【正文】 予20元以上的罰款；造成安全問題的要追究設備責任人責任。尤其在停送電作業(yè)時，要嚴格停送電制度執(zhí)行。對包機制人員未按規(guī)定填寫記錄或漏記者給予每項50元處罰。相關人員在接到事故通知后，沒有積極的組織、配合事故的處理，使事故繼續(xù)擴大，考核當事人200元/次。情節(jié)嚴重的停班學習或調(diào)離工作崗位。凡違章操作、破壞性操作，造成設備損壞的一律停班學習，并給予50～100元處罰。追查小組有權按照相關規(guī)定對一般機械事故的責任人進行處理。特殊原因不能按時到單位的必須提前電話聯(lián)系，待批準后方可續(xù)假，延遲一天考核100元。探親嚴格執(zhí)行請銷假制度，提前辦理請假手續(xù)，待領導同意批準后方可休假；回單位后要及時銷假，因事推遲歸隊要提前向領導電話聯(lián)系請假，待批準后方可延長休假，延遲一天考核100元。無特殊情況任何人不得批捎帶假，否則按未請假處理。職工需要調(diào)休必須經(jīng)分管隊長同意后方可調(diào)休。超過一天（含一天）必須書面請假，寫明外出事由、所需時間和外出地點，返回后應到隊部和項目部銷假，不請假按曠工處理；病假發(fā)放50%基本薪金，事假扣除當日全部薪金（工傷除外，按相應規(guī)定執(zhí)行）。必須由本人寫出書面申請，經(jīng)隊長、分管礦長簽字同意，方可休假。1干部職工不得穿越圍欄進入牧區(qū)，進入圍欄者每次罰500元。干部職工要按時參加安全活動和隊內(nèi)組織的會議，無故不參加者每次罰50元，參加會議人員在開會前必須關閉手機或改為振鈴，否則每發(fā)現(xiàn)手機響一次罰款20元。違反規(guī)定罰考核員一次50元。有事情提前請假，不上班也不請假視為曠工，曠工一天考核200元。上班期間嚴禁脫崗、睡崗、飲酒發(fā)現(xiàn)一次考核100元。小班人員提前排好輪休并嚴格執(zhí)行，未經(jīng)批準私自調(diào)休考核50元。1嚴禁在宿舍以外公共場所穿短褲、背心，要注意著裝和形象，違者一次考核50元。對“三違”人員嚴格按規(guī)定處理，隊屬各單位干部職工，如因被罰款或以其它原因為借口，到隊無理取鬧,該分管領導要及時帶回勸阻，如做工作不聽，是職工的停班處理，是干部的免職后再處理。凡本隊職工在工作中或在礦內(nèi)打架，不論什么原因，也不論誰是誰非，每人必須交納200元抵押金（注：只要雙方動手，無論是否造成后果均照此處理；若有一方不動手的，未動手方可免交，但其它責任后果仍需承擔），然后再進行調(diào)查處理，凡酒后打架的一律從重處罰。所有職工凡喝酒進入隊辦公場所尋釁鬧事每人次罰款200元；情節(jié)嚴重者加倍處罰。職工對規(guī)定的或臨時通知的安全活動、業(yè)務培訓及專業(yè)會議不參加的。隊干部對于規(guī)定的會議，必須按時參加，對無故不參加者，每次罰款50元，重要會議罰100元。如因此出了安全問題后果自負，因此而損壞設備的加倍處罰。全部干部職工必須服從領導、聽從安排，凡不服從領導安排的無論是何種原因一律先執(zhí)行任務，有意見可在事后找直接領導提出理由，但不得越級上找。第一篇：煤礦機電隊管理制度（范文）機電隊管理制度為了使機電隊工作高效、有序的開展，全隊上下形成一個整體。進一步規(guī)范廣大干部職工的行為，強化內(nèi)部管理，結合隊具體情況；特制定本規(guī)定：一般管理規(guī)定服從領導，聽從安排，努力完成上級安排的各項工作，對無故未完成工作任務、消極怠工、或者頂撞領導者，視影響程度給予罰款罰50～100元或停班檢查。（每一人次越級上找罰50元）凡不匯報也不反映，而采取爭吵、消極怠工或背后搗鬼者一經(jīng)查實嚴肅處理。凡違反國家的法律、法規(guī)、和礦各項規(guī)章制度，違章指揮、違章作業(yè)、違章操作者，除追究當事人責任外，同時按情節(jié)逐級追究班組長和單位主管領導的責任。主管隊長、分管隊長如由于本人工作按排不周，監(jiān)督不力，講情面怕得罪人，不壓工作量，不注重提高職工隊伍素質，而造成工作被動，事故多發(fā)、影響生產(chǎn)時，必須指揮在現(xiàn)場，直到生產(chǎn)正常，否則將視情節(jié)追究相應的責任。一般會議每次罰50元，重要會議罰100元。各級干部及隊管理人員中午不得喝酒（如因工作關系或特殊情況例外，但也要注意影響），否則，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。凡本隊職工與外單位職工在工作中或在礦內(nèi)打架（確為維護本隊工作造成的除外），對本隊職工參照上條進行處罰。1遵守公共秩序，講究公共衛(wèi)生，服從礦隊管理。勞動紀律管理制度每天綜合管理員按時點名，遲到考核20元，班中早退、或提前升井發(fā)現(xiàn)一次考核50元。小班人員嚴格執(zhí)行交接班制度，不在現(xiàn)場交接班的發(fā)現(xiàn)一次考核50元，未認真填寫交接班記錄或者交接記錄填寫不清楚分包文明生產(chǎn)區(qū)未及時打掃，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。在宿舍內(nèi)飲酒發(fā)現(xiàn)一次考核每人50元，組織者100元，酗酒鬧事考核200元。嚴格執(zhí)行考勤制度，尤其出勤天數(shù)、下井天數(shù)、中夜班天數(shù)要嚴格按照實際考勤，不能弄虛作假，綜合管理員要做好原始記錄。探親嚴格執(zhí)行請銷假制度，提前辦理請假手續(xù)，待領導同意批準后方可休假；回單位后要及時銷假；因事推遲歸隊要提前向領導電話聯(lián)系請假，待批準后方可延長休假，延遲一天考核100元。1全隊干部職工要堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，班中不做與本工種無關的事情，違者，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元，如因違反本項規(guī)定被礦查處的后果自負，由此給隊造成影響的，隊將根據(jù)具體情況給予100～500 處罰。休假管理制度職工凡請年休、探親、事假。職工班中休息時間必須在礦區(qū)內(nèi)，如有事需要短時間（一天以內(nèi)）離開礦區(qū)，必須向隊領導請假。病假須經(jīng)分管隊長同意，并在班前會由綜合管理員登記入帳。甲乙雙方協(xié)商調(diào)休時，如甲方?jīng)]按規(guī)定替乙方上班或中途缺勤，一次罰款100元，乙方休完后未按時歸隊上班，按情節(jié)輕重給予曠工處理；各崗位在調(diào)休中要確保出勤率，達不到出勤率影響生產(chǎn)要追究分管隊長責任，按情節(jié)輕重給予處罰。凡無故不請假者一律按曠工處理，曠工待遇按相關規(guī)定執(zhí)行，并取消曠工期間全部績效工資。干部職工休假嚴格執(zhí)行礦管理規(guī)定，先請假后休假，三個月輪休一次，休假天數(shù)不超過規(guī)定天數(shù)12天，每超一天扣當班工資。生產(chǎn)事故追查制度隊成立事故追查小組，由分管副隊長負責，對全隊范圍內(nèi)各種事故進行追查。崗位操作人員必須忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并積極配合處理。凡因檢修人員不能及時到位或檢修不仔細，而造成設備、電纜損壞事故的，待查明原因后給予維修責任人員50～100元處罰。事故發(fā)生后，當班職工沒有及時的進行匯報，或越級匯報造成不良影響時，考核責任人100元/次。機電設備維護、檢修管理制度設備維護人員實行包機制，并認真做好各項記錄，對未實行包機制的，