【正文】 作，也不能忽視黨的建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。三要統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。當(dāng)然，縣委書記還要善導(dǎo)、善統(tǒng)、善斷，具備高于其他領(lǐng)導(dǎo)成員的決策能力和敢冒風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，鼓勵(lì)大家暢所欲言并在各種不同意見的碰撞中加以引導(dǎo)，形成共識(shí)。俗話說，“智者千慮，必有一失”，縣委書記即使在學(xué)識(shí)素養(yǎng)、工作閱歷、膽識(shí)魄力等方面確有優(yōu)勢(shì)，但也難免受到這樣那樣的限制而影響決策的科學(xué)性。二要集思廣益，決策講民主。縣一級(jí)處于上級(jí)與下級(jí)、宏觀與微觀、城市與鄉(xiāng)村的結(jié)合點(diǎn)上。按照科學(xué)決策的基本原理，結(jié)合的工作實(shí)踐，我認(rèn)為，縣委書記應(yīng)從以下幾個(gè)方面提高謀大事的藝術(shù)和水平。去年全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到2158元，比上年增長(zhǎng)245元；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入7008萬元，增長(zhǎng)13％，是近年來增加最多、增幅最大的一年。“增收難”一直是廣大群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加快農(nóng)民增收也是“三農(nóng)”工作的核心問題。三是注重把握人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題?？h委書記總攬全局，但不應(yīng)該也不可能事無巨細(xì)、面面俱到，而應(yīng)把握在各項(xiàng)工作中居于主導(dǎo)地位、對(duì)一般工作起支配和帶動(dòng)作用的關(guān)鍵性工作。市委九屆四次全會(huì)作出“突破蔡家坡”的重大戰(zhàn)略部署后，我們及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，明確戰(zhàn)略重點(diǎn)，落實(shí)保證措施，用“四個(gè)80”即集中全縣80的人員、資金、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)力量來全力加快蔡家坡開發(fā)建設(shè)，有力地推動(dòng)了蔡家坡新城區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作?？h委書記必須將主要精力放在研究制訂全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略上，而不能沉緬于一般戰(zhàn)術(shù)性問題。提綱挈領(lǐng)把關(guān)定向縣委書記謀大事，就是要注重把握那些牽動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大問題。縣委書記客觀置身于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的風(fēng)口浪尖，工作中強(qiáng)調(diào)“一把手負(fù)總責(zé)”，甚至是“一票否決”，作為縣委書記壓力很大。三是由領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的復(fù)雜性決定?？h委是全縣的決策中心，縣委書記是這一中心的關(guān)鍵人，其首要職責(zé)就是組織縣委一班人對(duì)牽動(dòng)全局的重大問題進(jìn)行科學(xué)決策，至于管理層和操作層的工作，則宜于宏觀上予以指導(dǎo)，具體事務(wù)不必問得太多。特殊的身份地位決定縣委書記不能只見樹木，不見森林，僅僅考慮一地一域的問題；也不能日計(jì)有余，歲計(jì)不足，僅僅考慮當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖虑?，而?yīng)當(dāng)胸懷全局，高瞻遠(yuǎn)矚，把主要精力放在謀大事、干大事、成大業(yè)上。認(rèn)準(zhǔn)角色自覺定位縣委書記作為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體的班長(zhǎng)，要撥冗去繁謀大事，一是由身份的特殊性決定。多年的工作經(jīng)歷，使我深深體會(huì)到，作為一名縣委書記，工作千頭萬緒，可以說是“三個(gè)有限、三個(gè)無限”：權(quán)力有限而責(zé)任無限，工作對(duì)象有限而人們的思想觀念變化無限，工作時(shí)間有限而目標(biāo)任務(wù)無限。第一篇：怎樣做好一名縣委書記文章標(biāo)題：怎樣做好一名縣委書記縣一級(jí)組織作為國(guó)家行政體系的基本單元，處在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的第一線，作為縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)，直接聯(lián)系廣大人民群眾，擔(dān)負(fù)著振興一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方百姓、確保一方平安的重任。自己在縣區(qū)工作16年，從陜南到關(guān)中，先后在5個(gè)縣工作，在4個(gè)縣擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。如何能夠善于駕馭全局，開拓創(chuàng)新不僅是縣委書記崗位職責(zé)的基本要求，也是必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?？h委書記是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的主持者、重大決策的主心骨、縣委領(lǐng)導(dǎo)集體的核心，對(duì)全縣的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。二是由領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的規(guī)范性決定。從提高管理效率的角度看，縣委書記應(yīng)在其位、謀其政、盡其責(zé)，集中精力謀大事?？h委是全縣決策中心和戰(zhàn)斗指揮中心，上級(jí)的重大決策和重要指示都要由縣委結(jié)合本地實(shí)際貫徹到基層去，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要縣委決策、指揮、組織和協(xié)調(diào)。這就要求必須有清醒的頭腦和戰(zhàn)略的眼光，始終站在全局的高度，分清主次輕重，堅(jiān)持抓大放小，有所為、有所不為，切不可成為哪里有情況就沖向哪里的“突擊隊(duì)員”，陷入矛盾的漩渦不能自拔，貽誤事業(yè)。一是注重把握決定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略性問題。只有確立起符合縣情實(shí)際、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展思路，才能為全縣干部群眾的創(chuàng)造力找到最佳的凝聚點(diǎn)，也才能更好地駕馭全縣改革和發(fā)展的大局。二是注重把握牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵性問題。近年來，資金短缺問題一直是發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的主要制約因素，為了從根本上解決這一問題，我們結(jié)合縣情實(shí)際，找準(zhǔn)突破口，抓住著力點(diǎn)，以“一招四化三推進(jìn)”統(tǒng)攬縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即以招商引資為突破口，推進(jìn)土地向產(chǎn)業(yè)化集中、工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中，不斷加快全縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化和人文化發(fā)展步伐，全縣上下形成了全力招商、自加壓力、比拼爭(zhēng)先、跨越發(fā)展良好態(tài)勢(shì)?？h委書記作為黨在縣一級(jí)組織的負(fù)責(zé)人，必須時(shí)刻關(guān)注群眾的冷暖，傾聽群眾的呼聲，尤其要重視解決群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題，以保持社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)大局的穩(wěn)定。中央一號(hào)文件下發(fā)后，我們積極在全縣實(shí)施“雙百工程”和“雙百一千工程”，抽調(diào)200名縣鄉(xiāng)干部分別包抓100個(gè)村和100戶財(cái)源骨干企業(yè)，有力地保證了農(nóng)民增收和財(cái)政增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)決策精心運(yùn)籌縣委書記怎樣“謀”大事，這是一門復(fù)雜而又精深的學(xué)問。一要立足實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)?？h委書記必須做到“四個(gè)吃透”：吃透國(guó)際國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)和信息、吃透上級(jí)政策精神、吃透本地實(shí)際情況、吃透群眾所想所盼，努力尋求上級(jí)精神與本地實(shí)際的“結(jié)合點(diǎn)”。要做到謀大事，不能閉門造車，獨(dú)斷專行，搞“家長(zhǎng)制”和“一言堂”，而應(yīng)集思廣益，博采眾長(zhǎng)，充分發(fā)揮集體的智慧和力量。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中新情況、新問題層出不窮，決策中有不少屬于未曾涉歷的非常規(guī)決策，沒有先例可循，只有廣泛聽取方方面面的意見，分析思辯，然后才能最大限度地減少?zèng)Q策的失誤，以保證決策的民主化和科學(xué)化。關(guān)鍵時(shí)刻，要敢于拍板、