外聯(lián)部2009——20xx第二學(xué)期工作計(jì)劃-文庫吧
2024-11-09 17:26 本頁面
【正文】 部門的工作安排,積極為本學(xué)院舉辦的活動(dòng)。以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持，共同把外聯(lián)工作做好。重慶文理學(xué)院電子電氣工程學(xué)學(xué)生聯(lián)合會(huì)（外聯(lián)部）二○一○年三月三日第二篇：外聯(lián)部20102011學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃蘭州商學(xué)院信息工程學(xué)院 20102011學(xué)年第二學(xué)期一、指導(dǎo)思想工 作 計(jì) 劃信息工程學(xué)院 外聯(lián)部2010年9月18日2010年9月初，蘭州商學(xué)院信息工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)迎新工作火熱進(jìn)行，學(xué)生會(huì)外聯(lián)部在20102011學(xué)年的工作也由此拉開了序幕。在20102011學(xué)年，外聯(lián)部的主導(dǎo)思想是緊緊圍繞團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作安排，最大限度的發(fā)揮外聯(lián)部外交公關(guān)的作用，盡職盡責(zé)，服務(wù)全校學(xué)生，為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)；同時(shí)，配合其他各部出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)安排部署的各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮余熱，與個(gè)兄弟部門同心協(xié)力推動(dòng)我學(xué)院學(xué)生活動(dòng)的高效進(jìn)行。在20102011學(xué)年，我外聯(lián)部的工作主要分為三方面:做好外聯(lián)部的本職工作，與外界聯(lián)系，提高我學(xué)院的知名度；引進(jìn)社會(huì)知名企業(yè)與我院學(xué)生會(huì)的溝通聯(lián)系；使我學(xué)院學(xué)生盡早接觸社會(huì)，了解社會(huì)，為今后畢業(yè)走向社會(huì)奠定基礎(chǔ)。幫助其他各部出色完成學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對團(tuán)學(xué)工作的安排部署，發(fā)揮余熱，豐富我院的校園活動(dòng)。對我部新招干事提供更多學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，使其迅速成長，完善其自身的發(fā)展；同時(shí)，在下一能夠更好的為團(tuán)學(xué)工作作出貢獻(xiàn)提供新鮮充實(shí)的血液。二、人員編制本屆外聯(lián)部下設(shè)正部長一名，副部長兩名，共招收新干事12名。按工作內(nèi)容進(jìn)行分工，力求使部門和諧融洽，每個(gè)人都有工作，都得到鍛煉和展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。三、部門管理通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì)，防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。培養(yǎng)成員參加校園活動(dòng)的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學(xué)院的各種活動(dòng)中展現(xiàn)自我。四、關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè):優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作做好；部門內(nèi)部在活動(dòng)中的分工要明確，細(xì)致，各行其事；外聯(lián)部平時(shí)應(yīng)有一定的本市商家的資料，如聯(lián)系電話、地址以及商家負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式等以備不時(shí)之需；平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案及合同，可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用；部門成員要定期召開小型會(huì)議，明確分工。確認(rèn)本學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責(zé)任到人。
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