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外聯(lián)部2009——20xx第二學期工作計劃-展示頁

2024-11-09 17:26本頁面
  

【正文】 對本部有關人員進行外聯(lián)方面的培訓。需要我們部門下大力氣、花功夫去做才能做好。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。贊助費的20%作為拉到者獎金。(一)獎懲機制。(五)工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案。(三)外出工作。三、贊助工作流程(一)活動策劃。(三)干事:6名 主要負責部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持。二、人員編制(一)部長:1名負責整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作運轉(zhuǎn)得更加有效。第一篇:外聯(lián)部2009——2010第二學期工作計劃電子電氣工程學院學生聯(lián)合會外聯(lián)部20092010學年第二學期工作計劃一、工作背景外聯(lián)部是學生會的重要職能部門之一,外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學生會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產(chǎn)生一定影響。在新一學期到來之際,先擬定這學期的工作計劃。(二)副部長:1名(禮儀部部長)協(xié)助部長工作并主要負責禮儀方面的工作。(四)禮儀部:4名。(二)人員安排。(四)活動組織、開展。四、部門管理通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。(二)工作程序化、規(guī)范化機制。(三)競爭機制。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。(四)持續(xù)性機制。五、工作計劃(一)爭對學校、學院活動的相關拉贊助的計劃:這個學期的任務算來還是比較繁重的。所以,針對各個不同活動的性質(zhì),我們都會有不同的針對性來爭取獲得更多的贊助,和更大的企業(yè)合作,擴大學院的影響。:諸如:周末文化廣場、紅五月合唱比賽。:諸如 籃球比賽,足球比賽。,與一些商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。)(二)禮儀方面 、學校的一些活動確保禮儀的到位六、總結(jié)外聯(lián)部是團總支學生會的外交部門,是一個注重人際關系、語言表達、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個平臺上得到最大的鍛煉,讓兄弟系院系更好地了解我們電子電氣工程學院。以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。重慶文理學院電子電氣工程學學生聯(lián)合會(外聯(lián)部)二○一○年三月三日第二篇:外聯(lián)部20102011學年第二學期工作計劃蘭州商學院信息工程學院 2010
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