新員工入職指南(2008v10)-展示頁
2024-11-09 22:14本頁面
【正文】 況除外）注意：中午因私外出，需部門內(nèi)請假，遲到回崗的，經(jīng)請假準(zhǔn)假的作請假扣工時，未提前請假的，視為曠工或曠假。二、行政類事宜指南接口崗位：主要負(fù)責(zé)部門為總經(jīng)辦，以及總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)下的行政綜合部，下設(shè)各個辦事窗口，主要是行政專員及總臺。同時對個別有特別嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問題員工，公司保留采用法律手段追溯的權(quán)利。未經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，擅自離崗，視異常離職?；踞t(yī)療：2007年1月份開始，XX市實(shí)行企業(yè)在職人員門診醫(yī)療費(fèi)社會統(tǒng)籌；中餐補(bǔ)貼：公司按照上月員工的出勤天數(shù)，按照每天6元，打入員工的飯卡中；通訊費(fèi)補(bǔ)助：對于經(jīng)常外出聯(lián)系客戶的員工、公司重要的職能崗位以及管理干部，每月給予一定額度的補(bǔ)貼；年資工資：按照制度，隨著工齡的增加而提高；年休假：員工在公司連續(xù)工作滿6個月，且獲得轉(zhuǎn)正的，可以開始享受年休假；激勵基金：主要是對財年工作優(yōu)秀或者部門重點(diǎn)可培養(yǎng)的人員，在次財年員工個人生活費(fèi)上的一種補(bǔ)助；公司公積金制度：是公司的一項(xiàng)重要福利制度，目的是為員工今后生活中重大的一次性開支如買房養(yǎng)老等事宜，做好提前代儲，具體劃撥的額度根據(jù)每個人每年的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)相應(yīng)核定，每年累積，領(lǐng)取有相應(yīng)的條件；商業(yè)養(yǎng)老紅利保險：公司對重要管理人員、高級業(yè)務(wù)骨干以及對公司有重要貢獻(xiàn)的員工，給予的高級獎勵性福利；職工股份：這是公司對管理人員、優(yōu)秀人員以及骨干人員進(jìn)行最高獎勵，每年由董事會宣布分紅率；其他：公司活動、生日蛋糕券、過節(jié)費(fèi)、高溫費(fèi)、通訊津貼、交通津貼等等。工資發(fā)放：每月分兩次（10日、20日）發(fā)放，節(jié)假日順延；工資組成：基本級別工資，崗位績效（浮動）工資，年資（工齡工資）、加班費(fèi)以及各種扣款項(xiàng)共同組成。公司在崗位級別的評定中，不論資排輩，有能力者上；同時崗位級別越高，個人所要承擔(dān)的職責(zé)和責(zé)任就越多，要求個人對公司的貢獻(xiàn)度就越高，相應(yīng)的工資待遇也會更高。若因業(yè)務(wù)需要早上直接趕到客戶處或者下班時間還在客戶處，不再回公司打卡，請及時提前與部門助理聯(lián)系，獲得準(zhǔn)許后，可按照消卡的方式，到總臺核銷。這些成績已成為過去，新的輝煌等著我們一起去創(chuàng)造！公司的歷程了解后，我們那視線轉(zhuǎn)到公司的組織架構(gòu)，大體上了解組織架構(gòu)，有利于后期的工作開展：總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略決策及整體公司運(yùn)營管理；營銷中心負(fù)責(zé)XX產(chǎn)品的銷售推廣；技術(shù)中心負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)、售前、售中、售后的技術(shù)服務(wù)保障；生產(chǎn)儲運(yùn)中心負(fù)責(zé)XX產(chǎn)品的生產(chǎn)和儲運(yùn)；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司行政人事管理、對外關(guān)系、綜合行政人事服務(wù)和后勤保障。在這里我們先簡單的作一描述：2001年，公司高層確立走自主品牌的道路，XX品牌創(chuàng)立，憑著XX人特有的拼搏精神，品牌初創(chuàng)不久，即XX高校市場嶄露頭角，贏得了客戶，同時進(jìn)一步積極拓展XX以外的市場，成為XX省的省級品牌新秀；2004年，XX品牌成功進(jìn)入XX省全省的政府采購目錄、成為省市政府協(xié)議采購的指定品牌，標(biāo)志著XX品牌在政府采購市場，與為數(shù)不多的幾家國際和國內(nèi)大牌，平起平坐，同場競技，把眾多二線品牌拋在競跑的身后；2005年，XX通過ISO9000、XX市名牌、XX省名牌培育計劃。是我們編寫《新員工入職指南》的初衷。第一篇：新員工入職指南(2008V )QUICK 本表格由應(yīng)言東編纂新員工入職指南致新員工：大家好，歡迎您加入公司大家庭！相信不管是剛踏入社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，還是有著豐富社會閱歷的職場精英，剛進(jìn)入一個新的職場環(huán)境，都或多或少存在著一種陌生感（陌生的環(huán)境、陌生的同事、陌生的流程等等），同時在工作過程中不知道如何去開展工作而使得比較迷茫。如何盡快的擺脫陌生感及迷茫的工作狀態(tài)，如何更快的了解公司、了解部門、了解同事，讓自己迅速的融入新的團(tuán)隊(duì)，在新的組織中快速成長。每位新員工，都希望能夠了解到公司是如何經(jīng)歷過來的。；2007年，公司致力于網(wǎng)上商務(wù)平臺與線下實(shí)體相結(jié)合的營銷模式，積極向電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍。每個部門緊緊圍繞公司的總體運(yùn)營目標(biāo)，相互信任、相互協(xié)作，助推著XX品牌的茁壯成長！接下來所要講的內(nèi)容，作為新員工踏入公司的l 考勤打卡：每天上下班，每個人要打卡，卡上的記錄時間是出勤、核算工資的依據(jù)；（禁止出現(xiàn)代打卡的不誠信行為）遲到：要扣錢滴，遲到時間越長扣錢越多，早退按照遲到方式處理；（上班不遲到是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，同時扣錢是比較“肉痛”滴，與個人利益相關(guān)，請不要遲到?。┱埣伲簩?shí)事求是，事先請假，逐級報批通過后休假，無非常特殊情況避免事后補(bǔ)假；（實(shí)行“必須先批準(zhǔn)再休假”的原則，任何“先斬后奏”將被視為曠工）外出：個人需要在部門助理處填寫外出登記，回來后及時填寫回公司時間。l 考核公司分別對員工的技能、行為、貢獻(xiàn)三方面來進(jìn)行考核（除行為考核外，其他考核表不同崗位之間有差異）；考核時間段一般按照月度、半年度、年度來進(jìn)行；考核的分?jǐn)?shù)，分別與個人利益直接掛鉤的：個人月度績效工資、個人年度獎金、個人崗位級別、個人職位晉升等等中體現(xiàn)；l 級別觀察期：按照招聘面試時談定的薪酬，尚未正式
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1