安全生產(chǎn)自查自糾檢查情況匯報(bào)-展示頁
2024-11-09 17:38本頁面
【正文】 ）安全生產(chǎn)意識有所提高。施工用電：配電箱周圍的鋼筋頭及雜物已經(jīng)清理。每天安排專人現(xiàn)場灑水。四、整改措施針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。（2）腳手架：腳手板未按規(guī)定滿鋪到位?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：一、檢查依據(jù)：（1）《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》（2）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（JGJ/T772003）（3）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)二、檢查基本情況：（1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況；（2）施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況；（3）冬季施工、防滑等安全措施的落實(shí)情況；（4）施工工地的垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、施工用電及“三寶四口”防護(hù)等安全專項(xiàng)整治情況；（5）施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷案情況；（6）各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。第一篇：安全生產(chǎn)自查自糾檢查情況匯報(bào)安全生產(chǎn)自查自糾檢查情況匯報(bào)根據(jù)2011年11月12日西城區(qū)建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)緊急會(huì)議要求。我公司成立了由總經(jīng)理、項(xiàng)目部成員組成的安全自查專班，本著依法管理、嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀務(wù)實(shí)的態(tài)度對在建的新星娛樂城房屋修繕工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。三、存在問題（1）文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，消防器材未能合理配置，現(xiàn)場有揚(yáng)塵現(xiàn)象。（3）施工用電：配電箱周圍金屬雜物太多。文明施工：現(xiàn)場材料安排專人分類堆放和重新配置消防器材。腳手架：腳手架已經(jīng)拆除。五、處理意見：對在此次安全檢查中，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要高度重視，組織人員加大對安全隱患的整改，在檢查通知的限期內(nèi)整改到位，未能將安全隱患整改到位的工程，將責(zé)令停工整改，并給予通報(bào)批評及按相關(guān)制度進(jìn)行處罰。隨著安全生產(chǎn)管理制度的建立、健全，宣傳、貫徹力度的不斷加強(qiáng)，各部門和現(xiàn)場施工人員的安全意識逐步增強(qiáng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自身的安全教育和法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。安全責(zé)任制度逐步建立健全，安全管理資料也實(shí)現(xiàn)了從無到有。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步把現(xiàn)場安全管理工作向深度和廣度上拓展，逐步建立、完善我們的安全監(jiān)督管理工作機(jī)制，為本公司的發(fā)展壯大保駕護(hù)航。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保一個(gè)良好的工作環(huán)境安全生產(chǎn)工作是與人民群眾息息相關(guān)的事情。為了抓好此項(xiàng)工作的落實(shí)，院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，在全院樹立“安全第一”的觀念，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，努力營造一個(gè)良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。（一）認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患，對消防設(shè)施、電線電路、房屋進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，重點(diǎn)對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查，各科室配備的滅火器沒有過期，存放到位，電線電路進(jìn)行了認(rèn)真檢查，各空氣開關(guān)用絕緣膠布封堵，房屋設(shè)施沒有開裂塌落現(xiàn)象。設(shè)備科每月至少一次巡檢維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，暫無發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。醫(yī)院救護(hù)車輛，執(zhí)行每日、每周、每月的例行保養(yǎng)制度。加強(qiáng)對出行人員的安全教育，駕駛員每周一早進(jìn)行安全培訓(xùn)，總結(jié)一周工作中存在的問題，及時(shí)解決問題，嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛。驗(yàn)收入庫時(shí)保證至少兩人在場，與醫(yī)藥公司人員一同開箱驗(yàn)收，按照發(fā)貨單清點(diǎn)數(shù)量，核實(shí)規(guī)格等，驗(yàn)收無誤后入庫。并保證了24小時(shí)有人值班，每天交接班清點(diǎn)數(shù)量。三、存在問題葛家
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