一種圖紙并按期交換,保證三量平衡,接替正常,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織編制全公司機(jī)電設(shè)備安全操作、維修等技術(shù)規(guī)程和本公司 7 自行制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度,修改審批有關(guān)技術(shù)文件,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況。組織編制礦井的擴(kuò)建、改造、開拓、延伸等基建工程設(shè)計(jì),并按設(shè)計(jì)要求組織工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收達(dá)到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定全公司生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,生產(chǎn)建設(shè)科研計(jì)劃和各項(xiàng)承包經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),負(fù)責(zé)日常技術(shù)工作的統(tǒng)一指揮,領(lǐng)導(dǎo)全公司安全技術(shù)科研培訓(xùn)教育并負(fù)全面責(zé)任。礦井發(fā)生重大事故時(shí),要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。建立和完善安全科技機(jī)制,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理。做好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各礦井災(zāi)害預(yù)防 與處理計(jì)劃的編制。建立健全供電、機(jī)電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系,落實(shí)各 6 級機(jī)電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。分管供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸管理工作,對供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實(shí)供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸技術(shù)管理工作。機(jī)電副經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查各礦災(zāi)害預(yù)防和安全技術(shù)措施費(fèi)用、設(shè)備和材料的合理使用。負(fù)責(zé)分管系統(tǒng)各類事故的調(diào)查、分析、處理工作,并組織制定相應(yīng)的防范措施,預(yù)防同類事故的重復(fù)發(fā)生。對分管范圍內(nèi)的車輛、裝卸、油庫等重要環(huán)節(jié)要重點(diǎn)檢查,確保安全生產(chǎn)。組織分管系統(tǒng)單位建立健全各項(xiàng)安全管理制度,操作規(guī)程及崗位責(zé) 5 任制,并認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)組織總結(jié)全公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全工作的安排意見,按期評比、考核各單位的安全工作,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)建立健全全公司安全網(wǎng)絡(luò),抓好安監(jiān)人員的自身建設(shè),支持他們的正確意見,組織學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。參加安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制,檢查安全技術(shù)措施工程人、財(cái)、物的落實(shí)及經(jīng)費(fèi)使用,并參加安全技措工程的竣工驗(yàn)收。協(xié)助總經(jīng)理按期召開安全辦公會(huì)議,經(jīng)常向總經(jīng)理匯報(bào)安全工作,負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位進(jìn)行事故分析,找出原因,查明責(zé)任,并做出處理意見和提出改進(jìn)措施。組織領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)人員定期不定期地深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的礦井達(dá)標(biāo)工作認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要督促各級領(lǐng)導(dǎo),采取措施限期解決,并對“三違”人員進(jìn)行查處。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。負(fù)責(zé)推廣使用安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。審批有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件和報(bào)告及作業(yè)規(guī)程,主持工人勞動(dòng)合同書的簽定,合理調(diào)配、培訓(xùn)、考核、晉級。檢查各級領(lǐng)導(dǎo)上崗制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理指揮工作,加強(qiáng)安全技術(shù)環(huán)節(jié)改造,改善勞動(dòng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)各坑的采掘協(xié)調(diào),組織搞好工作面的及時(shí)準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、巷道維護(hù)工作,確保采掘接替正常,資源合理開發(fā)。根據(jù)公司規(guī)劃和年度計(jì)劃,按季按月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并認(rèn)真組 3 織實(shí)施,參加災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制,保證安全工程材料、人員、設(shè)備的落實(shí)。經(jīng)常檢查關(guān)心安監(jiān)部門的工作,聽取他們的工作匯報(bào),支持他們的正確意見,領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)的工作,發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)親臨現(xiàn)場指揮,領(lǐng)導(dǎo)搶救和調(diào)查分析處理工作。負(fù)責(zé)召開經(jīng)理辦公會(huì)議和每月一次的安全辦公會(huì)議,研究決定處理重大安全問題,并定期向職工代表會(huì)議報(bào)告工作。所需的費(fèi)用、材料和設(shè)備,要列入公司首要財(cái)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,確保安全方面的資金投入。對安全生產(chǎn)中存在的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),親自主持制定整 改措施,不斷提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)。總經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、命令、決議,正確行使《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限,對全公司的安全生產(chǎn)建設(shè)工作全面負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,在深化企業(yè)內(nèi)部體制改革的同時(shí)把安全工作放在首位;在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)時(shí),首先完成安全考核指標(biāo)。在董事長外出期間,受其委托對公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)有業(yè)務(wù)執(zhí)行的綜理權(quán)和董事會(huì)的代行權(quán)。有權(quán)對總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議。在董事長外出時(shí),受其委托,有權(quán)召集臨時(shí)、緊急的重大會(huì)議。副董事長崗位責(zé)任制協(xié)助董事長做好公司股東和董事會(huì)、重要業(yè)務(wù)經(jīng)營會(huì)議的組織和召集。1對公司的資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效管理,保證公司財(cái)產(chǎn)安全。對危害公司形象、利益,失職、營私舞弊等行為及時(shí)進(jìn)行處理,對造成重大損失的進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,本著誰出問題、誰負(fù)責(zé)、誰賠的原則,進(jìn)行 處理和處罰。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃、工作總結(jié),制訂對總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度。根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關(guān)管理制度和辦法,以便規(guī)范公司的行為。負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)和實(shí)施辦法。第一篇:煤礦董事長崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制度 董事長崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,政策、法令以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定,并督促檢查礦所屬各單位貫徹落實(shí)情況,努力實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織和實(shí)施《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》,定期深入現(xiàn)場調(diào)查研究,督促各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕重大事故發(fā)生。抓好“一通三防”工作,督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門制定“一通三防”制度和預(yù)防措施,并嚴(yán)格檢查考核。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,聘任、解聘總經(jīng)理,對認(rèn)為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同。召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資、增資、減資等重大事項(xiàng);審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。對公司的經(jīng)營活動(dòng)、內(nèi)容管理及執(zhí)行董事長決議的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。1對公司的日常經(jīng)營活動(dòng)、管理措施提供參考意見。1簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。協(xié)助董事長檢查對董事會(huì)或公司管理委員會(huì)決議的實(shí)施情況。在董事長外出時(shí),受其委托,有權(quán)代表公司處理緊急公文及簽署重要的經(jīng)濟(jì)合同。負(fù)責(zé)公司各部門物資采購方面的管理、監(jiān)督工作。完成董事長交辦的其他工作任務(wù)。直接領(lǐng)導(dǎo)各副經(jīng)理和總工程師的工作,即時(shí)布置檢查督促并支持他們分管的工作。主持編制全公司生產(chǎn)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃和年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃及經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃的同時(shí),必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃。組織制定全公司企業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,對防止重大事故的防范措施和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃負(fù)責(zé)組織實(shí)施,定期主持研究決定安全生產(chǎn)和災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃所需人、財(cái)、物的落實(shí)方案。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)每月一次全公司性的安全質(zhì)量大檢查,對查出的不安全隱患問題,組織有關(guān)副經(jīng)理、總工程師及各業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)單位采取定措施、定時(shí)間、定人員的方法進(jìn)行處理,對限期不解決的要追查各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的日常生產(chǎn)和管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、指令,正確行使《礦山安全法》《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的有關(guān)權(quán)限,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對安全完成全公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。掌握全公司生產(chǎn)安全形勢,按月召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的重大問題,合理組織調(diào)配安全生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備和勞力。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,組織參加全公司的安全質(zhì)量大檢查,對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的達(dá)標(biāo)工作定期檢查,定期分析,并制定整改措施認(rèn)真督促組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工資分配、獎(jiǎng)勵(lì)辦法和獎(jiǎng)金額的審查。研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題,加強(qiáng)采掘生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。安全副總經(jīng)理崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)全公司的安全管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)方針、政策、指令,依據(jù)《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理辦法以及實(shí)施細(xì)則,掌握各類事故的規(guī) 4 律,參加災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制和審查,確保安全指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織參加每旬的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題,搞好安全檢查三定工作,督促檢查三定問題的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織分管部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)全公司的防洪、防汛、防火、防雷電工作,組織有關(guān)部門和人員落實(shí)四防工作,并定期進(jìn)行檢查。加強(qiáng)對全體職工安全技術(shù)知識的培訓(xùn)和教育,提高職工的安全意識。經(jīng)營副經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》及分管范圍內(nèi)各系統(tǒng)的有關(guān)方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度,對分管范圍內(nèi)的安全工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)內(nèi)單位職工的安全教育學(xué)習(xí),對分管單位各環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患問題,及時(shí)制定有效措施進(jìn)行處理解決。負(fù)責(zé)對公司煤炭質(zhì)量、煤炭丟失、煤質(zhì)化驗(yàn)的管理,嚴(yán)格把關(guān),提高煤炭外銷質(zhì)量,減少煤炭丟失,保證外銷任務(wù)的園滿完成。定期召開本系統(tǒng)安全工作會(huì)議,督促檢查分管部門的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除存在的安全事故隱患。開展系統(tǒng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的策劃與制定工作。負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)保安部室安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實(shí)。對井下國家命令禁止使用的淘汰和沒有“MA”標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)整改。負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費(fèi)用使用方案,對重大機(jī)電、運(yùn)輸問題,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研究、制定方案。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施??偣こ處煃徫回?zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全方針、政策、規(guī)定、決定、法令和指示,正確行使《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的權(quán)限。負(fù)責(zé)組織制定全公司的安全技術(shù)措施計(jì)劃,災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃。審定礦井采掘方案和采區(qū)設(shè)計(jì),以及采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施,定期檢查貫徹執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)全公司的“一通三防”和技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,制定防止重大事故發(fā)生的有效措施,當(dāng)?shù)V井發(fā)生災(zāi)害事故時(shí),負(fù)責(zé)組織制定事故處理作戰(zhàn)方案,是搶救總指揮的第一助手,每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)和反風(fēng)演習(xí)。組織領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),研究本公司重大技術(shù)問題,開展生產(chǎn)技術(shù)和新技術(shù)、新工藝的科學(xué)研究及技術(shù)協(xié)作活動(dòng),抓好技術(shù)資料和檔案的管理工作。掌握全公司工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)狀況,善于發(fā)揮其專長,進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、考核工作,以及聘任鑒定勞動(dòng)合同、晉升工資、分配獎(jiǎng)懲和調(diào)動(dòng)提出意見和建議報(bào)總經(jīng)理決定,不斷提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。在回采工作面初采、收尾、巷道開口、貫通期間親自深入現(xiàn)場,對規(guī)程措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提供技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織群眾性的安全文藝宣傳活動(dòng),會(huì)同宣傳部門采取各種宣傳 8 形式,大力宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策及《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的決定命令等。領(lǐng)導(dǎo)和指揮安全監(jiān)察網(wǎng)、接待站的工作,開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)安全典型,樹立安全標(biāo)兵,促進(jìn)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)保護(hù)和福利事業(yè),保護(hù)職工身體健康,對傷病職工進(jìn)行慰問和困難職工救濟(jì),關(guān)心“勞、退、撫”人員的生活,為他們解決實(shí)際問題。綜合管理科崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)管理方面的方針、政策、法令和規(guī)定,制定本礦具體實(shí)施辦法,檢查分析執(zhí)行情況,解決有關(guān)問題。編制生產(chǎn)、基建、技改、安措等建議計(jì)劃、編制年度維簡、大修、基建等項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場條件的變化及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)、完善技術(shù)措施,9 確定合理的施工工藝,確保安全生產(chǎn)。組織編制礦井
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