【正文】 糧草先行。具體的講有以下幾個方面：一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。眾所周知，幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！提供了一次展示自我的舞臺。假如我競聘成功，我一定努力做到這一點(diǎn)。以上是我競聘這一崗位的一些粗淺想法。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，也要面對管理創(chuàng)新這一問題。管理水平?jīng)Q定工作效率和質(zhì)量，海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“管理無小事。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工能夠愉快地開展工作，激發(fā)內(nèi)在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創(chuàng)造出一流的業(yè)績。團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。第二方面：樹立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。后勤中心的工作要堅(jiān)持“為全局中心工作服務(wù)、為黨組服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)”的三個宗旨，不僅要圍繞中心工作促發(fā)展，同時，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來謀事、做事。我體會最深的是，在我擔(dān)任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，克服重重困難，在省級機(jī)關(guān)率先解決了廣大無房職工住房補(bǔ)貼，辦結(jié)了已故老局長何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問題，理順了機(jī)關(guān)的資產(chǎn)管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。第三，敢于攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取。尤其面對紛繁復(fù)雜的機(jī)關(guān)后勤事務(wù)，能采取不同的工作方法，以最有效的方式開展工作。第二，具備了豐富的后勤工作經(jīng)驗(yàn)和這一職務(wù)所要求的綜合能力?；厥走^去幾年的工作歷程，我為后勤服務(wù)工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志們結(jié)下了深厚的友誼。先后在財(cái)務(wù)會計(jì)、組織人事、文秘綜合、后勤服務(wù)等崗位工作過。下面我就把自己競聘這一職位的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報。第一篇：后勤副主任競爭上崗演講稿篇一：后勤主任競爭上崗演講稿機(jī)關(guān)后勤中心主任競爭上崗演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我競聘的職位是后勤中心主任。我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。我從19**年*月參加工作。通過19年的學(xué)習(xí)和磨礪，使我在寫作水平、協(xié)調(diào)能力、辦事能力等方面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我這次競聘后勤中心主任崗位，有三個方面的理由和優(yōu)勢：第一，我熱愛這份工作。所以，我愿意繼續(xù)在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻(xiàn)自己的青春和熱忱。通過長期在辦公室、財(cái)務(wù)科、后勤中心等行政綜合崗位的實(shí)踐鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而不得的工作方法和工作技巧。而且，我講政治、講大局的觀念牢固在心，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來完成任務(wù)，使自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會迷失方向。通過多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開拓的性格。如果我今天競聘成功，我將在以下三個方面做出努力： 第一方面：牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)水平。要帶頭做到用心服務(wù)，堅(jiān)決避免把服務(wù)口號停留在嘴皮上；要講求效率，實(shí)行首問責(zé)任制，凡事要抓落實(shí)；還要建立服務(wù)質(zhì)量考核評價制度，用制度規(guī)范促進(jìn)后勤工作，凡事以同志們滿意不滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議，改進(jìn)服務(wù)。一個國家的強(qiáng)大靠團(tuán)結(jié)，一個民族的振興靠團(tuán)結(jié)，一個集體的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。所以，首先要從我自己做起，強(qiáng)化“以人為本”的理念，多做換位思考，爭取與后勤中心每個人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。第三方面：推行內(nèi)部管理創(chuàng)新?！本褪钦f管理要從細(xì)節(jié)處抓起，要從小處做起。我認(rèn)為，后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，行之有效的推進(jìn)創(chuàng)新舉措，比如：如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問題？如何更好的實(shí)施資產(chǎn)的精細(xì)化管理問題？如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問題？等等。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。假如競聘失敗，我將以平和的心態(tài)面對，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務(wù)工作！謝謝大家！篇二：后勤主任競聘演講稿[1] 保山市永昌藝術(shù)幼兒園后勤主任競書 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 你們好！我叫楊會美，今年38歲，畢業(yè)于云南師范大學(xué)歷史系（函授本科），曾在保山市施甸縣姚關(guān)蒜園中學(xué)代課14年，無論在那里，我都以積極的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競聘。這次競聘對我來說是一個機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。后勤工作將會隨著學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。這就要求后勤工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初、期中、期